Directeur-generaal Begroting en Beleidsevaluatie (m/v/x)

SPF Stratégie et Appui

Code de sélection

ANG18732

Langue

Néerlandais

Diplôme

Master

Type de contrat

Mandat

Niveau de fonction

A1

Type de recrutement

Sélection de management

Durée

Pas applicable

Temps plein/temps partiel

Pas applicable

Jobinhoud

Doel van de job

De directeur–generaal van het directoraat–generaal Begroting en Beleidsevaluatie ondersteunt de regering, de Eerste Minister en de bevoegde ministers voor de FOD Beleid en Ondersteuning op het gebied van de begroting en de controle op de uitvoering ervan. Daarnaast coördineert hij voor de regering de federale strategie inzake organisatiebeheersing en ontwikkelt hij methodologieën inzake beleidsevaluatie.

Begrotingsbeheer staat in voor de conceptualisatie en uitvoering van begrotingsprocessen, de voorbereiding en toelichting van begrotingscijfers en -documenten en het creëren en monitoren van het regelgevende kader op het vlak van begroting en boekhouding.

Begrotingscontrole staat in voor de uitvoering van het budgettaire luik van de administratieve en begrotingscontrole.

Business Intelligence Competence Center (BICC) fungeert als knooppunt inzake strategische gegevensvalorisatie voor wat betreft de toegewezen domeinen van de FOD Beleid en Ondersteuning. Het staat in voor de gegevensverzameling vanuit authentieke bronnen en stelt geïntegreerde gegevens en -rapportering ter beschikking.

Organisatiebeheersing en Beleidsevaluatie is verantwoordelijk voor de coördinatie van de federale strategie inzake organisatiebeheersing. Centraal hierbij staan de organisatiestrategie, organisatiecultuur (met bijzondere aandacht voor integriteit) en organisatiemanagement. Daarnaast ontwikkelt ze ook methodologieën inzake beleidsevaluatie.

Jobcontext

Het directoraat-generaal Begroting en Beleidsevaluatie omvat de opdrachten van de vorige twee directoraten-generaal: directoraat-generaal Begeleiding Begroting en het directoraat-generaal Macrobudgettaire dienst van de FOD Budget & Beheerscontrole. Vervolgens is het de bedoeling om deze te verrijken met het aspect beleidsevaluatie en te verdiepen met het aanbieden van services die het voeren van de integrale beleidscyclus nog optimaler zullen ondersteunen. Binnen dit directoraat-generaal zal ook ingezet worden op organisatiebeheersing met bijzondere aandacht voor integriteit.

Interne relaties binnen de organisatie:

  • Brengt verslag uit bij de voorzitter van het directiecomité van de FOD BOSA.
  • Maakt deel uit van het directiecomité van de FOD (1 voorzitter, 6 directeurs-generaal en de directeurs van de beleidscellen) en draagt bij tot de realisatie van de missie en de visie en de doelstellingen van de FOD BOSA.
  • Rapporteert aan de beleidscel van de bevoegde minister met betrekking tot de uitvoering van de bestuursovereenkomst en bestuursplannen.
  • Werkt nauw samen met het directoraat-generaal Federale Accountant/Procurement inzake begrotingsbeheer en het beleid en de regelgeving m.b.t. de boekhouding (in het bijzonder op het vlak van de boekhoudstandaarden IPSAS/EPSAS).
  • Stuurt in het kader van projectwerking toegevoegde medewerkers uit andere diensten aan.
  • Werkt samen met alle directoraten-generaal, in het bijzonder op het vlak van de integratie van de verzameling van strategische gegevens en de valorisatie ervan.

Interne relaties binnen de federale overheid:

  • Vertegenwoordigt het directoraat–generaal Begroting en Beleidsevaluatie bij de federale overheidsdiensten (FOD), programmatorische overheidsdiensten (POD), instellingen van openbaar nut (ION), openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ).
  • Vertegenwoordigt het directoraat-generaal bij de federale overheidsdiensten op nationaal vlak m.b.t. het uitwisselen van informatie op het vlak van begroting, beleidsevaluatie, organisatiebeheersing, verstrekken van informatie m.b.t. de gegevens inzake de hem toegewezen domeinen.
  • Onderhoudt de nodige contacten met de voorzitters en stafdirecteurs Budget en Beheerscontrole (B&B) van de FOD's teneinde de implementeerbaarheid en de bruikbaarheid van de ontwikkelde instrumenten en tools te optimaliseren.
  • Werkt nauw samen met de leidinggevenden van de overheidsinstellingen en met de financiële diensten van de OISZ en de ION teneinde de implementeerbaarheid en de bruikbaarheid van de ontwikkelde instrumenten en tools te optimaliseren.
  • Organiseert de samenwerking met andere diensten (FOD Financiën, FOD Sociale Zekerheid, ION, OISZ, …) en instellingen.
  • Werkt nauw samen met de beleidspartners (politieke organen en het College van Voorzitters van het directiecomité van de FOD's en POD's, colleges van de administrateurs-generaal van de OISZ en de ION)
  • Onderhoudt de nodige contacten met het Korps van Inspecteurs van Financiën, het Rekenhof, …
  • Onderhoudt de nodige contacten met andere actoren op macro-economisch domein: Planbureau, Nationale Bank, …

Externe relaties bij de federale overheid:

  • Verzekert, als vertegenwoordiger van het directoraat-generaal Begroting en Beleidsevaluatie, het externe overleg en samenwerking binnen de competentiedomeinen van zijn/haar directoraat-generaal met externe partijen en organen (wetenschappelijke onderzoeksinstellingen, andere overheden,…).
  • Vertegenwoordigt het directoraat-generaal op internationaal vlak m.b.t. het verstrekken van informatie op het vlak van begroting, beleidsevaluatie, organisatiebeheersing en het verstrekken van budgettaire informatie naar de verschillende klanten toe en ondersteunt de beleidscellen daarin.
  • Treedt op als SPOC voor de federale overheid voor het INR (Instituut voor de Nationale Rekeningen).
  • Onderhoudt contacten met academische en wetenschappelijke instellingen en beroepsverenigingen inzake begroting en beleidsevaluatie.

Resultaatgebieden

Permanente resultaatgebieden:

  • Binnen het directiecomité van de FOD BOSA instaan voor de realisatie van de doelstellingen van de bestuursovereenkomst en de bestuursplannen van de FOD BOSA die van toepassing zijn op het directoraat-generaal Begroting en Beleidsevaluatie.
  • Verantwoordelijk voor het vertalen van de beleidsvisie m.b.t. het directoraat-generaal Begroting en Beleidsevaluatie naar een concreet dienstenaanbod, wat resulteert in een dienstencataloog die dient beheerd en up-to-date gehouden te worden.
  • Ontwikkelen en uitvoeren van de strategische visie en beleidslijnen inzake begroting en beleidsevaluatie op lange termijn in overeenstemming met de beleidsvisie die door de FOD BOSA wordt ontwikkeld.
  • Verantwoordelijk voor de opmaak van de begroting en de begeleiding en de opvolging van het begrotingsproces van de federale overheid:
    • Verantwoordelijk voor de afdeling Begrotingsbeheer, die instaat voor de conceptualisatie en uitvoering van begrotingsprocessen, de voorbereiding en toelichting van begrotingscijfers en -documenten voor de minister van Begroting, de Eerste Minister en de regering.
    • Het waarborgen van de voorbereiding, de uitwerking en de uitvoering van het begrotingsbeheer, begeleiden van het begrotingsproces en ondersteunen van de beleidscel inzake de begrotingsproblematiek.
    • Voorbereiden en voorleggen van rapporten en begrotingsdocumenten: rapporten monitoringcomité, algemene uitgavenbegroting, middelenbegroting, algemene toelichting, stabiliteitsprogramma, ontwerpbegrotingsplan, ESR- en EU-rapportering, …
    • Opleveren van de "Jaarrekening Algemeen Bestuur" na de inrichting van de Federale Accountant/Procurement als dienstencentrum.
    • Vertegenwoordiging en informatie verstrekken op vlak van begroting, beleidsevaluatie, organisatiebeheersing, verstrekken van budgettaire informatie naar de verschillende klanten toe, optreden als SPOC voor de federale overheid voor het INR, vertegenwoordiging naar internationale organisaties (direct) of ondersteuning beleidscel, IPSAS/EPSAS vertegenwoordiging van het Belgische federale niveau in internationale kringen (Eurostat, OESO, Bilateral knowledge exchanges, etc.), …
  • Verrichten van onderzoek en analyses inzake de reële, de te verwachten en de wenselijke budgettaire evoluties van de gezamenlijke overheid en haar verschillende subsectoren.
  • Verantwoordelijk zijn voor het conceptualiseren en het opstellen van de beleidsvoorstellen en van de regelgeving inzake de begroting en de comptabiliteit van de federale staat;
    • Verantwoordelijk voor de afdeling Begrotingsbeheer, die instaat voor het creëren en monitoren van het regelgevende kader op het vlak van begroting, begrotingsuitvoering en boekhouding: actualiseren reglementering, aanpassen en monitoren van de normering van de overheid, …
  • Voorziet in de controle op de uitgaven.
  • Beheert de begrotingscontrole die instaat voor de uitvoering van het budgettaire luik van de administratieve en begrotingscontrole.
  • Voorziet in onderzoek van regelgevende initiatieven en begrotingsdossiers en organiseert de "Controle van de vastleggingen van de FOD's", …
  • Ondersteunt de minister en de regering op het vlak van beleidsevaluatie:
    • Werkt in ondersteuning van de beleidscellen systemen van beleidsevaluatie en effectenmeting uit.
    • Op het vlak van analytics fungeert de directeur-generaal Begroting en Beleidsevaluatie als een scharnierpunt: het samenbrengen van datasets (in het bijzonder vanuit de dienstencentra), exploiteren van de data en terug ter beschikking stellen van data ten behoeve van de beleidsverantwoordelijken en de klantorganisaties.
    • Verantwoordelijk voor het uitvoeren en bewaken van beleidsevaluatie: behoefteanalyses, benchmarking naar publiek en privé, ter beschikking stellen van gegevens in het kader van beleidsevaluatie en effectenmeting in ondersteuning van de beleidscellen.
    • Biedt advies en ondersteuning aan rond analytics FOD BOSA: samenbrengen van datasets & exploiteren van data, … ten behoeve van het beleid en de klantorganisaties.
  • Uitbouwen van een expertisecentrum voor het onderzoek, de opmaak en de ontwikkeling van methodes, normen en technieken inzake begroting, beheerscontrole en rapportering.
  • Verantwoordelijk voor de afdeling Organisatiebeheersing, die verantwoordelijk is voor het uitbouwen en implementeren van de beheerscontrole enerzijds en voor meer organisatiegerichte beheersactiviteiten anderzijds, met als doelgroep de federale overheid:
    • organisatiegerichte beheersactiviteiten: ze werkt een kader uit voor risicoanalyse en interne controle, de monitoring van de bestuursovereenkomst, etc.
    • uitvoeren en bewaken van risicomanagement, risicoanalyses: interne controle met inbegrip van integriteitsdenken en -handelen, …
    • uitvoeren en bewaken van beheerscontrole voor de federale overheid: managementcontrole/rapportering, monitoring van de bestuursovereenkomst, …
  • Voorziet in de preventieve integriteitsbewaking; uitvoeren en bewaken van het integriteitsbeleid: conceptualiseren, ondersteunen en opvolgen (w.o. peer reviews) van het federale integriteitsbeleid, het deontologische kader, integriteit als onderdeel van het selectieproces, klokkenluidersregeling, belangenconflicten, …
  • Stelt administratief personeel ter beschikking van de inspecteurs van Financiën binnen de dienst Interfederaal Korps Inspectie van Financiën.
  • Het waarborgen van een correct beheer van personen en middelen, dat tegemoet komt aan de noden van de organisatie en zich situeert binnen de perken van de beschikbare middelen, dit in samenwerking met de ondersteunende diensten.
  • Sturen, motiveren, evalueren en verzekeren van de ontwikkeling van de medewerkers binnen een gunstig kader met het oog op de verwezenlijking van de voorziene doelstellingen.

Tijdelijke resultaatgebieden:

  • Vormgeven aan het directoraat-generaal Begroting en Beleidsevaluatie binnen de FOD Beleid en Ondersteuning (werf vorm geven Begroting en Beleidsevaluatie, uitbouw beoogd takenpakket, opstellen personeelsformatie, …).
  • Uitwerken van het project tot rationaliseren van de controleprocessen. Een belangrijke opdracht is de evaluatie van het huidige systeem van controle op de uitgaven met het oog op de optimalisatie ervan. Deze evaluatie moet gezien worden tegen de achtergrond van het wijzigende controlelandschap.
  • Uitwerken door het Bureau voor Ambtelijke Ethiek en Deontologie van een preventief integriteitsbeleid als onderdeel van organisatiebeheersing.
  • Uitwerken van business intelligence/analytics over de beleidsdomeinen van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning.
  • Meewerken aan het traject inzake het definiëren van principes van relatiebeheer inzake dienstverlening en wisselwerking met klanten en directoraten-generaal (opstellen van procesbeschrijvingen, opmaken van functiebeschrijvingen, opmaken van Service Level Agreements met klanten).
  • Meewerken aan de installatie van de klantenstuurgroep en het opmaken van een afsprakenkader met de klantenstuurgroep.

Meer info

  • Voor meer informatie over de inhoud van de functie kan je terecht bij:
    De heer Alfons Boon
    Voorzitter van het Directiecomité a.i. FOD BOSA
    WTC III, Simon Bolivarlaan 30 – 1000 Brussel
    E-mail: alfons.boon@bosa.fgov.be

  • Voor meer informatie over de selectieprocedure kan je terecht bij: Topteam@bosa.fgov.be

  • Voor meer informatie over het statuut (verloning,…) kan je terecht bij de:
    Directie Arbeidsvoorwaarden en Beloningsmanagement
    Tel.:02/740.70.88
    E-mail: tophrm@p-o.belgium.be

Werkgever

De Federale Overheidsdienst (FOD) Beleid en Ondersteuning, opgericht op 1 maart 2017, staat de regering bij en ondersteunt de federale organisaties in verschillende domeinen: IT en digitale transformatie, HR (beleid en ondersteuning, preventie- en welzijnsbeleid, personeelsadministratie, met inbegrip van loonberekening en loonbetaling), organisatiebeheersing en integriteitsbeleid, begroting, boekhouding en overheidsopdrachten.

De FOD Beleid en Ondersteuning is het resultaat van de integratie van de diensten van de FOD Personeel en Organisatie (inclusief Selor, het OFO, FED+ en PersoPoint), van de FOD Budget en Beheerscontrole, van Fedict en van Empreva in één entiteit. Het project past binnen de context van de 'redesign' van de federale overheid die door de regering werd opgestart in haar akkoord van 9 oktober 2014.

De Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning heeft een aantal sterk van elkaar verschillende opdrachten: ondersteuning verlenen aan de bevoegde vakministers bij hun beleidsvoering, het verzekeren van administratieve en begrotingscontrole en het ter beschikking stellen van producten en diensten binnen zijn bevoegdheidsdomein. De organisatie wordt via directoraten-generaal en een interne ondersteunende dienst zo ingericht dat deze opdrachten op een consistente en gecoördineerde wijze kunnen worden uitgeoefend.

Er zijn 6 directoraten-generaal in de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning, met name:

  • Begroting en Beleidsevaluatie
  • Digitale Transformatie
  • Rekrutering en Ontwikkeling
  • Secretariaat voor personeels– en loonadministratie PersoPoint
  • Federale Accountant/Procurement
  • Interne Ondersteunende Dienst

De FOD BOSA is vandaag verantwoordelijk voor ongeveer 890 personeelsleden. Tegen 2020 zal dit aantal oplopen tot ongeveer 1280 medewerkers.

De FOD Beleid en Ondersteuning groepeert (waar mogelijk) zijn dienstverlening in dienstencentra, met name het directoraat-generaal Rekrutering en Ontwikkeling, het directoraat-generaal Secretariaat voor personeels– en loonadministratie PersoPoint en het directoraat-generaal Federale Accountant/Procurement (in evolutie) .

De dienstencentra werken vraaggestuurd samen met hun klanten. Bepaalde dienstverlening kan evolueren van vraag- naar aanbodgestuurd op voorwaarde dat de klanten in het kader van het netwerkoverleg hiermee instemmen. Naargelang het klantensegment (op basis van grootte en/of maturiteit) kunnen de dienstencentra op verschillende manieren samenwerken met hun klanten. De dienstencentra stimuleren ook het van elkaar leren om zodoende te kunnen kapitaliseren op de kennis en ervaring die aanwezig is bij de klantorganisaties. Zij kunnen zich inspireren op gelijkaardige initiatieven die in de ons omliggende landen opgestart zijn. In het algemeen bieden de dienstencentra van de FOD Beleid en Ondersteuning voorgedefinieerde service-oplossingen aan, voor sommige klantensegmenten kan evenwel maatwerk worden aangeboden (cfr. vraaggestuurd samenwerken). De dienstverlening wordt ontwikkeld vanuit het oogpunt van standaardisatie en zal voor alle klanten beschikbaar zijn.
 
De klantenstuurgroep is samengesteld uit: vertegenwoordigers van het College van de Voorzitters van de federale en programmatorische overheidsdiensten, vertegenwoordigers van het College van de Administrateurs-generaal van de Openbare Instellingen van Sociale Zekerheid en vertegenwoordigers van het College van Administrateurs-generaal van de Instellingen van openbaar nut.
Hij verleent advies met betrekking tot de domeinen waarvoor de FOD Beleid en Ondersteuning bevoegd is. De afdeling Beleids- en Managementondersteuning (BMO) staat in voor de praktische organisatie van de klantenstuurgroep.

www.bosa.be  
KB 22 februari 2017 - Koninklijk besluit houdende oprichting van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning

Omvang:

Begroting

  • Totaal jaarlijks functioneringsbudget van de administratie:
    • Werkingsmiddelen en projectbudget: 500 K€;
    • Personeelsenveloppe: 6.500 K€.
    • Verantwoordelijk voor het beheer van de interdepartementale provisies (ordergrootte 670.000 K€ in 2017).

Personeel

  • Aantal medewerkers van het directoraat-generaal Begroting en Beleidsevaluatie: 99 personen
  • Aantal personeelsleden die rechtstreeks aan de titularis van de functie verslag uitbrengen: 26
  • Aantal personeelsleden die onrechtstreeks aan de titularis van de functie verslag uitbrengen: 73


 

Deelnemingsvoorwaarden

COMPETENTIES

FUNCTIESPECIFIEKE COMPETENTIES

  • Kennis van en inzicht in managementmethoden en -technieken (planning, budgettering, evaluatie, …) en een goede praktische kennis van het plannen, coördineren en beheren van projecten.
  • Goede praktische kennis van beheersinstrumenten en de implementatie ervan.
  • Kennis van de maatschappelijke en politieke context van het begrotingsbeleid binnen de federale overheid.
  • Goed inzicht in de werkingsmechanismen van de federale overheid (structuur, bevoegdheden) en de processen van de politieke besluitvorming.
  • Goede praktische kennis inzake macrobudgettair beleid en begrotingsmateries.
  • Inzicht in de basisprincipes van het administratief recht, de begrotingscyclus en de aankoopcyclus.
  • Goede praktische kennis inzake projectmanagement voor het beheer van grootschalige informatiseringsprojecten, risicomanagement, projectbeheer en kwaliteitscontrole en -opvolging.
  • In staat zijn een duidelijke visie omtrent begroting en beleidsevaluatie te ontwikkelen die coherent is met het globale BOSA-beleid.
  • Inzicht in veranderingsmanagement.

GENERIEKE COMPETENTIES GEEVALUEERDE GEDURENDEN DE GEÏNFORMATISEERDE ASSESSMENT


Het geïnformatiseerde assessment georganiseerd voor de wegingsklassen 4 en 5 evalueert de volgende competenties:

  • Beïnvloeden
  • Netwerken
  • Teams aansturen
  • Zichzelf ontwikkelen
  • Vernieuwen
  • Beheren van de dienst
  • Objectieven behalen.

GENERIEKE MANAGEMENT- EN LEIDINGGEVENDE COMPETENTIES GEEVALUEERDE GEDURENDE DE MONDELINGE PROEF

Manier van denken

  • analytisch vermogen
  • flexibel en vernieuwend denken
  • visie en integratievermogen.

Manier van omgaan binnen de HR-omgeving

  • coachen, motiveren en ontwikkelen van personeel
  • aansturen van groepen.

Interactie met de omgeving

  • samenwerken en uitbouwen van netwerken
  • gerichtheid op de burger, de interne klant en de maatschappij.

Doelstellingen

  • verantwoordelijkheidszin
  • realiseren van doelstellingen
  • overtuigen en onderhandelen.

Varia

  • mondeling en schriftelijk communiceren
  • loyaliteit en integriteit.

DEELNEMINGSVOORWAARDEN


De deelnemingsvoorwaarden zijn een absolute voorwaarde voor deelname aan een selectieprocedure bij Selor.

Op de uiterste inschrijvingsdatum moet je

  • houder zijn van een basisdiploma van de 2e cyclus (vb. licentiaat/master) van universitair onderwijs of van hoger onderwijs van het academisch niveau (op te laden in je Mijn Selor-account) of titularis zijn van een functie van niveau A (benoemingsbesluit op te laden in je Mijn Selor-account).
  • EN over een managementervaring van minstens 6 jaar beschikken of minimaal 10 jaar nuttige professionele ervaring hebben  (aan te tonen in de specifieke rubrieken in je Mijn Selor-account)
    • Onder managementervaring wordt verstaan een ervaring inzake beheer in een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector.
      De jaren worden gepresteerd als titularis van een graad van rang 13 (en de jaren gepresteerd minstens in klasse A3) in aanmerking genomen voor de berekening van de zes jaar managementervaring.
    • Onder nuttige professionele ervaring wordt verstaan een ervaring in het domein van macro-economisch budgettair beleid of begroting. 

GELIJKSCHAKELING EN TAAL DIPLOMA?


Als een diploma vereist is:

  • Je kan ook deelnemen als je een vroeger behaald diploma hebt, dat gelijkgesteld wordt met één van de vermelde diploma's.
  • Je kan deelnemen onder voorbehoud als je:
    • je diploma hebt behaald in een ander land dan België:
      • in een lidstaat van de Europese Economische Ruimte of Zwitserland? Vraag zelf het gelijkwaardigheidsattest op (relatief lange procedure) bij de Vlaamse Overheid en bezorg het aan Selor.
      • in een land dat geen lidstaat is van de Europese Economische Ruimte of Zwitserland? Vraag zelf het gelijkwaardigheidsattest op (relatief lange procedure) bij de Vlaamse Overheid (02/553.98.19) en bezorg het aan Selor.
    • je diploma hebt behaald in een andere taal dan het Nederlands:
      Afhankelijk van jouw situatie moet je misschien een taaltest afleggen bij Selor om je kennis van het Nederlands te bewijzen. Je moet je dan online inschrijven.

Ben je niet zeker dat je op basis van je diploma aan deze selectie kan deelnemen of weet je niet of je een taaltest moet afleggen?
Informeer voor de uiterste inschrijvingsdatum bij de contactpersoon van Selor (zie 'Contactgegevens Selor').

Aanbod

ARBEIDSVOORWAARDEN

Bruto salaris op jaarbasis, geïndexeerd: 149.158,02 EUR (salarisband 5).

De salarisband/klasse bepaalt het niveau van de functie. Dit is niet te verwarren met de groep waarbij de functie toebehoort (managementfunctie-1, managementfunctie-2, managementfunctie-3) en het niveau vastgelegd op basis van de salarisband/klasse. 

TAALVEREISTEN


Om deze managementfunctie/staffunctie uit te kunnen oefenen, dient u, ten laatste 6 maanden na uw aanstelling, op straffe van vroegtijdige beëindiging van uw mandaat, het bewijs leveren

  • van het slagen van een test Art. 11 bis die betrekking heeft op de kennis van de tweede landstaal, aangepast aan een taak die de eenheid van de rechtspraak moet verzekeren;
  • EN van het slagen van een test Art. 10 bis tot vaststelling van de functionele kennis van de tweede landstaal. Deze functionele kennis van de andere taal, aangepast aan de evaluatie, beoogt een actieve en een passieve mondelinge kennis evenals een passieve schriftelijke kennis van deze taal (lezen en analyseren van complexe teksten), met als doel de communicatie en de samenwerking tussen het management, de evaluator en zijn medewerkers te verbeteren.     

U heeft er bijgevolg baat bij om u zo snel mogelijk voor de taaltest in te schrijven, bijvoorbeeld parallel met de selectie, teneinde uw dossier te vervolledigen en om tijdig te voldoen aan de taalvereisten gerelateerd aan deze functie.
U kan meer informatie terugvinden via de volgende onderstaande linken.

OPGELET:

  • U dient eerst de test met betrekking tot de eenheid van de rechtspraak af te leggen en te slagen (Art. 11 bis) en vervolgens de test met betrekking tot de functionele kennis (Art. 10 bis). U dient noodzakelijkerwijs deze volgorde te respecteren.
  • Het is ten zeerste aangeraden u vanaf nu in te schrijven voor deze testen.
    • Als u niet slaagt voor het Art. 11 bis (eenheid van rechtspraak), kan u deze dadelijk opnieuw afleggen zonder competentie-ontwikkelingsperiode.
    • Als u niet slaagt voor het Art. 10 bis (evaluatietaak), kan u de test niet afleggen gedurende de drie volgende kalendermaanden na het ontvangst van het resultaat (ontwikkelingsperiode). Deze periode laat u toe uw taalcompetenties verder te ontwikkelen.  

Vrijstellingen:
Als u titularis bent van een taalcertificaat Art. 7 niveau A (grondige kennis), Artikel 7 niveau B (grondige kennis) of Art. 12 (voldoende kennis van de tweede taal), bent u vrijgesteld van deze proeven.
Als u twee diploma's van het niveau A(Licentie, master, doctoraat) heeft, de ene verkregen in het Frans en de andere verkregen in het Nederlands, neem dan contact op met taal@selor.be om hen te vragen of u op basis van uw diploma's een vrijstelling kan verkrijgen.
Inschrijving:
Ga naar Taaltesten in Mijn Selor en kies :

  1. bestuurszaken
  2. de taal van je diploma
  3. de taal waarin je getest wil worden. Opgelet: deze test is enkel voor bepaalde federale overheidspersoneelsleden die in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest werken: hij bestaat dus enkel voor het Nederlands en het Frans
  4. "artikel 11 bis" of "artikel 10 bis".

AANSTELLINGSVOORWAARDEN

Als je geslaagd bent voor deze selectie, moet je op de aanstellingsdatum:

  • Belg zijn of burger van een ander land behorende tot de Europese Economische Ruimte of Zwitserland
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten
  • een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking.

Procedure

  • Raadpleeg regelmatig het tabblad ‘Mijn screeningsprocedures' in je online-account ‘Mijn Selor' om na te gaan of de inschrijvingsperiode voor de proeven al dan niet open staat.
  • Je inschrijven voor een proef kan enkel tijdens de inschrijvingsperiode zoals weergegeven in het veld ‘Mijn screeningsprocedures'. Wanneer je niet bent ingeschreven voor het einde van de inschrijvingsperiode, kan voor deze selectie geen rekening meer worden gehouden met je kandidatuur. 
  • Als je niet aanwezig kan zijn voor de sessie van de geïnformatiseerde test/assessment/interview waarvoor je ingeschreven bent, dan moet je je ten laatste één uur voor de start van de test uitschrijven. Echter, om organisatorische redenen, willen we je vragen om zich uit te schrijven uiterlijk de dag voor de proef. Je doet dit door in je online-account te klikken op de annulatie-link die je net naast de door jou gekozen datum kan vinden. Vervolgens kan je je inschrijven voor een andere sessie, indien er nog andere sessies beschikbaar zijn en voor zover dat de inschrijvingsperiode voor deze testen niet verlopen is.
  • Ervaar je problemen bij het inschrijven voor een test, neem dan contact op met de contactpersoon vermeld in de berichtgeving in je online ‘Mijn Selor' account. Doe dit zo snel mogelijk en uiterlijk binnen de twee werkdagen vóór de datum van de test.
  • We houden voor het vervolg van de procedure geen rekening met je kandidatuur als je je voor een test niet inschrijft en/of als je afwezig bent.


SELECTIETESTEN

VOORSELECTIE

Selor gaat na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel

  • op basis van het in jouw “Mijn Selor”-account opgeladen diploma en/of benoemingsbesluit
  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken eigen aan deze management functie (vereiste ervaring), in jouw “Mijn Selor”-account.

Selor houdt enkel rekening met deze informatie zoals die verschijnt in jouw “Mijn Selor”-account op de slotdatum van de oproep tot kandidatuurstelling.

GEÏNFORMATISEERDE ASSESSMENT: ONGEVEER 4 UUR

De kandidaten die toelaatbaar zijn verklaard leggen een computergestuurde assessmentproef af die de generieke managementcompetenties meet en aangepast is aan het niveau bestaande uit de wegingsklassen 4 en 5.

Ter informatie, het Koninklijk Besluit definieert drie niveaus:

  • 1° het niveau bestaande uit de wegingklassen 6 en 7
  • 2° het niveau bestaande uit de wegingklassen 4 en 5
  • 3° het niveau bestaande uit de wegingklassen 1, 2 en 3.

Je bent geslaagd als je ten minste 50 punten op 100 behaalt.

Ben je geslaagd voor deze assessmentproef?
Dan kan je deelnemen aan de mondelinge proef.
Dan ontvang je een vrijstelling voor 2 jaar, te rekenen vanaf de dag van slagen voor deze proef. Deze vrijstelling is geldig voor alle andere managementfuncties van hetzelfde niveau of van een lager niveau op voorwaarde dat jouw vrijstelling nog geldig is op de uiterste inschrijvingsdatum van de selectie waaraan je wil deelnemen.

Ben je niet geslaagd voor deze generieke screening?
Dan kan je niet deelnemen aan de mondelinge proef.
Dan krijg je een competentie-ontwikkelingsperiode van 6 maanden te rekenen vanaf de dag dat je je proef hebt afgelegd. Gedurende deze periode kan je niet deelnemen aan een geïnformatiseerde assessment van hetzelfde niveau of van een hoger niveau. Je kan opnieuw inschrijven voor een selectie wanneer jouw development buffer is afgelopen voor de uiterste inschrijvingsdatum van de selectie waaraan je wil deelnemen.

Ben je houder van een management- of staffunctie van hetzelfde niveau of een hoger niveau dan de functie waarvoor je solliciteert?
Dan ben je vrijgesteld voor de geïnformatiseerde assessment.

INTERVIEW + VOORBEREIDINGSTIJD: ONGEVEER 3U

Deze proef evalueert, uitgaande van een praktijkgeval dat betrekking heeft op de te begeven managementfunctie, zowel de specifieke competenties als de managementvaardigheden vereist voor de uitoefening van deze functie. Je krijgt tijd om je voor te bereiden.

Uitnodigingen
Opgelet: De uitnodigingen voor de proeven krijg je uitsluitend per e-mail en/of je account “Mijn Selor”.

Feedback
Je vraag voor feedback moet schriftelijk gedaan worden, binnen 2 maanden vanaf de datum van de verzending van de eindresultaten (wet van 11 april 1994 betreffende de openbaarheid van bestuur). Je kan onder andere je resultaten van de computergestuurde proef inkijken.


Syndicale vertegenwoordiging
Elk selectiegedeelte dat door Selor wordt georganiseerd, kan bijgewoond worden door een syndicale afgevaardigde. Deze afgevaardigden zijn verplicht discreet en vertrouwelijk om te gaan met informatie en documenten.

Als persoon met een handicap, leerstoornis of ziekte kan je van volgende ondersteunende maatregelen gebruik maken:

  • redelijke aanpassingen aan de selectieprocedure vragen. Geef dit aan bij je sollicitatie voor deze selectie, via 'Mijn Selor', in je online-cv onder 'Persoonlijke gegevens'. Geef zoveel mogelijk details over de moeilijkheden die je ondervindt en duid ook aan welke aanpassingen je hierbij kunnen helpen (bijvoorbeeld: groter scherm, voorleessoftware,...).

    Procedure

Stap 1: Vink de maatregel “ik wens redelijke aanpassingen” aan
Stap 2: Geef een beschrijving van je handicap/ziekte/leerstoornis
Stap 3: Laad een attest van je handicap/ziekte/leerstoornis op (bij problemen neem onmiddellijk contact op met diversity@bosa.fgov.be)
Stap 4: Vink de gewenste redelijke aanpassingen aan waarvan je gebruik wil maken en geef uitleg waarom je deze aanpassingen denkt nodig te hebben.

Belangrijk : Stap 1 tot en met stap 4 moeten volledig in orde zijn op het moment van sollicitatie en voordat je een datum van deelname kiest ! (anders kan er geen analyse van je dossier gemaakt worden en kunnen er geen redelijke aanpassingen voorzien worden)

  • Selor informeert je toekomstige werkgever over de arbeidspostaanpassingen die je nodig hebt. Als je wil dat Selor dit voor jou doet, contacteer dan diversity@bosa.fgov.be zodra je weet waar en wanneer je begint te werken. We sturen je dan een aanvraagformulier op.

Laad ook bij je sollicitatie voor deze selectie een officieel, geldig attest op van je handicap.

Meer informatie over gelijke kansen vind je op www.selor.be -> Gelijke kansen. Je kan ook diversity@bosa.fgov.be contacteren.

EN NA DE SELECTIEPROCEDURE?

Na het afsluiten van de mondelinge proef en na de vergelijking van de diploma's en verdiensten van de kandidaten, worden de kandidaten ingedeeld:

  • hetzij in groep A ´zeer geschikt´
  • hetzij in groep B ´geschikt´
  • hetzij in groep C ´minder geschikt´
  • hetzij in groep D ´niet geschikt´.

Deze indeling wordt gemotiveerd.

In groep A en groep B worden de kandidaten gerangschikt. Selor deelt het resultaat van de procedure mee volgens het Koninklijk besluit van 29 oktober 2001 betreffende de aanduiding en de uitoefening van de managementfuncties in de federale overheidsdiensten en de programmatorische federale overheidsdiensten.

De bevoegde instantie organiseert een aanvullend onderhoud met de kandidaten in groep A “zeer geschikt”. Bij uitputting van de groep A wordt een aanvullend onderhoud georganiseerd met de kandidaten in de groep B “geschikt”.

De rekrutering gebeurt met strikte inachtneming van de gecoördineerde wetten op het gebruik van de talen in bestuurszaken.

Selor voert een actief diversiteitsbeleid en waakt over gelijke kansen, een gelijke behandeling en een gelijke toegang tot de selecties voor al wie solliciteert.
Onze selectieverantwoordelijken zijn opgeleid op het gebied van diversiteit en gelijke kansen. Ze zorgen voor een objectieve selectieprocedure waarbij enkel je competenties gemeten worden via neutrale tools en instrumenten. Je gelaatskleur, geslacht, leeftijd of handicap, …, spelen geen rol bij het meten van je competenties.


Sommige woorden in de jobomschrijvingen staan in de mannelijke vorm voor een betere leesbaarheid. Alle jobs zijn echter zowel voor vrouwen als voor mannen.

Heb je een handicap, leerstoornis of ziekte?
Kijk in deze jobomschrijving bij ‘Selectieprocedure' om meer te weten over de ondersteunende maatregelen (redelijke aanpassingen, arbeidspostaanpassingen,…).

Meer info over ons diversiteitsbeleid?
Kijk op www.selor.be -> Gelijke kansen. Je kan ook diversity@bosa.fgov.be contacteren.

Solliciteren

Solliciteren kan tot en met 26/11/2018, uiterste inschrijvingsdatum.

  1. Als je nog geen “Mijn Selor”-account hebt, creëer er dan één en vul je online-cv in. Vergeet vooral niet het vereiste diploma en/of benoemingsbesluit op te laden (zie rubriek ”Profiel” / Deelnemingsvoorwaarden” van de vacature).
  2. Je solliciteert online via je “Mijn Selor”-account en je vult de specifiek voor deze managementfunctie voorziene rubrieken in en dit uitsluitend in de taal van de selectieprocedure (in dit geval in het Nederlands).
  3. Wanneer je de specifiek voor deze managementfunctie voorziene rubrieken ingevuld hebt en op de knop “Opslaan” geklikt hebt, vergeet dan niet je kandidatuur te valideren door op de knop “Mijn kandidatuur valideren” (bovenaan op uw scherm) te klikken. Opgelet! Deze knop verschijnt enkel wanneer je voldoende ervaringsjaren ten aanzien van de deelnemingsvoorwaarden hebt vermeld.

Je kan de informatie in je online-CV en in de specifieke rubrieken tot aan de uiterste inschrijvingsdatum aanpassen. In dit geval, vergeet echter niet om je kandidatuur op te slaan na elke aanpassing in je Mijn Selor-account.

Selor gaat na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel

  • op basis van het in jouw “Mijn Selor”-account opgeladen diploma en/of benoemingsbesluit
  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken eigen aan deze management functie (vereiste ervaring), in jouw “Mijn Selor”-account.

Selor houdt enkel rekening met deze informatie zoals die verschijnt in jouw “Mijn Selor”-account op de slotdatum van de oproep tot kandidatuurstelling.

Andere informatie vind je op de site van Selor.

Je kan niet solliciteren via fax, e-mail of elk ander communicatiemiddel.

Bij het niet respecteren van de procedure, zal je kandidatuur niet in aanmerking worden genomen.

Diploma en /of benoemingsbesluit opladen
Je kan je diploma en/of benoemingsbesluit in je online-cv opladen (vóór de uiterste inschrijvingdatum) in PDF, DOC, DOCX, JPG of TIF-formaat. Het bestand mag niet groter zijn dan 8 MB. Lukt het niet om deze documenten op te laden, dan mag je een kopie opsturen naar de contactpersoon van Selor (zie 'Contactgegevens Selor'). Vermeld je rijksregisternummer, naam, voornaam en de code van de selectie.

Extra info

Adres en algemene contactgegevens
Selor
WTC III - Simon Bolivarlaan, 30
1000 Brussel.

Voor meer informatie kan je terecht bij: Topteam@bosa.fgov.be

Hoe Selor bereiken?
Wegbeschrijving

Rencontrez nos collègues

Tous nos témoignages

  • Nos responsabilités envers les citoyens sont grandes et je constate auprès de mes collègues le travail sérieux fait en ce sens.
    Christine Grigolato
    Cheffe de projet en ressources humaines
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Christine Grigolato
  • Portrait Naomi De Roeck
    Le SPF BOSA est un environnement très coloré, dynamique, avec des fonctionnaires très enthousiastes et d'origines très diverses.
    Naomi De Roeck
    Responsable des achats
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Naomi De Roeck
  • Portrait Marc Bruyland
    J'ai réalisé qu'ici, je pouvais développer mes talents pour des objectifs socialement pertinents. 
    Marc Bruyland
    Business analyst IT
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Marc Bruyland
  • Portrait Sarah De Leeuw
    "Sarah assise à un bureau pendant 8 heures par jour, ce n'est pas possible", pensaient beaucoup de gens.
    Sarah De Leeuw
    Collaborateur première ligne
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Sarah De Leeuw
  • Portrait Shana Vanderidt
    Nous pouvons organiser notre temps et gérer nos tâches de manière très autonome.
    Shana Vanderidt
    HR Officer chez PersoPoint
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Shana Vanderidt
  • Portrait Sofie Van Damme
    Pour le testing, nous sommes au top ! 
    Sofie Van Damme
    Consultante Testing
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Sofie Van Damme
  • Portrait Aurore Despontin
    Dans l'administration fédérale, nous formons une grande famille et nous entraidons: c'est une valeur ajoutée incroyable.
    Aurore Despontin
    Directrice générale du Service d'appui interne
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Aurore Despontin
  • Icône collaborateur sans photo
    Je travaille dans la confiance et l'autonomie, ce qui est stimulant !
    Florence Malchair
    Consultante en gestion de la diversité
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Florence Malchair
  • Portrait Thomas Debiève
    Nous pouvons tous, à notre échelle, avoir un impact sur notre société, et cela me motive énormément au quotidien.
    Thomas Debiève
    Service Manager
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Thomas Debiève
  • Portrait Reindert Van Reusel
    Au SPF BOSA, nous travaillons constamment à l'amélioration de nos services et de nos plateformes
    Reindert Van Reusel
    Consultant HR services
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Reindert Van Reusel
  • Portrait Eléonore Maisse
    Mon travail s’inscrit au cœur de l’actualité budgétaire et économique de la Belgique.
    Eléonore Maisse
    Coordinatrice budgétaire
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Eléonore Maisse
  • Portrait AMandine Drossart
    Nous travaillons sur des projets différents mais nous nous concertons énormément.
    Amandine Drossart
    Consultante HR Methods
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Amandine Drossart
  • Icône collaborateur sans photo
    Je travaille dans une organisation moderne qui me donne la possibilité de me former et de m'épanouir.
    Walter Lippens
    Conseiller en prévention - médecin du travail
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Walter Lippens
  • Portrait Charlotte Haling
    Nous travaillons en fonction des résultats, mais sur base de la confiance et de la responsabilité.
    Charlotte Haling
    HR Officer
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Charlotte Haling
  • Portrait Vera Van De Velde
    Je suis particulièrement fière de pouvoir être utile pour les membres du personnel et de pouvoir les aider lorsqu'ils ont des questions.
    Vera Van De Velde
    HR officer
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Vera Van De Velde
  • Icône d'employé sans photo
    De nouveaux projets se développent régulièrement. Tout cela rend mon travail polyvalent et très intéressant.
    Larissa Persoons
    Business analyst
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Larissa Persoons
  • Portrait Hind Sassi
    A notre petite échelle, nous contribuons au bon fonctionnement de la société et de notre pays
    Hind Sassi
    Collaboratrice Première ligne
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Hind Sassi
  • Portrait Jeroen Pacolet
    En fait, il n'y a pas de journée de travail type, parce que mon travail est très varié.
    Jeroen Pacolet
    Chef de projet
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Jeroen Pacolet
  • Icône collaborateur sans photo
    L’atmosphère décontractée et la bonne ambiance me plaisent énormément.
    Célia Ciancio
    Gestionnaire d'application FEDCOM
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Célia Ciancio