Directeur général Budget et Evaluation de la Politique (m/f/x)

SPF Stratégie et Appui

Code de sélection

AFG18732

Langue

Français

Diplôme

Master

Type de contrat

Mandat

Niveau de fonction

A1

Type de recrutement

Sélection de management

Durée

Pas applicable

Temps plein/temps partiel

Pas applicable

Contenu de la fonction

Raison d'être de la fonction

Le Directeur général de la Direction générale Budget et Évaluation de la Politique assiste le gouvernement, le Premier Ministre et les ministres compétents pour le SPF Stratégie et Appui au niveau du budget et du contrôle de l'exécution du budget. Par ailleurs, il coordonne pour le gouvernement la stratégie fédérale relative à la gestion de l'organisation et développe des méthodologies portant sur l'évaluation de la politique.

La gestion budgétaire assure la conceptualisation et l'exécution des processus budgétaires, la préparation et les explications relatives aux chiffres et aux documents budgétaires, ainsi que la création et la surveillance du cadre réglementaire en matière de budget et de comptabilité.

Le contrôle budgétaire assure l'exécution du volet budgétaire du contrôle administratif et budgétaire.

Le Business Intelligence Competence Center (BICC) fait office de plaque tournante en matière de valorisation stratégique de données en ce qui concerne les domaines de compétence du SPF Stratégie et Appui. Il se charge de la collecte de données depuis les sources authentiques et met des données et rapports intégrés à disposition.

La Gestion de l'organisation et Évaluation de la politique est responsable de la coordination de la stratégie fédérale en matière de gestion de l'organisation. Les éléments centraux de ce domaine sont la stratégie organisationnelle, la culture organisationnelle (avec une attention particulière pour l'intégrité) et la gestion organisationnelle. Elle développe également des méthodologies en matière d'évaluation de la politique.

Contexte de la fonction

La Direction générale Budget et Évaluation de la Politique reprend les missions des deux anciennes Directions générales : Direction générale Assistance à l'élaboration du budget et Direction générale Service macrobudgétaire du SPF Budget et Contrôle de la gestion. Ensuite, l'objectif est également de les enrichir de l'aspect « évaluation de la politique » et de les approfondir en offrant des services qui permettront de gérer de façon encore plus optimale le cycle intégral de gestion. Dans cette Direction générale, l'accent sera également mis sur la gestion de l'organisation en accordant une attention particulière à l'intégrité.

Relations internes au sein de l'organisation :

  • Fait rapport au Président du Comité de direction du SPF BOSA.
  • Fait partie du Comité de direction du SPF (1 Président, 6 directeurs généraux et les directeurs des cellules stratégiques) et contribue à réaliser la mission et la vision ainsi que les objectifs du SPF BOSA.
  • Fait rapport à la cellule stratégique du Ministre compétent concernant l'exécution du contrat d'administration et des plans d'administration.
  • Collabore avec la Direction générale Comptable fédéral/Procurement pour la gestion et la politique budgétaire ainsi que pour la réglementation relative à la comptabilité (en particulier concernant les normes comptables IPSAS/EPSAS).
  • Dans le cadre du fonctionnement par projets, dirige les collaborateurs supplémentaires issus d'autres services.
  • Collabore avec toutes les Directions générales, en particulier concernant l'intégration de la collecte de données stratégiques et leur valorisation.

Relations internes au sein de l'autorité fédérale :

  • Représente la Direction générale Budget et Évaluation de la Politique dans les services publics fédéraux (SPF), services publics de programmation (SPP), organismes d'intérêt public (OIP), et institutions publiques de sécurité sociale (IPSS).
  • Représente la Direction générale auprès des services publics fédéraux au niveau national en matière d'échange d'informations sur le budget, l'évaluation de la politique, la gestion de l'organisation, la fourniture d'informations au sujet des données dans ses domaines de compétences.
  • Entretient les contacts nécessaires avec les Présidents et directeurs d'encadrement Budget et Contrôle de la gestion (B&CG) des SPF afin d'optimiser l'applicabilité et l'utilité des instruments et outils développés .
  • Travaille en étroite collaboration avec les dirigeants des institutions publiques et avec les services financiers des IPSS et OIP afin d'optimiser l'applicabilité et l'utilité des instruments et outils développés.
  • Organise la collaboration avec d'autres services (SPF Finances, SPF Sécurité sociale, OIP, IPSS...) et institutions.
  • Collabore étroitement avec les partenaires stratégiques (organes politiques, le Collège des présidents, le Comité de direction des SPF et SPP, et les collèges des administrateurs généraux des IPSS et des OIP).
  • Entretient les contacts nécessaires avec le Corps des Inspecteurs des Finances, la Cour des comptes…
  • Entretient les contacts nécessaires avec d'autres acteurs dans le domaine macroéconomique : Bureau du plan, Banque nationale...

Relations externes à l'autorité fédérale :

  • Assure, en tant que représentant de la Direction générale Budget et Évaluation de la Politique, la concertation et la collaboration externes dans les domaines de compétences de sa Direction générale avec des parties et organes externes (institutions scientifiques de recherche, autres autorités...).
  • Représente la Direction générale au niveau international concernant la fourniture d'informations sur le budget, l'évaluation de la politique et la gestion de l'organisation, ainsi que la fourniture d'informations budgétaires aux différents clients, et soutient les cellules stratégiques en la matière.
  • Agit en tant que SPOC de l'Administration fédérale pour l'ICN (Institut des Comptes nationaux).
  • Entretient des contacts avec les institutions académiques et scientifiques et avec les associations professionnelles actives en matière de budget et d'évaluation de la politique.

Finalités

Finalités permanentes :

  • Au sein du Comité de direction du SPF BOSA, réaliser les objectifs du contrat d'administration et des plans d'administration du SPF BOSA qui s'appliquent à la Direction générale Budget et Évaluation de la Politique.
  • Traduire la vision stratégique relative à la Direction générale Budget et Évaluation de la Politique en une offre de services concrète, qui résulte en un catalogue de services à gérer et à tenir à jour.
  • Développer et exécuter la vision stratégique et les lignes stratégiques à long terme du budget et de l'évaluation de la politique conformément à la vision stratégique développée par le SPF BOSA.
  • Responsable de l'établissement du budget ainsi que de l'accompagnement et du suivi du processus budgétaire de l'Administration fédérale.
    • Responsable du département « Gestion budgétaire » qui se charge de la conceptualisation et de l'exécution des processus budgétaires, de la préparation et des explications relatives aux chiffres et aux documents budgétaires, qui sont destinés à la ministre du Budget, au Premier Ministre et au gouvernement.
    • Assurer la préparation, l'élaboration et l'exécution de la gestion budgétaire, l'accompagnement du processus budgétaire et le soutien à la cellule stratégique concernant la problématique budgétaire.
    • Préparer et soumettre des rapports et des documents budgétaires : rapports du comité de monitoring, budget général des dépenses, budget des voies et moyens, exposé général, programme de stabilité, projet de plan budgétaire, rapports SEC et UE…
    • Fournir les « Comptes annuels de l'Administration générale » après la création du Comptable fédéral/Procurement en tant que centre de services.
    • Assurer la représentation et fournir des informations sur le budget, l'évaluation de la politique et la gestion de l'organisation, ainsi que fournir des informations budgétaires aux différents clients, faire office de SPOC de l'Administration fédérale pour l'ICN, assurer la représentation dans des organisations internationales (directement) ou soutien de la cellule stratégique, représentation IPSAS/EPSAS du niveau fédéral belge dans des cercles internationaux (Eurostat, OCDE, échanges bilatéraux de connaissances, etc.)…
  • Effectuer des recherches et des analyses consacrées aux évolutions budgétaires réelles, attendues et souhaitées de l'ensemble des pouvoirs publics et de leurs différents sous-secteurs.
  • Se charger de conceptualiser et de rédiger les propositions stratégiques et la réglementation relatives au budget et à la comptabilité de l'État fédéral.
    • Responsable du département « Gestion budgétaire » qui se charge de créer et de surveiller le cadre réglementaire en matière de budget, d'exécution budgétaire et de comptabilité : actualiser la réglementation, adapter et surveiller les normes de l'Administration...
  • Assurer le contrôle des dépenses.
  • Gérer le contrôle budgétaire qui se charge de l'exécution du volet budgétaire du contrôle administratif et budgétaire.
  • Assurer l'examen des initiatives réglementaires et des dossiers budgétaires et organiser le « contrôle des engagements des SPF »,…
  • Soutient le Ministre et le gouvernement en matière d'évaluation de la politique.
    • Elabore des systèmes d'évaluation de la politique et de mesure d'impact en soutien des cellules stratégiques.
    • S'agissant de l'analytique, le Directeur général Budget et Évaluation de la Politique est une personne charnière : il regroupe des ensembles de données (issus tout particulièrement des centres de services), exploite des données et les remet à la disposition des responsables politiques et des organisations clientes.
    • Responsable de l'exécution et de la surveillance de l'évaluation de la politique : analyses de besoins, benchmarking dans le public et le privé, mise à disposition de données dans le cadre de l'évaluation de la politique et mesure d'impact afin de soutenir les cellules stratégiques.
    • Fournit des avis et un soutien concernant l'analytique du SPF BOSA : rassembler des ensembles de données et exploiter des données, etc., au profit de la stratégie et des organisations clientes.
  • Développer un centre d'expertise pour la recherche, l'élaboration et le développement de méthodes, de normes et de techniques en matière de budget, de contrôle de la gestion et de reporting.
  • Responsable du département « Gestion de l'organisation » qui se charge d'une part de développer et de mettre en œuvre le contrôle de la gestion et d'autre part des activités de gestion davantage orientées vers l'organisation, l'Administration fédérale étant le groupe cible.
    • Activités de gestion orientées vers l'organisation : il élabore un cadre pour l'analyse des risques et le contrôle interne, le monitoring du contrat d'administration, etc.
    • Exécuter et surveiller la gestion des risques, analyses de risques : contrôle interne, incluant la pensée et l'action intègre.
    • Exécuter et surveiller le contrôle de la gestion pour l'Administration fédérale : contrôle du management/reporting, surveillance du contrat d'administration...
  • Assurer le contrôle préventif de l'intégrité ; exécuter et surveiller la politique d'intégrité : conceptualiser, soutenir et suivre (notamment « peer reviews ») la politique d'intégrité fédérale, le cadre déontologique, l'intégrité en tant que partie du processus de sélection, la réglementation en matière de lanceurs d'alerte, les conflits d'intérêts…
  • Mettre du personnel administratif à la disposition des inspecteurs des Finances au sein du Corps interfédéral de l'Inspection des Finances.
  • Garantir une gestion correcte du personnel et des moyens, qui corresponde aux besoins de l'organisation et se situe dans les limites des moyens disponibles, et ce, en collaboration avec les services d'appui.
  • Diriger, motiver, évaluer et assurer le développement des collaborateurs dans un cadre favorable afin de réaliser les objectifs prévus.

Finalités temporaires :

  • Donner forme à la Direction générale Budget et Évaluation de la Politique au sein du SPF Stratégie et Appui (chantier de concrétisation Budget et Évaluation de la Politique, développement de l'ensemble des tâches visées, établissement du cadre du personnel…).
  • Élaborer le projet jusqu'à la rationalisation des processus de contrôle. Une mission importante est l'évaluation du système actuel de contrôle des dépenses en vue de son optimisation. Cette évaluation doit être considérée sous l'angle du changement en cours dans le paysage de contrôle.
  • Élaboration par le Bureau d'éthique et de déontologie administratives d'une politique d'intégrité préventive en tant que partie de la gestion de l'organisation.
  • Élaborer le « business intelligence »/l'analytique des domaines stratégiques du Service public fédéral Stratégie et Appui.
  • Contribuer au trajet relatif à la définition de principes en matière de gestion des relations concernant la prestation de services et l'interaction avec les clients et les directions générales (rédiger des descriptions de processus, établir des descriptions de fonctions, établir des « Service Level Agreements » avec les clients).
  • Collaborer à la mise en place du comité de pilotage des clients et établir un cadre de conventions avec ce dernier.

Plus d'infos

  • Plus d'informations sur le contenu de la fonction peuvent être obtenues auprès de :
    Mr. Alfons Boon
    Président du Comité de direction a.i. du SPF BOSA
    WTC III, Boulevard Simon Bolivar 30 – 1000 Bruxelles
    E-mail : alfons.boon@bosa.fgov.be  

  • Plus d'informations sur la procédure de sélection peuvent être obtenues auprès de Topteam@bosa.fgov.be

  • Plus d'informations sur le statut (rémunération, ...) peuvent être obtenues auprès de la :
    Direction Conditions de Travail et Gestion de la Rémunération
    Tél.: 02/740.70.88
    E-mail : tophrm@p-o.belgium.be

Employeur

Créé le 1er mars 2017, le Service public fédéral (SPF) Stratégie et Appui assiste le gouvernement et soutient les organisations fédérales dans différents domaines : technologies de l'information et transformation numérique, RH (stratégie et appui, politique de prévention et de bien-être, administration du personnel, y compris le calcul et le paiement des salaires), gestion de l'organisation et politique d'intégrité, budget, comptabilité et marchés publics.

Le SPF Stratégie et Appui résulte de l'intégration dans une seule entité des services du SPF Personnel et Organisation (y compris Selor, IFA, FED+ et PersoPoint), du SPF Budget et Contrôle de la Gestion, de Fedict et d'Empreva. Le projet s'inscrit dans le contexte général du « redesign » de l'Administration fédérale initié par le gouvernement dans son accord du 9 octobre 2014.

Le Service public fédéral Stratégie et Appui exerce des missions très différentes les unes des autres : apporter un soutien aux ministres compétents dans le cadre de leur politique, assurer le contrôle administratif et budgétaire et mettre à disposition des produits et des services dans son domaine de compétence. L'organisation par le biais de Directions générales et d'un service d'appui interne est telle que ces missions peuvent être exercées de manière consistante et coordonnée.

Le Service public fédéral Stratégie et Appui compte six Directions générales :

  • Budget et Évaluation de la Politique
  • Transformation digitale
  • Recrutement et Développement
  • PersoPoint, le secrétariat pour l'administration du personnel et des salaires
  • Comptable fédéral/Procurement
  • Service d'appui interne

 Le SPF BOSA est actuellement responsable d'environ 890 membres du personnel. D'ici 2020, ce nombre passera à environ 1280 collaborateurs.

Le SPF Stratégie et Appui groupe (si possible) ses services en centres de services, à savoir la Direction générale Recrutement et Développement, la Direction générale PersoPoint, le secrétariat pour l'administration du personnel et des salaires, et la Direction générale Comptable fédéral/Procurement (en évolution).
 
Les centres de services travaillent en fonction de la demande de leurs clients. Certains services peuvent évoluer, dans leur orientation, de la demande à l'offre moyennant l'accord des clients dans le cadre de la concertation de réseau. Selon le segment des clients (sur la base de la taille et/ou de la maturité), les centres de services peuvent collaborer de différentes manières avec leurs clients. Les centres de services stimulent aussi l'apprentissage mutuel afin de pouvoir capitaliser les connaissances et l'expérience présentes dans les organisations clientes. Ils peuvent s'inspirer d'initiatives similaires lancées dans les pays limitrophes. De manière générale, les centres de services du SPF Stratégie et Appui offrent des solutions de service prédéfinies. Cependant, pour certains segments de clients, il est possible d'offrir des services sur mesure (cf. collaboration basée sur la demande). Les services sont développés dans une optique de standardisation et seront disponibles pour tous les clients.
 
Le comité de pilotage des clients se compose de représentants du Collège des Présidents des services publics fédéraux et des services publics de programmation, de représentants du Collège des administrateurs généraux des institutions publiques de sécurité sociale et de représentants des administrateurs généraux du Collège des administrateurs généraux des organismes d'intérêt public.
Il formule des avis relatifs aux domaines de compétence du SPF Stratégie et Appui. La cellule Coordination de la stratégie et Appui au management (CAM) est responsable de l'organisation pratique du comité de pilotage des clients.

www.bosa.be  
A.R. 22 février 2017 - Arrêté royal portant création du Service public fédéral Stratégie et Appui

Envergure :

Budget

  • Budget de fonctionnement annuel total de l'Administration :
    • Moyens de fonctionnement et budget des projets : 500 K€
    • Enveloppe de personnel : 6.500 K€
    • Responsable de la gestion des provisions interdépartementales (ordre de grandeur 670.000 K€ en 2017).

Personnel

  • Nombre de collaborateurs de la Direction générale Budget et Évaluation de la Politique : 99 personnes
  • Nombre d'agents rapportant directement au titulaire de la fonction : 26
  • Nombre d'agents rapportant indirectement au titulaire de la fonction : 73

 

Conditions de participation

COMPÉTENCES

COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES À LA FONCTION

  • Connaissance et compréhension des méthodes et techniques de management (planning, budgétisation, évaluation…) et bonne connaissance pratique de la planification, de la coordination et de la gestion de projets.
  • Bonne connaissance pratique d'instruments de gestion et de leur mise en œuvre.
  • Connaissance du contexte social et politique de la politique budgétaire au sein de l'Administration fédérale.
  • Bonne compréhension des mécanismes de fonctionnement de l'Administration fédérale (structure, compétences) et des processus décisionnels politiques.
  • Bonne connaissance pratique en politique macrobudgétaire et dans les matières budgétaires.
  • Compréhension des principes de base du droit administratif, du cycle budgétaire et du cycle d'achat.
  • Bonne connaissance pratique en gestion de projets pour gérer des projets d'informatisation à grande échelle, en gestion des risques, en gestion de projets ainsi qu'en contrôle et en suivi de la qualité.
  • Capacité à développer une vision claire en matière de budget et d'évaluation de la politique, qui soit cohérente avec la politique globale de BOSA.
  • Compréhension de la gestion des changements.

COMPÉTENCES GENERIQUES EVALUEES LORS DE L'ASSESSMENT INFORMATISE


L'assessment informatisé organisé pour les classes de pondération 4 et 5 évalue les compétences suivantes :

  • Influencer
  • Construire des réseaux
  • Diriger des équipes
  • S'auto-développer
  • Innover
  • Gérer le service
  • Atteindre les objectifs.

COMPÉTENCES GÉNÉRIQUES EN MANAGEMENT ET DIRECTION ÉVALUÉES LORS DE L'ÉPREUVE ORALE

Mode de pensée

  • Esprit analytique
  • Esprit flexible et innovant
  • Vision et capacité d'intégration.

Mode de gestion des ressources humaines

  • Coaching, motivation et développement du personnel
  • Direction de groupes.

Interaction avec l'environnement

  • Collaboration à et développement de réseaux
  • Orienté citoyen, client interne et société.

Objectifs

  • Sens des responsabilités
  • Réalisation des objectifs
  • Persuasion et négociation.

Divers

  • Communication orale et écrite
  • Loyauté et intégrité.

CONDITIONS DE PARTICIPATION


Les conditions de participation sont une exigence absolue pour participer à une procédure de sélection de Selor.

A la date limite d'inscription, vous devez

  • être porteur d'un diplôme de base de 2ème cycle (par exemple licencié/master) de l'enseignement universitaire ou de l'enseignement supérieur de type long (à télécharger dans votre compte « Mon Selor ») ou être titulaire d'une fonction de niveau A (arrêté de nomination à télécharger dans votre compte « Mon Selor »).
  • ET avoir une expérience de management d'au moins 6 ans ou avoir une expérience professionnelle utile d'au moins 10 ans (à démontrer dans les rubriques spécifiques, dans votre compte « Mon Selor »).
    • Par expérience en management, il y a lieu d'entendre une expérience en gestion au sein d'un service public ou d'une organisation du secteur privé. Les années prestées au moins en qualité de titulaire d'un grade de rang 13 et les années prestées au moins dans la classe A3 sont prises en considération pour le calcul des six ans d'expérience de management.
    • Par expérience professionnelle utile, il y a lieu d'entendre une expérience dans le domaine de la politique budgétaire macroéconomique ou du budget.

EQUIVALENCE ET LANGUE DU DIPLÔME


Lorsque la possession d'un diplôme est requise :

  • Vous pouvez également participer lorsque votre diplôme a été délivré anciennement mais correspond à l'un des diplômes précités.
  • Vous participez sous réserve lorsque
    • vous avez obtenu votre diplôme dans un pays autre que la Belgique et vous n'avez pas encore obtenu l'équivalence de votre diplôme ?
      Adressez-vous dès maintenant (la procédure étant relativement longue), auprès du Ministère de la Communauté française (02/690.80.00) et envoyez-la à Selor.
    • vous avez obtenu votre diplôme dans une langue autre que le français :
      vous pourriez être amené à présenter un examen linguistique chez Selor pour attester de votre connaissance de la langue française, préalablement à la sélection. Vous devez alors vous inscrire en ligne.

Vous n'êtes pas certain que votre diplôme vous donne accès à la sélection ou vous ne savez pas si vous devez passer un test linguistique ?
Renseignez-vous avant la date limite d'inscription auprès de la personne de contact de Selor (voir 'Données de contact Selor').

Offre

CONDITIONS DE TRAVAIL

Salaire annuel brut, déjà adapté à l'index actuel: 149.158,02 euros (Bande 5)

La bande/classe de salaire détermine le niveau de la fonction. Il y a lieu de ne pas confondre le groupe auquel appartient la fonction (fonction de management -1, fonction de management -2, fonction de management -3) et le niveau fixé sur base de la bande/classe de salaire.

EXIGENCES LINGUISTIQUES


Pour pouvoir exercer cette fonction de management/d'encadrement, vous devez, au plus tard six mois après votre désignation, sous peine de fin prématurée de votre mandat, fournir la preuve

  1. de la réussite du test Art 11 bis portant sur la connaissance de la deuxième langue, adaptée à une tâche qui doit assurer le maintien de l'unité de jurisprudence ;
  2. ET de la réussite du test Art 10 bis relative à la connaissance fonctionnelle de la deuxième langue.  Cette connaissance fonctionnelle de l'autre langue, adaptée à l'évaluation, vise une connaissance orale active et passive ainsi qu'une connaissance écrite passive de cette langue (lecture et analyse de textes complexes), dans le but d'améliorer la communication et la collaboration entre le management, l'évaluateur et ses collaborateurs.  

Vous gagneriez donc à vous inscrire sans tarder aux tests linguistiques, parallèlement à la sélection par exemple, afin de compléter votre dossier et de pouvoir satisfaire à terme aux exigences linguistiques liées à cette fonction.
Vous trouverez davantage d'informations en suivant les liens ci-dessus.

ATTENTION :

  • Vous devez d'abord passer et réussir le test relatif à l'unité de jurisprudence (Art 11 bis) et ensuite le test relatif à la connaissance fonctionnelle (Art 10 bis). Vous devez impérativement respecter cet ordre.
  • Il vous est vivement recommandé de vous inscrire dès à présent à ces tests
    • Si vous échouez à l'article 11 bis (unité de jurisprudence),  vous pourrez le représenter sans période de développement de compétences
    • Si vous échouez à l'article 10 bis (tâche d'évaluation), vous ne pourrez pas le présenter à nouveau durant les trois mois calendrier qui suivent la notification du résultat (période de développement).  Cette période vous permettra de développer vos compétences linguistiques.

Dispenses :
Si vous êtes titulaire d'un certificat linguistique Art 7. Niveau A (connaissance approfondie), article 7 niv. B (connaissance approfondie) ou article 12 (connaissance suffisante de la deuxième langue), vous êtes dispensé de ces épreuves.
Si vous avez deux diplômes de niveau A (licence/master/doctorat), l'un établi en français et l'autre établi en néerlandais, contactez linguistique@selor.be pour demander un examen des possibilités de dispense basée sur un diplôme.
Inscription :
Allez dans Mes tests linguistiques dans Mon Selor et choisissez :

  • Affaires administratives
  • La langue de votre diplôme
  • La langue dans laquelle vous souhaitez être testé. Veuillez noter que ce test n'existe que pour certains employeurs fédéraux établis dans la Région de Bruxelles-Capitale : il n'existe donc que pour le français et le néerlandais.
  • « Article 11 bis » ou « Article  10 bis ».

CONDITIONS D'AFFECTATION

Si vous êtes lauréat de cette sélection, vous devrez remplir les conditions suivantes à la date d'affectation :

  • être belge ou ressortissant d'un autre État faisant partie de l'Espace Économique Européen ou de la Suisse
  • jouir des droits civils et politiques
  • avoir une conduite répondant aux exigences de la fonction visée.

Procédure

  • Consultez régulièrement l'onglet ‘Mes procédures de screening' de votre compte en ligne Mon Selor afin de vérifier si les inscriptions aux épreuves sont ouvertes.
  • Vous aurez la possibilité de vous inscrire aux épreuves uniquement pendant la période d'inscription mentionnée dans l'onglet ‘Mes procédures de screening'. Passé ce délai, si vous n'êtes pas inscrit, votre candidature ne sera dès lors plus prise en considération pour cette sélection.
  • Si vous ne pouvez pas vous présenter à la session de tests informatisés/Assessment informatisé/épreuve orale à laquelle vous vous êtes inscrit, vous devez vous désinscrire au plus tard 1 heure avant le début du test. Cependant, pour des raisons d'organisation, nous vous invitons à vous désinscrire au plus tard la veille de l'épreuve.  Pour ce faire, dans votre compte en ligne, cliquez sur le lien d'annulation qui se trouve juste à côté de la date que vous avez choisie. Vous pourrez alors choisir une autre session, pour autant que d'autres sessions soient encore disponibles et que la période d'inscriptions à ces tests ne soit pas expirée.
  • En cas de problème lors de votre inscription à une épreuve, veuillez prendre contact avec la personne de contact mentionnée dans la rubrique « Données de contact Selor » le plus rapidement possible et au plus tard 2 jours ouvrables avant la date de l'épreuve.
  • Si vous ne vous inscrivez pas ou ne vous présentez pas à une épreuve, nous ne tiendrons pas compte de votre candidature pour la suite de la procédure.

TESTS DE SÉLECTION

PRÉSÉLECTION

Selor décide si les candidats satisfont aux conditions générales et particulières d'admissibilité exclusivement

  • sur base du diplôme et/ou arrêté de nomination figurant dans votre compte « Mon Selor »,
  • sur base des rubriques spécifiques à cette fonction de management (expérience requise) que vous avez complétées dans votre compte « Mon Selor ».

Selor ne prend en considération que ces informations telles qu'elles figurent dans votre compte « Mon Selor » à la clôture de l'appel à candidature.

ASSESSMENT INFORMATISÉ : ENVIRON 4 HEURES

Les candidats déclarés admissibles présentent une épreuve d'assessment informatisée qui mesure les compétences managériales génériques et qui est adaptée au niveau comprenant les classes 4 et 5 de pondération.

Pour information, l'arrêté royal définit trois niveaux :

  • 1° le niveau comprenant les classes 6 et 7 de pondération
  • 2° le niveau comprenant les classes 4 et 5 de pondération
  • 3° le niveau comprenant les classes 1, 2 et 3 de pondération.

Vous avez réussi si vous obtenez au moins 50 points sur 100.

Vous avez réussi cette épreuve d'assessment ?
Vous pourrez présenter l'épreuve orale.
Vous recevez une dispense pendant deux ans comptés à partir de la date de la réussite de l'épreuve. Cette dispense est valable pour toute autre fonction de management de niveau équivalent ou inférieur si votre dispense est valable à la date limite d'inscription de la sélection à laquelle vous souhaitez participer.

Vous n'avez pas réussi l'assessment informatisé ?
Vous ne pourrez pas présenter l'épreuve orale.
Vous recevez une période de développement de compétences de six mois à dater du jour de la présentation de cette épreuve. Durant cette période, vous ne pouvez plus présenter un assessement informatisé d'un niveau équivalent ou supérieur. Vous pouvez vous inscrire à nouveau à une sélection si votre exclusion a pris fin à la date limite d'inscription de la sélection à laquelle vous souhaitez participer.

Vous êtes titulaire d'une fonction de management ou d'encadrement de niveau équivalent ou supérieur au niveau de la fonction postulée ?
Vous êtes dispensé de l'assessment informatisé.

ENTRETIEN + TEMPS DE PRÉPARATION: ENVIRON 3H

Cette épreuve a pour but, au départ d'un cas pratique ayant trait à la fonction de management à pourvoir, d'évaluer tant les compétences spécifiques à la fonction à exercer que les aptitudes managériales requises à l'exercice de cette fonction. Vous disposerez d'un temps de préparation.

Convocations
Attention : Les invitations aux épreuves se font exclusivement par courrier électronique et/ou votre compte « Mon Selor ».

Feed-back
Votre demande de feed-back doit se faire par écrit, dans un délai de 2 mois à partir de la date d'envoi des résultats finaux (loi du 11 avril 1994 sur la publicité de l'administration). Vous pouvez notamment prendre connaissance des résultats de vos tests informatisés.

Représentants syndicaux
Toute organisation syndicale représentative a le droit de se faire représenter par un délégué auprès du jury de chaque séance de sélection organisée par Selor. Les délégués syndicaux sont tenus à la discrétion quant aux faits et documents à caractère confidentiel.

En tant que personne présentant un handicap, un trouble ou une maladie, vous pouvez bénéficier des mesures suivantes:

  • demander des aménagements raisonnables de la procédure de sélection. Vous devez mentionner ceci au moment de l'inscription à la sélection, via ‘Mon Selor', dans votre C.V. en ligne sous la rubrique ‘Données personnelles'. Donnez-nous un maximum de détails sur les difficultés que vous rencontrez et indiquez-nous également les aménagements qui pourraient vous aider à les surmonter (par exemple : grand écran, programme de synthèse vocale, …).

    Procédure
    Etape 1 : cochez l'option « Je souhaite bénéficier d'aménagements raisonnables»
    Etape 2 : décrivez votre handicap/trouble/maladie
    Etape 3 : téléchargez une attestation de votre handicap/trouble/maladie (en cas de problème prenez immédiatement contact à l'adresse suivante : diversity@bosa.fgov.be)
    Etape 4 : cochez les adaptations raisonnables dont vous souhaiteriez pouvoir bénéficier et expliquez pourquoi vous pensez avoir besoin de ces adaptations.

    Important : Les étapes 1 à 4 (incluse) doivent impérativement être entièrement en ordre au moment où vous postulez et avant de choisir une date de participation (sinon votre dossier ne pourra pas être analysé et aucun adaptation raisonnable ne pourra être prévue)


  • demander à Selor d'informer votre futur employeur sur vos besoins en adaptation de poste de travail. Si tel est votre souhait, contactez diversity@bosa.fgov.be dès que vous savez où et quand vous commencez à travailler afin de recevoir le formulaire de demande correspondant.

Téléchargez également votre attestation officielle et valide de votre handicap au moment de l'inscription à la sélection.

Plus d'information sur notre gestion de la diversité ?
Vous trouverez davantage d'informations à propos de notre politique d'égalité des chances sur www.selor.be -> Egalité des chances. Vous pouvez également contacter diversity@bosa.fgov.be.

ET APRÈS LA PROCÉDURE DE SÉLECTION ?

Au terme de l'épreuve orale et de la comparaison des titres et mérites, les candidats sont inscrits

  • soit dans le groupe A « très apte »,
  • soit dans le groupe B « apte »,
  • soit dans le groupe C « moins apte »,
  • soit dans le groupe D « pas apte ».

Cette inscription est motivée.

Dans le groupe A et dans le groupe B, les candidats sont classés. Selor communique le résultat de la procédure conformément à l'Arrêté royal du 29 octobre 2001 relatif à la désignation et à l'exercice des fonctions de management dans les services publics fédéraux et les services publics fédéraux de programmation.

L'autorité compétente organise un entretien complémentaire avec les candidats du groupe A «très apte». Après épuisement du groupe A, cette procédure se répète avec les candidats du groupe B «apte».

Le recrutement se fera dans le strict respect des lois coordonnées sur l'emploi des langues en matière administrative.

Selor mène une gestion active de la diversité en garantissant l'égalité des chances, de traitement et d'accès aux sélections pour tous ses candidats.
Nos responsables de sélection sont formés à la diversité et à l'égalité des chances. Ils veillent à une procédure de sélection objective au cours de laquelle seules vos compétences sont mesurées sur base d'outils et de tests neutres. Votre couleur de peau, sexe, âge ou handicap,… ne jouent aucun rôle dans l'évaluation de vos compétences.


Nos descriptions de fonction sont rédigées au masculin uniquement pour des raisons de lisibilité. Toutes les fonctions s'adressent de manière égale aux femmes et aux hommes.

Vous souffrez d'un handicap, d'un trouble ou d'une maladie ?
Consultez la rubrique ‘procédure de sélection' de cette description de fonction pour en savoir plus sur les mesures proposées (aménagements raisonnables, adaptation de poste,…).

Plus d'information sur notre gestion de la diversité ?
Vous trouverez davantage d'informations à propos de notre politique d'égalité des chances sur www.selor.be -> Egalité des chances. Vous pouvez également contacter diversity@bosa.fgov.be.

Postuler

Vous pouvez postuler jusqu'au 26/11/2018, date limite d'inscription.

  1. Si vous ne disposez pas encore de compte « Mon Selor », veuillez en créer un et complétez votre « cv en ligne ». N'oubliez surtout pas de télécharger le diplôme requis et/ou l'arrêté de nomination requis (voir la rubrique « Profil »/« Conditions de participation » de l'appel à candidature)
  2. Posez votre candidature en ligne via votre compte 'Mon Selor' et complétez les rubriques spécifiques à la fonction de management exclusivement dans la langue de la procédure de sélection (dans ce cas, en français).
  3. Lorsque vous avez complété les rubriques spécifiques et cliqué sur le bouton « Sauvegarder », n'oubliez pas de valider votre candidature en cliquant sur le bouton « Valider ma candidature » (en haut de l'écran). Attention ! ce bouton apparaît seulement lorsque vous avez mentionné suffisamment d'années d'expérience au regard des conditions de participation.

Vous pouvez modifier votre C.V. et les rubriques spécifiques à la fonction postulée jusqu'à la date limite d'inscription. Dans ce cas, n'oubliez pas de sauvegarder votre candidature après chaque modification dans « Mon Selor ».

Selor décide si les candidats satisfont aux conditions générales et particulières d'admissibilité exclusivement

  • sur base du diplôme et/ou arrêté de nomination figurant dans votre compte « Mon Selor »,
  • sur base des rubriques spécifiques à cette fonction de management (expérience requise) que vous avez complétées dans votre compte « Mon Selor ».

Selor ne prend en considération que ces informations telles qu'elles figurent dans votre compte « Mon Selor » à la clôture de l'appel à candidature.

Vous trouverez d'autres informations sur le site de Selor.

Vous ne pouvez pas postuler via fax, e-mail ou tout autre moyen de communication.

Faute de respecter cette procédure, votre candidature ne sera pas prise en considération.

Comment télécharger votre diplôme et/ou arrêté de nomination ?
Vous pouvez télécharger votre diplôme et /ou arrêté de nomination dans votre C.V. en ligne (avant la date limite d'inscription) dans l'un des formats suivants : PDF, DOC, DOCX, JPG ou TIF. La taille du fichier ne doit pas dépasser 8 MB. Si vous ne parvenez pas à télécharger ces documents, vous pouvez également en envoyer une copie à la personne de contact chez Selor (voir la rubrique ‘Données de contact Selor') en mentionnant votre numéro de registre national, votre nom, votre prénom et le numéro de la sélection.

Informations supplémentaires

Adresse et données de contact générales
Selor
WTC III - Bld. Simon Bolivar, 30

1000 Bruxelles.

Plus d'informations peuvent être obtenues auprès de Topteam@bosa.fgov.be

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Tous nos témoignages

  • Nos responsabilités envers les citoyens sont grandes et je constate auprès de mes collègues le travail sérieux fait en ce sens.
    Christine Grigolato
    Cheffe de projet en ressources humaines
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    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Naomi De Roeck
    Le SPF BOSA est un environnement très coloré, dynamique, avec des fonctionnaires très enthousiastes et d'origines très diverses.
    Naomi De Roeck
    Responsable des achats
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    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Marc Bruyland
    J'ai réalisé qu'ici, je pouvais développer mes talents pour des objectifs socialement pertinents. 
    Marc Bruyland
    Business analyst IT
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  • Portrait Sarah De Leeuw
    "Sarah assise à un bureau pendant 8 heures par jour, ce n'est pas possible", pensaient beaucoup de gens.
    Sarah De Leeuw
    Collaborateur première ligne
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Shana Vanderidt
    Nous pouvons organiser notre temps et gérer nos tâches de manière très autonome.
    Shana Vanderidt
    HR Officer chez PersoPoint
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    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Sofie Van Damme
    Pour le testing, nous sommes au top ! 
    Sofie Van Damme
    Consultante Testing
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Aurore Despontin
    Dans l'administration fédérale, nous formons une grande famille et nous entraidons: c'est une valeur ajoutée incroyable.
    Aurore Despontin
    Directrice générale du Service d'appui interne
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Icône collaborateur sans photo
    Je travaille dans la confiance et l'autonomie, ce qui est stimulant !
    Florence Malchair
    Consultante en gestion de la diversité
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Thomas Debiève
    Nous pouvons tous, à notre échelle, avoir un impact sur notre société, et cela me motive énormément au quotidien.
    Thomas Debiève
    Service Manager
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Reindert Van Reusel
    Au SPF BOSA, nous travaillons constamment à l'amélioration de nos services et de nos plateformes
    Reindert Van Reusel
    Consultant HR services
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Eléonore Maisse
    Mon travail s’inscrit au cœur de l’actualité budgétaire et économique de la Belgique.
    Eléonore Maisse
    Coordinatrice budgétaire
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait AMandine Drossart
    Nous travaillons sur des projets différents mais nous nous concertons énormément.
    Amandine Drossart
    Consultante HR Methods
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Icône collaborateur sans photo
    Je travaille dans une organisation moderne qui me donne la possibilité de me former et de m'épanouir.
    Walter Lippens
    Conseiller en prévention - médecin du travail
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Charlotte Haling
    Nous travaillons en fonction des résultats, mais sur base de la confiance et de la responsabilité.
    Charlotte Haling
    HR Officer
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  • Portrait Vera Van De Velde
    Je suis particulièrement fière de pouvoir être utile pour les membres du personnel et de pouvoir les aider lorsqu'ils ont des questions.
    Vera Van De Velde
    HR officer
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Icône d'employé sans photo
    De nouveaux projets se développent régulièrement. Tout cela rend mon travail polyvalent et très intéressant.
    Larissa Persoons
    Business analyst
    -
    SPF Stratégie et Appui
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  • Portrait Hind Sassi
    A notre petite échelle, nous contribuons au bon fonctionnement de la société et de notre pays
    Hind Sassi
    Collaboratrice Première ligne
    -
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  • Portrait Jeroen Pacolet
    En fait, il n'y a pas de journée de travail type, parce que mon travail est très varié.
    Jeroen Pacolet
    Chef de projet
    -
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  • Icône collaborateur sans photo
    L’atmosphère décontractée et la bonne ambiance me plaisent énormément.
    Célia Ciancio
    Gestionnaire d'application FEDCOM
    -
    SPF Stratégie et Appui
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