Directeur-generaal Interne Ondersteunende Dienst (m/v/x)

SPF Stratégie et Appui

Code de sélection

ANG21728

Langue

Néerlandais

Diplôme

Master

Type de contrat

Mandat

Niveau de fonction

A5

Type de recrutement

Sélection de management

Durée

Pas applicable

Temps plein/temps partiel

Pas applicable

Jobinhoud

Doel van de job

De directeur-generaal Interne Ondersteunende Dienst coördineert en geeft leiding aan de medewerkers van de ondersteunende diensten en werkt een ondersteunend plan uit dat aansluit bij de bestuursovereenkomst en het bestuursplan om de opdrachten van de FOD optimaal te kunnen realiseren. Dit gebeurt onder het gezag van de Voorzitter en in nauwe samenwerking met de andere leden van het Directiecomité in het kader van het globaal beleid van de FOD.

Uittekenen, organiseren en realiseren van de interne ondersteunende diensten die het unieke aanspreekpunt vormen voor alle ondersteunende dienstverlening ten dienste van de medewerkers van de FOD BOSA en de andere directoraten-generaal.
Een strategie inzake 

  • human resources
  • ICT
  • Financiën
  • Communicatie
  • Facilitymanagement en logistiek
  • Duurzame ontwikkeling en welzijn
  • Vertaaldienst

Uitstippelen en invoeren in overleg met de Voorzitter van het Directiecomité en dit in het kader van de opdrachten en taken van de FOD BOSA. Op een participatieve en dynamische wijze de gewenste beleidsvisie in de ondersteunende diensten (HR, ICT, Financiën, communicatie, vertaaldienst en logistiek) definiëren, coördineren, stimuleren en realiseren. (klantgericht ondersteunend samenwerkingsmodel).

Verantwoordelijk voor standaardisatie waar mogelijk in aanpak, systemen en processen ter ondersteuning van de interne klanten. Bereiken van efficiëntie, schaalvoordelen en hoogstaande dienstverlening t.a.v. de klanten en maximaal gebruik van de dienstverlening van de dienstencentra van de FOD BOSA (bv. rekrutering en selectie, boeken van facturen, …).
De andere Directoraten-generaal als interne klant beschouwen en hen die diensten aanbieden waarvan zij de behoefte hebben uitgedrukt, teneinde de vervulling van hun opdrachten te garanderen.

Verzekeren van een éénheid (centralisatie) in het beheer van de bij de FOD BOSA aan te wenden middelen.

Jobcontext

Als nieuwe entiteit staat de Interne Ondersteunende Dienst voor de grote uitdaging de ondersteunende diensten van de entiteiten die zijn opgegaan in de FOD BOSA tot één logisch geheel te vormen.

Tegen deze achtergrond bestaan de uitdagingen van de ondersteunende diensten erin te zorgen voor de continuïteit van het beheer van de FOD in een budgettair en organisatorisch moeilijke en veranderende context, deze herstructureringen op het menselijke, budgettaire, IT-, logistieke, communicatieve en vertaalkundige vlak te begeleiden, en de gevolgen van de herstructureringen op de organisatie te analyseren.

Interne relaties binnen de organisatie:

  • Rapporteert aan de Voorzitter van het directiecomité van de FOD BOSA;
  • Maakt deel uit van het directiecomité van de FOD BOSA (1 voorzitter, 6 directeuren-generaal en de directeuren van de beleidscellen) en draagt zo bij tot de realisatie van het managementplan, de bestuursovereenkomst, de missie en de visie en de doelstellingen van de FOD BOSA;
  • Rapporteert aan de beleidscellen van de bevoegde Ministers met betrekking tot de uitvoering van de bestuursovereenkomst en bestuursplannen;
  • Geeft leiding aan de verantwoordelijken van de verschillende ondersteunende diensten : 6 domeinen en 183 medewerkers;
  • Werkt nauw samen met de andere directoraten-generaal inzonderheid op het vlak van het opzetten en onderhouden van een gemeenschappelijke “Eerste lijnstoegang” tot de FOD;
  • Levert dienstverlening aan medewerkers, het management en de medewerkers van een aantal beleidscellen en Ministers.
  • Geeft aan FOD BOSA de moderne en aan de evolutie van de werkorganisatie aangepaste werkmiddelen en -methoden;
  • Integreert instrumenten van interne controle op vlak van het gebruik van de aan te wenden middelen;
  • Verzamelt en verifieert de noodzakelijke elementen voor de opmaak van de fysische en budgettaire programma's;
  • Bereidt het personeelsplan voor ter attentie van het Directiecomité en voert het uit.

Interne relaties binnen de federale overheid: 

  • Werkt samen met de verschillende stafdiensten binnen de verschillende federale overheidsdiensten (FOD) en programmatorische overheidsdiensten (POD), instellingen van openbaar nut (ION), openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ) inzake goede praktijken m.b.t. interne ondersteunende dienstverlening;
  • Werkt nauw samen en organiseert de vertegenwoordiging van de FOD BOSA met de stafdiensten communicatie van alle federale instellingen inzake interne en externe communicatie, en verzorgt ondersteuning op het vlak van interne communicatie aan andere overheidsorganisaties;
  • Werkt nauw samen en organiseert de vertegenwoordiging van de FOD BOSA met de netwerken van stafdirecteuren P&O, B&B, IT, Facility, vertaling, ….van andere federale overheidsinstellingen (bv. Netwerk P&O directeuren, Safety comité, beheerscomité van het gebouw, Communicatienetwerk, ….);
  • Werkt samen met andere overheidsdiensten, inzonderheid Regie der Gebouwen en FOD Financiën aan projecten die betrekking hebben op de doelstellingen van de dienst;
  • Onderhoudt goede werkrelatie en neemt beslissingen inzake het veiligheidsbeleid en facilitybeleid met de andere bezetters binnen het WTC III gebouw;
  • Nauwe samenwerking met de klantenstuurgroep om een kwalitatievere dienstverlening te bekomen door een betere afstemming van het dienstenaanbod op noden en behoeften van interne en externe klanten.
  • Is verantwoordelijk voor de vertegenwoordiging van de FOD BOSA bij de relevante beslissings-, coördinatie- en adviesinstanties van de federale overheid. Structureert en organiseert de vertegenwoordiging van de FOD BOSA in verschillende werkgroepen op federaal niveau en inzake de diverse activiteitsdomeinen van de ondersteunende diensten;
  • Ontwikkelt sterke synergieën met de diensten ICT, HR, Financiën (budget), Communicatie, vertaaldienst, Duurzame ontwikkeling en Logistiek van de andere FOD's en de 13 openbare instellingen van de sociale zekerheid;
  • Organiseert de vertegenwoordiging van de FOD BOSA tijdens de onderhandelingen voor zijn jaarbegroting en personeelsplan.

Externe relaties bij de federale overheid: 

  • Onderhoudt contacten met de dienstverleners en leveranciers op het vlak van de aangeboden dienstverlening m.b.t. Interne Ondersteunende Dienst;
  • Onderhoudt contacten met consultants inzake interne ondersteunende diensten;
  • Onderhoudt goede contacten met de eigenaar van het WTC III gebouw;
  • Organiseert communicatie naar burgers, ondernemingen en media;
  • Neemt deel aan het lokaal vakbondsoverleg op niveau van FOD BOSA.
  • Promoot de visie en de strategie van de FOD BOSA in alle vereiste situaties en netwerken voor de aangelegenheden die hem aanbelangen (vakpers, gespecialiseerd professioneel netwerk, …).

Resultaatgebieden

Permanente resultaatgebieden:

1. Als verantwoordelijke van de ondersteunende diensten

  • Actief deelnemen aan de activiteiten van het Directiecomité van de FOD BOSA om bij te dragen tot het uitwerken van het beleid en de strategie van de FOD
  • Een strategie uitstippelen, invoeren en verdedigen in overleg met de Voorzitter van het Directiecomité. Ontwikkelen en uitvoeren van de lange termijn strategische visie en beleidslijnen inzake interne ondersteunende dienst in overeenstemming met de beleidsvisie die door de FOD BOSA wordt ontwikkeld;
  • De andere directies-generaal van de FOD rechtstreeks ondersteunen door:
    • voor alle betrokken aangelegenheden efficiënte ondersteunende diensten in te voeren;
    • de DG aangepaste en flexibele ondersteuning te bieden volgens de specifieke kenmerken van de betrokken diensten en de veranderende context;
    • de denkoefening over de transversale uitdagingen structureren.

2. Als lid van het Directiecomité

  • De strategie inzake informatica, begroting, personeel, communicatie, logistiek en werkcultuur bij de FOD BOSA mee uitwerken en coördineren: een loyale, pedagogische en innoverende adviseur en coördinator wat betreft de strategie inzake IT, begroting, communicatie en werkcultuur zijn van zowel de Voorzitter als het Directiecomité, ervoor zorgen dat de FOD BOSA zijn huidige situatie, de toekomstige uitdagingen en de mogelijke alternatieven kent opdat hij de best mogelijke beslissingen kan nemen om zo tot een evenwichtige strategie te komen.
  • Het tijdig opstellen van kwaliteitsvolle beleidsdocumenten inzake informatica, begroting, personeel, communicatie en werkcultuur (begrotingsramingen, personeelsplan) coördineren en in naam van de FOD over deze documenten onderhandelen met de verschillende toezichthoudende instanties.
  • De bestuursovereenkomst van de FOD mee opstellen, realiseren en opvolgen
    op het vlak van de doelstellingen van zijn eigen diensten, maar ook wat de HR-, IT-, communicatie- en budgettaire aspecten van de doelstellingen van de andere diensten en doelstellingen van de FOD BOSA betreft.
  • Het sociaal overleg coördineren en organiseren teneinde de vakbonden te betrekken bij de nieuwe of gewijzigde beleidslijnen.
  • Binnen het directiecomité van de FOD BOSA instaan voor uitwerking en de realisatie van de objectieven van de bestuursovereenkomst en de bestuursplannen van de FOD BOSA die van toepassing zijn op het directoraat-generaal Interne Ondersteunende Dienst;
  • Verantwoordelijk voor het vertalen van de beleidsvisie m.b.t. het directoraat-generaal Interne Ondersteunende Dienst naar een concreet dienstenaanbod, wat resulteert in een dienstencataloog die dient beheerd en up-to-date gehouden te worden;

3. Als drijvende kracht voor de waarden en cultuur van de organisatie als vrije onderneming (NWOW, …)

  • De visie vastleggen, de ondersteunende diensten organiseren en beheren volgens de waarden van de FOD BOSA.
  • integratie en samenwerking: een organisatiemodel uitwerken dat de stafdiensten tot overleg en samenwerking aanspoort om te komen tot informatie en een geïntegreerd aanbod voor hun interne klanten;
  • co-creatie: een klantgerichte aanpak definiëren en invoeren zodat de stafdiensten beschouwd kunnen worden als partners van de FOD diensten bij de uitvoering van hun opdrachten en een aangepaste oplossing uitgewerkt kan worden in samenwerking met de interne klanten.

4. Als eindverantwoordelijke van de ondersteunende diensten

Van het uitstippelen van de strategie tot de organisatie en effectieve planning van de activiteiten van de verschillende domeinen om de doelstellingen te behalen en zo efficiënt mogelijk te zijn:

Op het vlak van IT-beheer van de FOD: een beleid en een productenportefeuille uitvoeren en realiseren die minstens volgende aspecten omvat:

  • technologische innovatie versterken: de drijvende kracht achter de technologische innovatie bij de FOD BOSA zijn door te anticiperen op de noden van zijn diensten, zijn visie en zijn werkcultuur en door de evolutie van de laatste technologieën proactief te volgen;
  • technologische continuïteit garanderen door een IT-infrastructuur, IT-materiaal en IT-oplossingen die stabiel zijn, duidelijke procedures bij problemen en tijdige vernieuwingen ter beschikking van de FOD BOSA te stellen;
  • de klanten helpen: de FOD-diensten terzijde staan, hen informeren, hen inzicht in de complexiteit van de ICT-technologie helpen te krijgen en hun belangen bij leveranciers en partners behartigen;
  • proactief zijn ten opzichte van de IT-synergieën: de laatste initiatieven op het vlak van IT-synergie volgen en delen, waarbij de gevolgen ervan voor de begroting, de opdrachten en de medewerkers van de FOD geanalyseerd worden.
  • Aansturen van de afdeling IT die verantwoordelijk is voor het aanbieden van IT diensten voor de FOD BOSA. Concreet gaat het om: Enterprise Solutions, Application Solutions, Infrastructure & Operations Services voor de FOD BOSA. Garanderen en bewerkstelligen dat de afdeling IT nauw samenwerkt met de G-Cloud en met activiteiten die gelinkt zijn met de G-Cloud;

Op het vlak van de werkcultuur van de FOD: een beleid en een productenportefeuille uitvoeren en realiseren die minstens volgende aspecten omvat:

  • versterking van de werkcultuur in de FOD: de diensten en teams van de FOD steunen en begeleiden teneinde de onderlinge betrekkingen op een nog hoger niveau te brengen, d.w.z. open, respectvolle betrekkingen over de opdrachten van de FOD, waarbij plaats is voor alle soorten persoonlijkheden en constructieve feedback;
  • welzijn van de medewerkers van de FOD: ervoor zorgen dat het HR-beleid in de FOD rekening houdt met de individuele talenten en ambities van de FOD-medewerkers, dat de FOD BOSA waarden meegenomen worden in alle beslissingen en maatregelen van de FOD, en dat de FOD zijn verplichtingen als werkgever op het vlak van hygiëne, bescherming, gelijkheid en welzijn op het werk nakomt.

Op het vlak van communicatie van de FOD: een beleid en een productenportefeuille uitvoeren en realiseren die minstens volgende aspecten omvat:

  • Coördineren en implementeren van de interne communicatiestrategie van de Federale Overheid en van de informatie naar de burger, ondernemingen en de media, en ondersteuning in dit kader van initiatieven van de Federale Overheid, zonder afbreuk te doen aan de opdrachten van de Federale Overheidsdienst Kanselarij van de Eerste Minister;
  • Aansturen van de afdeling Communicatie en Changemanagement die advies en ondersteuning levert op vlak van communicatie en veranderingsbeheer, de directoraten-generaal begeleidt in hun projecten en activiteiten en daarnaast de andere overheidsdiensten ondersteunt in de inrichting en uitbouw van hun interne communicatie
  • een plan en aanbod inzake interne en externe communicatie stimuleren en realiseren;

Op het vlak van het human resources beleid van de FOD: een beleid en een productenportefeuille uitvoeren en realiseren die minstens volgende aspecten omvat:

  • optimaal sourcingbeleid, waarbij alle mogelijke kanalen ingezet worden om de ideale persoon voor de vacante betrekking te vinden;
  • optimaal ontwikkelingsbeleid voor de medewerkers, waarbij partnerschappen tussen interne en externe opleiders, ontwikkeling on the job, interfederale stagemogelijkheden en andere mogelijkheden bevorderd worden, zodat medewerkers zich kunnen ontwikkelen;
  • kwaliteitsvolle informatie aan de medewerkers: ervoor zorgen dat de diensten en medewerkers duidelijke, nauwkeurige en eenduidige informatie krijgen over hun persoonlijke situatie overeenkomstig de P&O-reglementering of het HR-beleid van de 
    FOD;
  • kwaliteitsvol beheer van de personeelsdossiers: ervoor zorgen dat  de nodige informatie-uitwisseling en samenwerking met PersoPoint gebeurt;
  • Aansturen van de afdeling HR die instaat voor enerzijds het bepalen van het HR beleid van de FOD BOSA en anderzijds de uitvoering ervan. De organisatie van en het overleg met het Basis Overleg Comité, de samenwerking met de sociale dienst, de opmaak van het personeelsplan en de samenwerking met de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW) maken deel uit van het takenpakket;

Op het vlak van het begrotings- en boekhoudbeheer van de FOD: een beleid en een productenportefeuille uitvoeren en realiseren die minstens volgende aspecten omvat:

  • gebruik van een flexibel en dynamisch budget: het budget van de FOD zo organiseren dat het berekend is op onverwachte besparingen, taken en hervormingen;
  • gebruik van een transversaal en globaal budget: in staat zijn de kredieten zo goed mogelijk te benutten door ze optimaal te groeperen en de allocaties die ter beschikking van de FOD gesteld worden, transversaal te benaderen;
  • tijdige en correcte uitvoering van financieel-administratieve processen: vastleggingen, betalingen, boekhouding;
  • kwaliteitsvolle informatie aan de FOD-diensten over de situatie en de procedure inzake begroting en boekhouding Aansturen van de afdeling Begroting en boekhouding en aansturen van de financiële budgettering en rapportering van de FOD BOSA. Verantwoordelijk voor de uitvoering van de financiële transacties en het vastleggen van de verrichtingen in de boekhouding van de FOD BOSA;

Op het vlak van de vertaaldienst van de FOD: een beleid en een productenportefeuille uitvoeren en realiseren die minstens volgende aspecten omvat:

  • Aansturen van de afdeling Vertaling die verantwoordelijk is voor de vertalingen voor de FOD BOSA en de beleidscellen van de bevoegde ministers;
  • een plan en aanbod inzake interne en externe communicatie alsook vertaling ondersteunen, stimuleren en realiseren;

Op het vlak van het facilitymanagement en logistieke organisatie van de FOD: een beleid en een productenportefeuille uitvoeren en realiseren die minstens volgende aspecten omvat:

  • Aansturen van de afdeling Facility die instaat voor enerzijds het bepalen van het facilitair beleid van de FOD BOSA en Ondersteuning en anderzijds de uitvoering ervan, inclusief de aankopen voor de FOD BOSA in het kader van het gemeenschappelijk aankoopbeleid van de Federale Overheid;
  • een logistiek plan en aanbod op FOD-niveau ondersteunen, stimuleren en realiseren
  • verhogen van de efficiëntie van de FOD-aankopen door meer rekening te houden met de behoeften van de FOD-diensten en groepsaankopen te doen (door een beroep te doen op en te fungeren als aankoopcentrale);
  • vergroten van de duurzaamheid van de FOD-aankopen door sociale clausules op te nemen en maatregelen ten voordele van de kleine en middelgrote ondernemingen toe te passen, …

5. Als teamverantwoordelijke

  • In het algemeen zorgen voor de coördinatie en leiding over alle medewerkers van zijn dienst, en een ondersteuningsplan en een projectenportefeuille uitwerken die aansluit bij de bestuursovereenkomst en het bestuursplan. Dit gebeurt onder het gezag van de Voorzitter en in nauwe samenwerking met het Directiecomité in het kader van het globaal beleid van de FOD en met de beleidscel(len) van de Minister(s).
  • Sturen, motiveren, evalueren en verzekeren van de ontwikkeling van de medewerkers binnen een gunstig kader met het oog op de verwezenlijking van de voorziene doelstellingen.
  • Het waarborgen van een correct beheer van personen en middelen, dat tegemoet komt aan de noden van de organisatie en zich situeert binnen de perken van de beschikbare middelen van de eigen organisatie en de  andere Directoraten-generaal;

6. Als coach en coördinator
 

  • De activiteiten van de verschillende domeinen (HR, B&B, ICT, Logistiek, Communicatie, vertaaldienst, duurzame ontwikkeling, ...) harmoniseren om alle kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen uit het managementplan te behalen; zorgen voor informatiedoorstroming binnen de structuur; aanbevelingen formuleren; zorgen voor begeleiding en ontwikkeling van de medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de verschillende diensten;
  • goede betrekkingen met de directeurs van de andere DG's onderhouden, opdat de taken gemotiveerd uitgevoerd worden en de prestaties een hoger niveau bereiken.
  • Organiseren en uitvoeren van een maximale samenwerking m.b.t. gebruik van de dienstverlening van de dienstencentra van de FOD BOSA (bv. rekrutering en selectie, boeken van facturen, …);
  • Ontwikkelen, opvolgen en implementeren van innovatie op vlak van producten/dienstenaanbod in functie van behoeften van de interne klanten;
  • Streven dat in elke afdeling (HR, Communicatie, IT, Begroting en Boekhouding, Vertaling, Facility) van de interne ondersteunende dienst van de FOD BOSA de aanpak, systemen en processen ter ondersteuning van de verschillende klanten gestandaardiseerd worden (waar mogelijk). Waarborgen en blijvend streven naar efficiëntie, schaalvoordelen en hoogstaande dienstverlening t.a.v. de klanten;

7. Andere organisatie- en beheersopdrachten

  • Volgende diensten en opdrachten organiseren en beheren:
    • de activiteiten van de cel Duurzame Ontwikkeling van de organisatie en de andere contactpunten van de FOD betreffende het transversaal beleid van de federale regering (armoedebestrijding, integratiebeleid) coördineren om de duurzame ontwikkeling (beleid ter zake) en de overige transversale beleidslijnen te integreren in de werking en het beleid van de organisatie;
    • de dienstverlening voor de medewerkers en diensten van de FOD uitbreiden tot de beleidscellen, die voor hun beheer ondersteund zullen worden door de FOD in het kader van de overeenkomsten die afgesloten worden aan het begin van elke regeerperiode.

Tijdelijke resultaatgebieden: 

  • Implementeren van een organisatie en structuur van één geïntegreerde dienstverlening m.b.t. directoraat-generaal Interne Ondersteunende Dienst.
  • Organiseren van een gemeenschappelijke “eerste lijn” in nauwe samenwerking met de overige directoraten-generaal;
  • Integreren en operationaliseren binnen de context van de FOD BOSA van de ICT-systemen;
  • Participeren en mee uitbouwen van het project NWOW en het samenbrengen van de diensten in één gebouw;
  • Het coördineren en beheren van grootschalige (informatiserings) projecten, beheer van het risicomanagement en het verzekeren van de nodige kwaliteitscontrole en opvolging van projecten;
  • Meewerken aan de installatie van de klantenstuurgroep en opmaken van een afsprakenkader met de klantenstuurgroep;
  • Definiëren en uitvoeren van principes van relatiebeheer inzake dienstverlening en wisselwerking met klanten en directoraten-generaal (opstellen van procesbeschrijvingen, opmaken van functiebeschrijvingen, opmaken van Service Level Agreements met klanten).

Meer info

Voor meer informatie over de inhoud van de functie kan je terecht bij:
De heer Nico Waeyaert 
Voorzitter van het Directiecomité van de FOD BOSA
WTC III, Simon Bolivarlaan 30 – 1000 Brussel
E-mail: Nico.Waeyaert@bosa.fgov.be

Voor meer informatie over de selectieprocedure en het statuut (verloning,…) kan je terecht bij: Topteam@bosa.fgov.be

Werkgever

De Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning, opgericht op 1 maart 2017 (kB 22 februari 2017 - Koninklijk besluit houdende oprichting van de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning), staat de regering bij en ondersteunt de federale organisaties in verschillende domeinen: IT en digitale transformatie, HR (beleid en ondersteuning, preventie- en welzijnsbeleid , personeelsadministratie, met inbegrip van loonberekening en loonbetaling), organisatiebeheersing en integriteitsbeleid, begroting, boekhouding en overheidsopdrachten.

De FOD Beleid en Ondersteuning is het resultaat van de integratie van de diensten van de FOD Personeel en Organisatie (inclusief Selor, het OFO, FED+ en PersoPoint), van de FOD Budget en Beheerscontrole, van Fedict en van Empreva in één entiteit. Het project past binnen de context van de 'redesign' van de federale overheid die door de regering werd opgestart in haar akkoord van 9 oktober 2014.

De Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning heeft een aantal sterk van elkaar verschillende opdrachten: ondersteuning verlenen aan de bevoegde vakministers bij hun beleidsvoering, het verzekeren van administratieve – en begrotingscontrole en het ter beschikking stellen van producten en diensten binnen haar bevoegdheidsdomein. De organisatie wordt via directoraten-generaal en een interne ondersteunende dienst zo ingericht dat deze opdrachten op een consistente en gecoördineerde wijze kunnen worden uitgeoefend.

Er zijn 6 directoraten-generaal in de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning, met name :

  • Begroting en Beleidsevaluatie;
  • Digitale Transformatie;
  • Rekrutering en Ontwikkeling;
  • Secretariaat voor personeels- en loonadministratie PersoPoint;
  • Federale Accountant/Procurement;
  • Interne Ondersteunende Dienst.

De FOD BOSA is vandaag verantwoordelijk voor  1.108 personeelsleden. Tegen 2023 zal dit aantal oplopen tot ongeveer 1280 medewerkers.

De FOD Beleid en Ondersteuning groepeert (waar mogelijk) haar dienstverlening in dienstencentra, met name het directoraat-generaal Rekrutering en Ontwikkeling, het directoraat-generaal Secretariaat voor personeels– en loonadministratie PersoPoint en het directoraat-generaal Federale Accountant/Procurement (in evolutie).

De dienstencentra werken vraaggestuurd samen met hun klanten. Bepaalde dienstverlening kan evolueren van vraag- naar aanbodgestuurd op voorwaarde dat de klanten in het kader van het netwerkoverleg hiermee instemmen. Naargelang het klantensegment (op basis van grootte en/of maturiteit) kunnen de dienstencentra op verschillende manieren samenwerken met hun klanten. De dienstencentra stimuleren ook het van elkaar leren om zodoende te kunnen kapitaliseren op de kennis en ervaring die aanwezig is bij de klantorganisaties. Zij kunnen zich inspireren op gelijkaardige initiatieven die in de ons omliggende landen opgestart zijn. In het algemeen bieden de dienstencentra van de FOD Beleid en Ondersteuning voorgedefiniëerde service-oplossingen aan, voor sommige klantensegmenten kan evenwel maatwerk worden aangeboden (cfr. vraaggestuurd samenwerken). De dienstverlening wordt ontwikkeld vanuit het oogpunt van standaardisatie en zal voor alle klanten beschikbaar zijn.

De klantenstuurgroep is samengesteld uit: vertegenwoordigers van het College van de Voorzitters van de federale en programmatorische overheidsdiensten, vertegenwoordigers van het College van de Administrateuren-generaal van de Openbare Instellingen van Sociale Zekerheid en vertegenwoordigers van het College van Administrateuren-generaal van de Instellingen van openbaar nut.
Hij verleent advies met betrekking tot de domeinen waarvoor de FOD Beleid en Ondersteuning bevoegd is. De Afdeling Beleids- en Managementondersteuning (BMO) staat in voor de praktische organisatie van de klantenstuurgroep.

De Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning beschikt over één Interne Ondersteunende Dienst, het directoraat-generaal Interne Ondersteunde Dienst, die verscheidene opdrachten zal uitvoeren. Binnen de Interne Ondersteunende dienst worden volgende groepen van activiteiten voorzien : dienst Human Resources (HR), dienst Begroting en Boekhouding, dienst Vertaling, dienst IT, dienst Facility en de dienst Communicatie en Changemanagement.

Omvang:

Begroting

  • Rechtstreeks verantwoordelijk voor een jaarlijks werkbudget van 21.000 k€; het jaarlijks budget van 21.000K € bestaat uit een personeelsenveloppe van 11.000k€ en een project- en werkingsbudget van 10.000K €.
  • Biedt ondersteuning aan de beleidscellen, specifieke ondersteuning inzake tijdelijke opdrachten (ordergrootte 30.000 K€) en ondersteuning aan sectie onafhankelijke diensten (ordergrootte 8.000 K€).
  • Het beheer van het Personeelsplan (+_ 53.000 K) en de werkingskosten (+-57.000K), vallen rechtstreeks onder zijn verantwoordelijkheid.

Personeel

  • Verantwoordelijk voor een organisatie met 190 medewerkers:
  • Aantal personeelsleden die rechtstreeks aan de titularis van de functie verslag uitbrengen: 7
  • Aantal personeelsleden die onrechtstreeks aan de titularis van de functie verslag uitbrengen: 183

Ander relevante kwantitatieve gegevens met betrekking tot de functie

  • Verantwoordelijk voor de opmaak van de begroting, van de terbeschikkingstelling van de kredieten, van de uitvoering en het toezicht van de wettelijke en reglementaire bepalingen ter zake;
  • Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het onderhoud van het informaticapark van de FOD BOSA en zijn toepassingen;
  • Verantwoordelijk voor het personeelsplan en het beheer van de human resources en voor de correcte toepassing van de reglementering voor ongeveer 1.108 medewerkers (1.280 medewerkers in 2023);
  • Verantwoordelijk voor het communicatiebeleid;
  • Verantwoordelijk voor de organisatiecultuur.

Bijkomende informatie:

Het Directoraat-generaal Interne Ondersteunende Dienst heeft om efficiëntieredenen de interne ondersteunende diensten HR, Begroting en boekhouding, IT, Facility, Communicatie en Vertaling samengebracht in één interne ondersteunende dienst die de verscheidene opdrachten zal uitvoeren.
Bijzonder aandachtspunt is de dienst communicatie die naast de interne communicatie van de FOD BOSA ook verantwoordelijk is voor de ondersteuning van de andere federale overheidsdiensten bij de inrichting en uitbouw van hun interne communicatie.

Deze dienst neemt ook de verantwoordelijkheid op voor de communicatie naar alle federale ambtenaren.

Deelnemingsvoorwaarden

COMPETENTIES

FUNCTIESPECIFIEKE COMPETENTIES

  • Besef een rol te spelen in een complex proces en bereidheid om hierin een adviserende rol op te nemen waarvoor kennis in begeleiden van change managementprojecten met focus op interne klantenrelaties noodzakelijk is;
  • Beheersen van projectmethodologieën voor het beheer van projecten  (agile project management) w. o. planningsopvolging, risicomanagement, governance  en kwaliteitscontrole en -opvolging;
  • Grondige kennis van en gedegen inzicht in moderne managementtechnieken in een dienstenorganisatie, meer specifiek van technieken van responsabilisering en New Way of Working alsook de impact ervan op de organisatie alsmede inzicht in het opstellen van SLAs en KPIs;
  • Inzicht in de maatschappelijke en politieke context in de werking van de Federale Overheid;
  • In staat zijn een duidelijke visie omtrent interne ondersteunende diensten te vormen die coherent is met het globaal beleid van de FOD BOSA en de uitvoering waarborgen;
  • Inzicht in innovatie aspecten oa storytelling, artificiële intelligency, GDPR, iteratieve werkwijze, design thinking, business model innovation en disruptie;
  • Voldoende kennis op vlak van boekhouding, HR en ICT.

GENERIEKE COMPETENTIES GEEVALUEERDE GEDURENDEN DE GEÏNFORMATISEERDE ASSESSMENT

Het geïnformatiseerde assessment georganiseerd voor de wegingsklassen 4 en 5 evalueert de volgende competenties:

  • Beïnvloeden
  • Netwerken
  • Teams aansturen
  • Zichzelf ontwikkelen
  • Vernieuwen
  • Beheren van de dienst
  • Objectieven behalen.

GENERIEKE MANAGEMENT- EN LEIDINGGEVENDE COMPETENTIES GEEVALUEERDE GEDURENDE DE MONDELINGE PROEF

Manier van denken 

  • analytisch vermogen
  • flexibel en vernieuwend denken
  • visie en integratievermogen.

Manier van omgaan binnen de HR-omgeving 

  • coachen, motiveren en ontwikkelen van personeel
  • aansturen van groepen.

Interactie met de omgeving 

  • samenwerken en uitbouwen van netwerken
  • gerichtheid op de burger, de interne klant en de maatschappij.

Doelstellingen 

  • verantwoordelijkheidszin
  • realiseren van doelstellingen
  • overtuigen en onderhandelen.

Varia 

  • mondeling en schriftelijk communiceren
  • loyaliteit en integriteit.

DEELNEMINGSVOORWAARDEN

De deelnemingsvoorwaarden zijn een absolute voorwaarde voor deelname aan een selectieprocedure bij Selor.

Op de uiterste inschrijvingsdatum moet je 

  • houder zijn van een basisdiploma van de 2e cyclus (vb. licentiaat/master) van universitair onderwijs of van hoger onderwijs van het academisch niveau (op te laden in je Mijn Selor-account) of titularis zijn van een functie van niveau A (benoemingsbesluit op te laden in je Mijn Selor-account).
  • EN over een managementervaring van minstens 6 jaar beschikken of minimaal 10 jaar nuttige professionele ervaring hebben  (aan te tonen in de specifieke rubrieken in je Mijn Selor-account)
    • Onder managementervaring wordt verstaan een ervaring inzake beheer in een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector.
    • Onder nuttige professionele ervaring wordt verstaan een ervaring in het ontwikkelen van strategieën voor een ondersteunende dienst of shared service.

GELIJKSCHAKELING EN TAAL DIPLOMA?

Als een diploma vereist is: 

  • Je kan ook deelnemen als je een vroeger behaald diploma hebt, dat gelijkgesteld wordt met één van de vermelde diploma's.
  • Je kan deelnemen onder voorbehoud als je:
    • je diploma hebt behaald in een ander land dan België:
      • in een lidstaat van de Europese Economische Ruimte of Zwitserland? Vraag zelf het gelijkwaardigheidsattest op (relatief lange procedure) bij de Vlaamse Overheid en bezorg het aan Selor.
      • in een land dat geen lidstaat is van de Europese Economische Ruimte of Zwitserland? Vraag zelf het gelijkwaardigheidsattest op (relatief lange procedure) bij de Vlaamse Overheid (02/553.98.19) en bezorg het aan Selor.
    • je diploma hebt behaald in een andere taal dan het Nederlands:
      Afhankelijk van jouw situatie moet je misschien een taaltest afleggen bij Selor om je kennis van het Nederlands te bewijzen. Je moet je dan online inschrijven.

Ben je niet zeker dat je op basis van je diploma aan deze selectie kan deelnemen of weet je niet of je een taaltest moet afleggen?
Informeer voor de uiterste inschrijvingsdatum bij de contactpersoon van Selor (zie 'Contactgegevens Selor').

Aanbod

ARBEIDSVOORWAARDEN

Bruto salaris op jaarbasis, geïndexeerd: 127.416,50 EUR (salarisband 4).

De salarisband/klasse bepaalt het niveau van de functie. Dit is niet te verwarren met de groep waarbij de functie toebehoort (managementfunctie-1, managementfunctie-2, managementfunctie-3) en het niveau vastgelegd op basis van de salarisband/klasse.

Conform het KB 29/10/2001, artikel 15, wordt er een deelname aan een aanvullende pensioenregeling voorzien, die gefinancierd wordt door persoonlijke en werkgeversbijdragen.

Verder wordt er een dienstvoertuig ter beschikking gesteld dat voor privé-doeleinden mag gebruikt worden.

TAALVEREISTEN

Om deze managementfunctie/staffunctie uit te kunnen oefenen, dient u, ten laatste 6 maanden na uw aanstelling, op straffe van vroegtijdige beëindiging van uw mandaat, het bewijs leveren 

  • van het slagen van een test Art. 11 bis die betrekking heeft op de kennis van de tweede landstaal, aangepast aan een taak die de eenheid van de rechtspraak moet verzekeren;
  • EN van het slagen van een test Art. 10 bis tot vaststelling van de functionele kennis van de tweede landstaal. Deze functionele kennis van de andere taal, aangepast aan de evaluatie, beoogt een actieve en een passieve mondelinge kennis evenals een passieve schriftelijke kennis van deze taal (lezen en analyseren van complexe teksten), met als doel de communicatie en de samenwerking tussen het management, de evaluator en zijn medewerkers te verbeteren.

U heeft er bijgevolg baat bij om u zo snel mogelijk voor de taaltest in te schrijven, bijvoorbeeld parallel met de selectie, teneinde uw dossier te vervolledigen en om tijdig te voldoen aan de taalvereisten gerelateerd aan deze functie. 
U kan meer informatie terugvinden via de volgende onderstaande linken. 

OPGELET: 

  • U dient eerst de test met betrekking tot de eenheid van de rechtspraak af te leggen en te slagen (Art. 11 bis) en vervolgens de test met betrekking tot de functionele kennis (Art. 10 bis). U dient noodzakelijkerwijs deze volgorde te respecteren.
  • Het is ten zeerste aangeraden u vanaf nu in te schrijven voor deze testen.
    • Als u niet slaagt voor het Art. 11 bis (eenheid van rechtspraak), kan u deze dadelijk opnieuw afleggen zonder competentie-ontwikkelingsperiode.
    • Als u niet slaagt voor het Art. 10 bis (evaluatietaak), kan u de test niet afleggen gedurende de drie volgende kalendermaanden na het ontvangst van het resultaat (ontwikkelingsperiode). Deze periode laat u toe uw taalcompetenties verder te ontwikkelen.

Vrijstellingen: 
Als u titularis bent van een taalcertificaat Art. 7 niveau A (grondige kennis), Artikel 7 niveau B (grondige kennis) of Art. 12 (voldoende kennis van de tweede taal), bent u vrijgesteld van deze proeven. 
Als u twee diploma's van het niveau A(Licentie, master, doctoraat) heeft, de ene verkregen in het Frans en de andere verkregen in het Nederlands, neem dan contact op met taal@selor.be om hen te vragen of u op basis van uw diploma's een vrijstelling kan verkrijgen. 
Inschrijving: 
Ga naar Taaltesten in Mijn Selor en kies : 

  1. bestuurszaken
  2. de taal van je diploma
  3. de taal waarin je getest wil worden. Opgelet: deze test is enkel voor bepaalde federale overheidspersoneelsleden die in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest werken: hij bestaat dus enkel voor het Nederlands en het Frans
  4. "artikel 11 bis" of "artikel 10 bis".

AANSTELLINGSVOORWAARDEN

Als je geslaagd bent voor deze selectie, moet je op de aanstellingsdatum: 

  • Belg zijn of burger van een ander land behorende tot de Europese Economische Ruimte of Zwitserland
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten
  • een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking.

Procedure

  • Raadpleeg regelmatig het tabblad ‘Mijn screeningsprocedures' in je online-account ‘Mijn Selor' om na te gaan of de inschrijvingsperiode voor de proeven al dan niet open staat.
    Uitnodigingen - Opgelet! De uitnodigingen voor de proeven krijg je uitsluitend per e-mail en/of je account “Mijn Selor”.
     
  • Je inschrijven voor een proef kan enkel tijdens de inschrijvingsperiode zoals weergegeven in het veld ‘Mijn screeningsprocedures'. Wanneer je niet bent ingeschreven voor het einde van de inschrijvingsperiode, kan voor deze selectie geen rekening meer worden gehouden met je kandidatuur.
  • Als je niet aanwezig kan zijn voor de sessie van de geïnformatiseerde test/assessment/interview waarvoor je ingeschreven bent, dan moet je je ten laatste één uur voor de start van de test uitschrijven. Echter, om organisatorische redenen, willen we je vragen om zich uit te schrijven uiterlijk de dag voor de proef. Je doet dit door in je online-account te klikken op de annulatie-link die je net naast de door jou gekozen datum kan vinden. Vervolgens kan je je inschrijven voor een andere sessie, indien er nog andere sessies beschikbaar zijn en voor zover dat de inschrijvingsperiode voor deze testen niet verlopen is.
  • Ervaar je problemen bij het inschrijven voor een test, neem dan contact op met de contactpersoon vermeld in de berichtgeving in je online ‘Mijn Selor' account. Doe dit zo snel mogelijk en uiterlijk binnen de twee werkdagen vóór de datum van de test.
  • We houden voor het vervolg van de procedure geen rekening met je kandidatuur als je je voor een test niet inschrijft en/of als je afwezig bent.

SELECTIETESTEN

VOORSELECTIE

Selor gaat na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel 

  • op basis van het in jouw “Mijn Selor”-account opgeladen diploma en/of benoemingsbesluit
  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken eigen aan deze management functie (vereiste ervaring), in jouw “Mijn Selor”-account.

Selor houdt enkel rekening met deze informatie zoals die verschijnt in jouw “Mijn Selor”-account op de slotdatum van de oproep tot kandidatuurstelling.

GEÏNFORMATISEERDE ASSESSMENT: ONGEVEER 4 UUR

De kandidaten die toelaatbaar zijn verklaard leggen een computergestuurde assessmentproef af die de generieke managementcompetenties meet en aangepast is aan het niveau bestaande uit de wegingsklassen 4 en 5. Ter informatie, het Koninklijk Besluit definieert drie niveaus: 

  • 1° het niveau bestaande uit de wegingklassen 6 en 7
  • 2° het niveau bestaande uit de wegingklassen 4 en 5
  • 3° het niveau bestaande uit de wegingklassen 1, 2 en 3.

De geïnformatiseerde assessment bestaat uit twee onderdelen, namelijk een postbakoefening en een situationele beoordelingstest.

Je bent geslaagd als je ten minste 50 punten op 100 behaalt.
Ben je geslaagd voor deze assessmentproef?
Dan kan je deelnemen aan de mondelinge proef.
Dan ontvang je een vrijstelling voor 2 jaar, te rekenen vanaf de dag van slagen voor deze proef. Deze vrijstelling is geldig voor alle andere managementfuncties van hetzelfde niveau of van een lager niveau.
Ben je niet geslaagd voor deze generieke screening?
Dan kan je niet deelnemen aan de mondelinge proef. 
Dan krijg je een competentie-ontwikkelingsperiode van 6 maanden te rekenen vanaf de dag dat je je proef hebt afgelegd. Gedurende deze periode kan je niet deelnemen aan een geïnformatiseerde assessment van hetzelfde niveau of van een hoger niveau.
Ben je houder van een management- of staffunctie van hetzelfde niveau of een hoger niveau dan de functie waarvoor je solliciteert?
Dan ben je vrijgesteld voor de geïnformatiseerde assessment.

INTERVIEW + VOORBEREIDINGSTIJD: ONGEVEER 3U

Deze proef evalueert, uitgaande van een praktijkgeval dat betrekking heeft op de te begeven managementfunctie, zowel de specifieke competenties als de managementvaardigheden vereist voor de uitoefening van deze functie. Je krijgt tijd om je voor te bereiden. Feedback
Je vraag voor feedback moet schriftelijk gedaan worden, binnen 2 maanden vanaf de datum van de verzending van de eindresultaten (wet van 11 april 1994 betreffende de openbaarheid van bestuur). Je kan onder andere je resultaten van de computergestuurde proef inkijken.
Syndicale vertegenwoordiging
Elk selectiegedeelte dat door Selor wordt georganiseerd, kan bijgewoond worden door een syndicale afgevaardigde. Deze afgevaardigden zijn verplicht discreet en vertrouwelijk om te gaan met informatie en documenten.

Als persoon met een handicap, leerstoornis of ziekte kan je van volgende ondersteunende maatregelen gebruik maken:

  • redelijke aanpassingen aan de selectieprocedure vragen. Geef dit aan bij je sollicitatie voor deze selectie, via 'Mijn Selor', in je online-cv onder 'Persoonlijke gegevens'. Geef zoveel mogelijk details over de moeilijkheden die je ondervindt en duid ook aan welke aanpassingen je hierbij kunnen helpen (bijvoorbeeld: groter scherm, voorleessoftware,...).

    Procedure

Stap 1: Vink de maatregel “ik wens redelijke aanpassingen” aan
Stap 2: Geef een beschrijving van je handicap/ziekte/leerstoornis
Stap 3: Laad een attest van je handicap/ziekte/leerstoornis op (bij problemen neem onmiddellijk contact op met diversity@bosa.fgov.be)
Stap 4: Vink de gewenste redelijke aanpassingen aan waarvan je gebruik wil maken en geef uitleg waarom je deze aanpassingen denkt nodig te hebben.

Belangrijk : Stap 1 tot en met stap 4 moeten volledig in orde zijn op het moment van sollicitatie en voordat je een datum van deelname kiest ! (anders kan er geen analyse van je dossier gemaakt worden en kunnen er geen redelijke aanpassingen voorzien worden) 

  • Selor informeert je toekomstige werkgever over de arbeidspostaanpassingen die je nodig hebt. Als je wil dat Selor dit voor jou doet, contacteer dan diversity@bosa.fgov.be zodra je weet waar en wanneer je begint te werken. We sturen je dan een aanvraagformulier op.

Laad ook bij je sollicitatie voor deze selectie een officieel, geldig attest op van je handicap.

Meer informatie over gelijke kansen vind je op www.selor.be -> Gelijke kansen. Je kan ook diversity@bosa.fgov.be contacteren.

EN NA DE SELECTIEPROCEDURE?

Na het afsluiten van de mondelinge proef en na de vergelijking van de diploma's en verdiensten van de kandidaten, worden de kandidaten ingedeeld: 

  • hetzij in groep A ´zeer geschikt´
  • hetzij in groep B ´geschikt´
  • hetzij in groep C ´minder geschikt´
  • hetzij in groep D ´niet geschikt´.

Deze indeling wordt gemotiveerd. In groep A en groep B worden de kandidaten gerangschikt. Selor deelt het resultaat van de procedure mee volgens het Koninklijk besluit van 29 oktober 2001 betreffende de aanduiding en de uitoefening van de managementfuncties in de federale overheidsdiensten en de programmatorische federale overheidsdiensten. De bevoegde instantie organiseert een aanvullend onderhoud met de kandidaten in groep A “zeer geschikt”. Bij uitputting van de groep A wordt een aanvullend onderhoud georganiseerd met de kandidaten in de groep B “geschikt”. De rekrutering gebeurt met strikte inachtneming van de gecoördineerde wetten op het gebruik van de talen in bestuurszaken.

Selor voert een actief diversiteitsbeleid en waakt over gelijke kansen, een gelijke behandeling en een gelijke toegang tot de selecties voor al wie solliciteert.
Onze selectieverantwoordelijken zijn opgeleid op het gebied van diversiteit en gelijke kansen. Ze zorgen voor een objectieve selectieprocedure waarbij enkel je competenties gemeten worden via neutrale tools en instrumenten. Je gelaatskleur, geslacht, leeftijd of handicap, …, spelen geen rol bij het meten van je competenties.

Sommige woorden in de jobomschrijvingen staan in de mannelijke vorm voor een betere leesbaarheid. Alle jobs zijn echter zowel voor vrouwen als voor mannen.

Heb je een handicap, leerstoornis of ziekte?
Kijk in deze jobomschrijving bij ‘Selectieprocedure' om meer te weten over de ondersteunende maatregelen (redelijke aanpassingen, arbeidspostaanpassingen,…).

Meer info over ons diversiteitsbeleid?
Kijk op www.selor.be -> Gelijke kansen. Je kan ook diversity@bosa.fgov.be contacteren.

Solliciteren

Solliciteren kan tot en met 23/08/2021, uiterste inschrijvingsdatum. 

  1. Als je nog geen “Mijn Selor”-account hebt, creëer er dan één en vul je online-cv in. Vergeet vooral niet het vereiste diploma en/of benoemingsbesluit op te laden (zie rubriek ”Profiel” / Deelnemingsvoorwaarden” van de vacature). Andere informatie vind je op de site van Selor.
  2. Je solliciteert online via je “Mijn Selor”-account en je vult de specifiek voor deze managementfunctie voorziene rubrieken in en dit uitsluitend in de taal van de selectieprocedure (in dit geval in het Nederlands).
    Opgelet, bewaar je werk regelmatig! Het is namelijk zo dat na 15 minuten de sessie automatisch afsluit, omdat er geen veranderingen meer worden geregistreerd. Een algemene foutmelding zal verschijnen en de ingevulde gegevens zullen verloren gaan. Dit is een veiligheidsmaatregel voor het geval je je account open laat staan en er iemand anders op je computer werkt.
  3. Wanneer je de specifiek voor deze managementfunctie voorziene rubrieken ingevuld hebt en op de knop “Opslaan” geklikt hebt, vergeet dan niet je kandidatuur te valideren door op de knop “Mijn kandidatuur valideren” (bovenaan op uw scherm) te klikken. Opgelet! Deze knop verschijnt enkel wanneer je voldoende ervaringsjaren ten aanzien van de deelnemingsvoorwaarden hebt vermeld.

Je kan de informatie in je online-CV en in de specifieke rubrieken tot aan de uiterste inschrijvingsdatum aanpassen. In dit geval, vergeet echter niet om je kandidatuur op te slaan na elke aanpassing in je Mijn Selor-account. Selor gaat na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel 

  • op basis van het in jouw “Mijn Selor”-account opgeladen diploma en/of benoemingsbesluit
  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken eigen aan deze management functie (vereiste ervaring), in jouw “Mijn Selor”-account.

Selor houdt enkel rekening met deze informatie zoals die verschijnt in jouw “Mijn Selor”-account op de slotdatum van de oproep tot kandidatuurstelling.

Je kan niet solliciteren via fax, e-mail of elk ander communicatiemiddel.

Bij het niet respecteren van de procedure, zal je kandidatuur niet in aanmerking worden genomen.

Diploma en /of benoemingsbesluit opladen
Je kan je diploma en/of benoemingsbesluit in je online-cv opladen (vóór de uiterste inschrijvingdatum) in PDF, DOC, DOCX, JPG of TIF-formaat. Het bestand mag niet groter zijn dan 8 MB. Lukt het niet om deze documenten op te laden, dan mag je een kopie opsturen naar de contactpersoon van Selor (zie 'Contactgegevens Selor'). Vermeld je rijksregisternummer, naam, voornaam en de code van de selectie.

Extra info

Adres en algemene contactgegevens
Selor
WTC III - Simon Bolivarlaan, 30
1000 Brussel.
Voor meer informatie kan je terecht bij: Topteam@bosa.fgov.be

Hoe Selor bereiken?
Wegbeschrijving

Rencontrez nos collègues

Tous nos témoignages

  • Nos responsabilités envers les citoyens sont grandes et je constate auprès de mes collègues le travail sérieux fait en ce sens.
    Christine Grigolato
    Cheffe de projet en ressources humaines
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Christine Grigolato
  • Portrait Naomi De Roeck
    Le SPF BOSA est un environnement très coloré, dynamique, avec des fonctionnaires très enthousiastes et d'origines très diverses.
    Naomi De Roeck
    Responsable des achats
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Naomi De Roeck
  • Portrait Marc Bruyland
    J'ai réalisé qu'ici, je pouvais développer mes talents pour des objectifs socialement pertinents. 
    Marc Bruyland
    Business analyst IT
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Marc Bruyland
  • Portrait Sarah De Leeuw
    "Sarah assise à un bureau pendant 8 heures par jour, ce n'est pas possible", pensaient beaucoup de gens.
    Sarah De Leeuw
    Collaborateur première ligne
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Sarah De Leeuw
  • Portrait Shana Vanderidt
    Nous pouvons organiser notre temps et gérer nos tâches de manière très autonome.
    Shana Vanderidt
    HR Officer chez PersoPoint
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Shana Vanderidt
  • Portrait Sofie Van Damme
    Pour le testing, nous sommes au top ! 
    Sofie Van Damme
    Consultante Testing
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Sofie Van Damme
  • Portrait Aurore Despontin
    Dans l'administration fédérale, nous formons une grande famille et nous entraidons: c'est une valeur ajoutée incroyable.
    Aurore Despontin
    Directrice générale du Service d'appui interne
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Aurore Despontin
  • Icône collaborateur sans photo
    Je travaille dans la confiance et l'autonomie, ce qui est stimulant !
    Florence Malchair
    Consultante en gestion de la diversité
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Florence Malchair
  • Portrait Thomas Debiève
    Nous pouvons tous, à notre échelle, avoir un impact sur notre société, et cela me motive énormément au quotidien.
    Thomas Debiève
    Service Manager
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Thomas Debiève
  • Portrait Reindert Van Reusel
    Au SPF BOSA, nous travaillons constamment à l'amélioration de nos services et de nos plateformes
    Reindert Van Reusel
    Consultant HR services
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Reindert Van Reusel
  • Portrait Eléonore Maisse
    Mon travail s’inscrit au cœur de l’actualité budgétaire et économique de la Belgique.
    Eléonore Maisse
    Coordinatrice budgétaire
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Eléonore Maisse
  • Portrait AMandine Drossart
    Nous travaillons sur des projets différents mais nous nous concertons énormément.
    Amandine Drossart
    Consultante HR Methods
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Amandine Drossart
  • Icône collaborateur sans photo
    Je travaille dans une organisation moderne qui me donne la possibilité de me former et de m'épanouir.
    Walter Lippens
    Conseiller en prévention - médecin du travail
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Walter Lippens
  • Portrait Charlotte Haling
    Nous travaillons en fonction des résultats, mais sur base de la confiance et de la responsabilité.
    Charlotte Haling
    HR Officer
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Charlotte Haling
  • Portrait Vera Van De Velde
    Je suis particulièrement fière de pouvoir être utile pour les membres du personnel et de pouvoir les aider lorsqu'ils ont des questions.
    Vera Van De Velde
    HR officer
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Vera Van De Velde
  • Icône d'employé sans photo
    De nouveaux projets se développent régulièrement. Tout cela rend mon travail polyvalent et très intéressant.
    Larissa Persoons
    Business analyst
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Larissa Persoons
  • Portrait Hind Sassi
    A notre petite échelle, nous contribuons au bon fonctionnement de la société et de notre pays
    Hind Sassi
    Collaboratrice Première ligne
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Hind Sassi
  • Portrait Jeroen Pacolet
    En fait, il n'y a pas de journée de travail type, parce que mon travail est très varié.
    Jeroen Pacolet
    Chef de projet
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Jeroen Pacolet
  • Icône collaborateur sans photo
    L’atmosphère décontractée et la bonne ambiance me plaisent énormément.
    Célia Ciancio
    Gestionnaire d'application FEDCOM
    -
    SPF Stratégie et Appui
    More about Célia Ciancio