Directeur général Recrutement et Développement (M/F/X)

Raison d'être de la fonction

Cette fonction a pour but de définir la stratégie et l'offre de services et produits relatifs au « recrutement et développement ». Elle est axée sur l'ensemble de l'Administration fédérale. Cette fonction élabore en concertation avec ses clients une offre standard (catalogue de produits et services) en matière de « recrutement et développement » pour ses clients, à laquelle il est possible de déroger dans des cas exceptionnels. La fonction organise, optimise et développe le centre de services qui accompagne le fonctionnaire tout au long de sa carrière.

Responsable de l'élaboration de la réglementation applicable à la fonction publique fédérale ainsi que de l'exécution du contrôle administratif.

Exercer la fonction de responsable des sélections pour l'Administration fédérale.

Responsable du développement et de la prestation de services d'Empreva.

Agir conformément aux principes directeurs :

• Respect des compétences ministérielles actuelles
• Structure organisationnelle modulable
• Orientation client et adaptabilité
• Accords corrects entre clients et fournisseurs (SLA)
• Mise en place et élaboration de nouvelles formes de collaboration et de nouveaux domaines
• Voie d'accès commune via la « Première ligne »
• Introduction de processus uniformes en matière de prestation de services et d'élaboration des politiques
• Esprit innovant et experimentation.

Contexte de la fonction

Relations internes au sein de l'organisation :

• Fait rapport au Président du Comité de direction du SPF BOSA. 
• Est membre du Comité de direction du SPF BOSA (1 Président, 6 directeurs généraux et les directeurs des cellules stratégiques) et contribue ainsi à réaliser la mission et la vision ainsi que les objectifs du SPF BOSA. 
• Fait rapport à la cellule stratégique du Ministre chargé de la Fonction publique concernant l'exécution du contrat d'administration et des plans d'administration. 
• Dirige les responsables des départements de la Direction générale Recrutement et Développement. 
• Collabore étroitement et prioritairement avec la Direction générale PersoPoint, le secrétariat pour l'administration du personnel et des salaires. 
• Collabore étroitement avec la Direction générale Transformation digitale pour la gestion et l'appui des transformations opérationnelles engendrées notamment par les développements dans le domaine de la transformation numérique.
• Collabore avec les autres Directions générales.
• Dirige le département Empreva.
• Dirige l'ancien Selor.

Relations internes au sein de l'autorité fédérale :

• Collabore étroitement avec les services d'encadrement P&O au sein des services publics fédéraux et de programmation en matière de recrutement et de développement.
• Collabore étroitement avec les services d'encadrement P&O des institutions publiques de sécurité sociale (IPSS) en matière de recrutement et de développement. 
• Collabore étroitement avec les services d'encadrement P&O des organismes d'intérêt public (OIP) fédéraux en matière de recrutement et de développement. 
• Collabore étroitement avec les services et instituts de formation d'autres organisations fédérales. 
• Recourt au « cosourçage » et à un modèle de coopération dans le cadre desquels l'organisation verticale avec laquelle une collaboration est établie peut être à la fois cliente et fournisseur. 
• Collabore étroitement avec les partenaires stratégiques (organes politiques, le Collège des présidents du Comité de direction des SPF et SPP, le collège des administrateurs généraux des institutions publiques de sécurité sociale et des organismes fédéraux d'intérêt public, la Commission permanente de Contrôle linguistique. 
• Travaille en étroite collaboration avec le réseau des directeurs d'encadrement P&O. 
• Collabore étroitement avec le comité de pilotage des clients, sous forme de conseils relatifs à la politique stratégique du centre de services, afin d'offrir des services de meilleure qualité en améliorant l'harmonisation de l'offre de services et des besoins des clients.

Relations externes à l'autorité fédérale :

• Assure la concertation externe et la collaboration au sein des domaines de compétences de sa Direction générale.
• Représente le SPF BOSA auprès d'autres services publics belges et étrangers en matière de recrutement et développement.
• Entretient des contacts avec les institutions académiques et scientifiques et avec les associations professionnelles concernant le recrutement et le développement.
• Entretient des contacts avec les prestataires de services et fournisseurs en matière de recrutement et développement.
• Entretient des contacts avec des consultants en matière de recrutement et développement.
• Entretient des contacts avec les citoyens et la société en matière de recrutement et de développement au sein de l'Administration fédérale.

Finalités

Finalités permanentes :

• Au sein du Comité de direction du SPF BOSA, réaliser les objectifs du contrat d'administration et des plans d'administration du SPF BOSA qui s'appliquent à la Direction générale Recrutement et Développement. 
• Traduire la vision stratégique relative à la Direction générale Recrutement et Développement en une offre de services concrète, qui résulte en un catalogue de services à gérer et à tenir à jour. 
• Développer et exécuter la vision stratégique et les lignes stratégiques à long terme du recrutement et du développement conformément à la vision stratégique développée par le SPF BOSA. 
• Définir, organiser et coordonner la stratégie globale du recrutement et du développement au sein de l'Administration fédérale. 
• Coordonner et organiser le Comité des services publics fédéraux, communautaires et régionaux. 
• Fournir des conseils relatifs à la concertation avec les organisations syndicales représentatives au niveau du Comité A et du Comité B. 
• Organiser et assurer le secrétariat des réunions du Comité B. 
• Conceptualiser et rédiger les propositions stratégiques et la réglementation relatives à la fonction publique administrative fédérale. 
• Organiser diverses commissions professionnelles (discipline, évaluation, stages, etc.). 
• Mettre en place et organiser le contrôle administratif concernant le volet Fonction publique.
• Apporter ses conseils et son soutien et fournir des services concernant tous les aspects du recrutement et de la sélection, de la carrière, de l'apprentissage et du développement des fonctionnaires et concernant la politique en matière de personnel en général au sein de l'Administration fédérale.
• Fournir des conseils et un appui dans les domaines suivants :
• Planification du personnel, notamment l'établissement du plan de personnel (en ce compris l'utilisation de l'outil SEPP), la classification des fonctions… 
• Recrutement : publier des offres d'emploi, publipostage direct… 
• Sélection & Recrutement : statutaire/contractuel, top management/promotion… 
• Mouvements de personnel : inplacement/mobilité interne, outplacement. 
• Gestion de la carrière : accompagnement de la carrière, évaluation du potentiel… 
• Certification : compétences linguistiques, langue des signes... 
• Apprentissage et développement : solutions d'apprentissage pour compétences transversales et/ou génériques, solutions d'apprentissage sur mesure, leadership… 
• Gestion des performances : évaluation, procédure disciplinaire… 
• Diversité 
• Stratégie et politique de Recrutement et Développement
• Analytique Recrutement et Développement : aider les organisations clientes à exploiter leurs données relatives aux thèmes liés au Recrutement et Développement.
• Partager des connaissances et des bonnes pratiques en matière d'élaboration des politiques et de réglementation relative à la fonction publique administrative fédérale
• Assurer le contrôle et l'appui des agents fédéraux et des services publics fédéraux dans le but de préserver et de promouvoir le bien-être des travailleurs en prévenant les risques liés au travail ; fournir des conseils et un soutien concernant l'intégration et le bien-être (service de prévention commun).
• Fournir des conseils et un soutien aux services internes de prévention des services affiliés sur l'ergonomie, l'hygiène au travail, les aspects psychosociaux du travail et la sécurité au travail.
• Développer des initiatives culturelles, promotionnelles, divertissantes, formatrices et sportives au profit des fonctionnaires fédéraux.
• Développer, suivre et mettre en œuvre l'innovation relative aux produits/à l'offre de services en fonction des besoins des clients.
• Organiser le processus de sélection de l'Administration fédérale en prêtant une attention particulière à l'indépendance et à l'objectivité des sélections. (SELOR - Bureau de sélection de l'Administration fédérale).
• En tant que centre d'expertise, gérer les transformations opérationnelles au sein de l'Administration fédérale et fournir un appui en la matière. Les services dans ce domaine consisteront en des conseils et des projets.
• Pour ce qui est de la transformation des processus et de l'organisation, des conseils et un appui seront apportés dans les domaines suivants :
• Développement de l'organisation : nouvelles formes de travail et de collaboration 
• Gestion et optimisation des processus : améliorations structurelles de processus (« operational excellence/lean management »)… 
• Gestion de projets et PMO
• Gestion de la qualité et orientation client : « Common Assessment Framework » (CAF), « Service design » et « citizen relationship management », gestion des plaintes…
• Garantir une gestion du personnel et des moyens qui corresponde aux besoins de l'organisation et se situe dans les limites des budgets disponibles, et ce, en collaboration avec les services d'appui
• Diriger, motiver, évaluer et assurer le développement des collaborateurs dans un cadre favorable afin de réaliser les objectifs prévus.

*INDD, le laboratoire d'innovation de l'Administration fédérale

Finalités temporaires :

• Mettre en place la Direction générale Recrutement et Développement et lui donner forme. Intégrer les services existants dans la nouvelle Direction générale. Établir l'ensemble des tâches de la Direction générale Recrutement et Développement en fonction du niveau des services offerts. Élaborer différents scénarios concernant la priorisation des services à offrir.
• Intégrer Empreva dans la Direction générale Recrutement et Développement.
• Collaborer à la codification du statut.
• Mettre en place un trajet afin de vérifier si l'intégration de Medex peut fournir une valeur ajoutée à l'Administration fédérale dans son ensemble.
• Optimiser un code déontologique et des garanties supplémentaires – qui assurent l'égalité de traitement des candidats – afin de renforcer l'indépendance et l'objectivité des sélections.
• Collaborer à la mise en place du comité de pilotage des clients et établir un cadre de conventions avec ce dernier.
• Contribuer au trajet relatif à la définition de principes de gestion des relations concernant la prestation de services et l'interaction avec les clients et les Directions générales (rédiger des descriptions de processus, établir des descriptions de fonctions, établir des « Service Level Agreements » avec des clients).

Plus d'infos

• Plus d'informations sur le contenu de la fonction peuvent être obtenues auprès de :
  Mr. Alfons Boon
  Président par intérim du SPF BOSA
  WTC III, Boulevard Simon Bolivar 30 – 1000 Bruxelles
  E-mail : alfons.boon@bosa.fgov.be

• Plus d'informations sur la procédure de sélection et le statut (rémuneration,...) peuvent être obtenues auprès de alfons.boon@bosa.fgov.be

Créé le 1er mars 2017, le Service public fédéral Stratégie et Appui (SPF BOSA) assiste le gouvernement et soutient les organisations fédérales dans différents domaines : technologies de l'information et transformation numérique, RH (stratégie et appui, politique de prévention et de bien-être, administration du personnel, y compris le calcul et le paiement des salaires), gestion de l'organisation et politique d'intégrité, budget, comptabilité et marchés publics.

Le SPF Stratégie et Appui résulte de l'intégration dans une seule entité des services du SPF Personnel et Organisation (y compris Selor, IFA, FED+ et PersoPoint), du SPF Budget et Contrôle de la Gestion, de Fedict et d'Empreva. Le projet s'inscrit dans le contexte général du « redesign » de l'Administration fédérale initié par le gouvernement dans son accord du 9 octobre 2014.

Le Service public fédéral Stratégie et Appui exerce des missions très différentes les unes des autres : apporter un soutien aux ministres compétents dans le cadre de leur politique, assurer le contrôle administratif et budgétaire et mettre à disposition des produits et des services dans son domaine de compétence. L'organisation par le biais de Directions générales et d'un service d'appui interne est telle que ces missions peuvent être exercées de manière consistante et coordonnée.

Le Service public fédéral Stratégie et Appui compte six Directions générales :

• Budget et Évaluation de la Politique ; 
• Transformation digitale ; 
• Recrutement et Développement ; 
• PersoPoint, secrétariat pour l'administration du personnel et des salaires ; 
• Comptable fédéral/Procurement ; 
• Service d'appui interne.

Le SPF BOSA est actuellement responsable de 890 membres du personnel environ. D'ici 2020, ce nombre passera à environ 1280 collaborateurs.

Le SPF Stratégie et Appui groupe (si possible) ses services en centres de services, à savoir la Direction générale Recrutement et Développement, la Direction générale PersoPoint, le secrétariat pour l'administration du personnel et des salaires, et la Direction générale Comptable fédéral/Procurement (en évolution).
 
Les centres de services travaillent en fonction de la demande de leurs clients. Certains services peuvent évoluer, dans leur orientation, de la demande à l'offre moyennant l'accord des clients dans le cadre de la concertation de réseau. Selon le segment des clients (sur la base de la grandeur et/ou de la maturité), les centres de services peuvent collaborer de différentes manières avec leurs clients. Les centres de services stimulent aussi l'apprentissage mutuel afin de pouvoir capitaliser les connaissances et l'expérience présentes dans les organisations clientes. Ils peuvent s'inspirer d'initiatives similaires lancées dans les pays limitrophes. De manière générale, les centres de services du SPF Stratégie et Appui offrent des solutions de service prédéfinies. Cependant, pour certains segments de clients, il est possible d'offrir des services sur mesure (cf. collaboration basée sur la demande). Les services sont développés dans une optique de standardisation et seront disponibles pour tous les clients.
 
Le comité de pilotage des clients se compose de représentants du Collège des Présidents des services publics fédéraux et des services publics de programmation, de représentants du Collège des administrateurs généraux des institutions publiques de sécurité sociale et de représentants des administrateurs généraux du Collège des administrateurs généraux des organismes d'intérêt public.
Il formule des avis relatifs aux domaines de compétence du SPF Stratégie et Appui. La cellule Coordination de la stratégie et Appui au management (CAM) est responsable de l'organisation pratique du comité de pilotage des clients.

En étroite collaboration avec ses clients, la Direction générale Recrutement et Développement développe au sein de l'Administration une solide politique RH qui équipe les organisations et leurs collaborateurs afin de relever les défis actuels et futurs que la société leur présente.

La Direction générale Recrutement et Développement joue un rôle-clé dans l'attraction, la sélection, le développement et le maintien de talents, conçoit et surveille le cadre réglementaire et donne forme à la politique de bien-être.

La Direction générale Recrutement et Développement accompagne les organisations dans leurs changements.
En tant que centre de services, la Direction générale Recrutement et Développement utilise une approche innovante, intégrée et durable.

Avec les organisations et fonctionnaires au service de la société et des citoyens, nos ambitions en tant que Direction générale Recrutement et Développement sont les suivantes :

• Initier et stimuler le développement et l'opérationnalisation d'une politique RH par les organisations publiques fédérales 
• Relier les idées et pratiques des organisations clientes afin de progresser ensemble de manière efficiente vers plus d'efficacité 
• Identifier les facteurs qui influencent l'évolution des tâches et des missions et anticiper leur impact sur les organisations et les collaborateurs 
• Prévoir et intégrer l'impact des technologies sur nos tâches, produits et services, tout en valorisant et en renforçant les dimensions humaines et sociales
• Contribuer à transformer les organisations en formes de collaboration participatives et diversifiées.

Envergure :

Budget

• Responsable d'un budget annuel de 33.300 k€ ; le budget annuel de 33.300k€ se compose d'une enveloppe de personnel de 20.000k€ et d'un budget de 13.300k€ relatif aux projets et au fonctionnement

Personnel

• Responsable d'une organisation de 327 collaborateurs
• Nombre d'agents rapportant directement au titulaire de la fonction : 20
• Nombre d'agents rapportant indirectement au titulaire de la fonction : +- 307

COMPÉTENCES

COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES À LA FONCTION

• Connaissance de l'accompagnement de trajets de gestion des changements mettant l'accent sur les relations avec la clientèle. 
• Maîtriser les méthodologies de projets pour gérer des projets à grande échelle à des fins de planification, de suivi budgétaire, de gestion des risques, de gouvernance (gestion de projets) ainsi que de contrôle et de suivi de la qualité.
• Compréhension du contexte social et politique et des tendances en matière de recrutement et de politique de développement.
• Connaissance et compréhension des développements relatifs au recrutement et au développement.
• Capacité à former une vision claire du recrutement et du développement qui soit cohérente avec la politique globale du SPF BOSA.
• Capacités à diriger et à coacher des collaborateurs et des équipes.
• Compréhension stratégique ; fixation des priorités et vigilance en matière d'opportunités et de risques.
• Compréhension des aspects relatifs à l'innovation, notamment dans les domaines suivants : « storytelling », intelligence artificielle, RGPD, méthode de travail itérative, gestion de projets Agile, « design thinking », « business model innovation » et « disruption ».
• Connaissance et compréhension des techniques modernes de management dans de grandes organisations (de services).
• Conscience de jouer un rôle dans un processus complexe et volonté d'y assumer un rôle d'avis.

COMPÉTENCES GENERIQUES EVALUEES LORS DE L'ASSESSMENT INFORMATISE

L'assessment informatisé organisé pour les classes de pondération 4 et 5 évalue les compétences suivantes :

• Influencer
• Construire des réseaux
• Diriger des équipes
• S'auto-développer
• Innover
• Gérer le service
• Atteindre les objectifs.

COMPÉTENCES GÉNÉRIQUES EN MANAGEMENT ET DIRECTION ÉVALUÉES LORS DE L'ÉPREUVE ORALE

Mode de pensée

• Esprit analytique
• Esprit flexible et innovant
• Vision et capacité d'intégration.

Mode de gestion des ressources humaines

• Coaching, motivation et développement du personnel
• Direction de groupes.

Interaction avec l'environnement

• Collaboration à et développement de réseaux
• Orienté citoyen, client interne et société.

Objectifs

• Sens des responsabilités
• Réalisation des objectifs
• Persuasion et négociation.

Divers

• Communication orale et écrite
• Loyauté et intégrité.

CONDITIONS DE PARTICIPATION

Les conditions de participation sont une exigence absolue pour participer à une procédure de sélection de Selor.

A la date limite d'inscription, vous devez

• être porteur d'un diplôme de base de 2ème cycle (par exemple licencié/master) de l'enseignement universitaire ou de l'enseignement supérieur de type long (à télécharger dans votre compte « Mon Selor ») ou être titulaire d'une fonction de niveau A (arrêté de nomination à télécharger dans votre compte « Mon Selor »).
• ET avoir une expérience de management d'au moins 6 ans ou avoir une expérience professionnelle utile d'au moins 10 ans (à démontrer dans le C.V. standardisé spécifique à cette fonction de management).
• Par expérience en management, il y a lieu d'entendre une expérience en gestion au sein d'un service public ou d'une organisation du secteur privé. Les années prestées au moins en qualité de titulaire d'un grade de rang 13 et les années prestées au moins dans la classe A3 sont prises en considération pour le calcul des six ans d'expérience de management.
• Par expérience professionnelle utile, il y a lieu d'entendre une experience de la direction de la politique stratégique et opérationnelle de recrutement, sélection et formation au sein d'une grande organisation (de services).

EQUIVALENCE ET LANGUE DU DIPLÔME

Lorsque la possession d'un diplôme est requise :

• Vous pouvez également participer lorsque votre diplôme a été délivré anciennement mais correspond à l'un des diplômes précités.
• Vous participez sous réserve lorsque
  • vous avez obtenu votre diplôme dans un pays autre que la Belgique et vous n'avez pas encore obtenu l'équivalence de votre diplôme ?
    Adressez-vous dès maintenant (la procédure étant relativement longue), auprès du Ministère de la Communauté française (02/690.80.00) et envoyez-la à Selor.
  • vous avez obtenu votre diplôme dans une langue autre que le français :
    vous pourriez être amené à présenter un examen linguistique chez Selor pour attester de votre connaissance de la langue française, préalablement à la sélection. Vous devez alors vous inscrire en ligne.

Vous n'êtes pas certain que votre diplôme vous donne accès à la sélection ou vous ne savez pas si vous devez passer un test linguistique ?
Renseignez-vous avant la date limite d'inscription auprès de la personne de contact de Selor (voir 'Données de contact Selor').

CONDITIONS DE TRAVAIL

Salaire annuel brut, déjà adapté à l'index actuel: 146.230,61 euros (Bande 5).

La bande/classe de salaire détermine le niveau de la fonction. Il y a lieu de ne pas confondre le groupe auquel appartient la fonction (fonction de management -1, fonction de management -2, fonction de management -3) et le niveau fixé sur base de la bande/classe de salaire.

EXIGENCES LINGUISTIQUES

Pour pouvoir exercer cette fonction de management/d'encadrement, vous devez, au plus tard six mois après votre désignation, sous peine de fin prématurée de votre mandat, fournir la preuve

1. de la réussite du test Art 11 bis portant sur la connaissance de la deuxième langue, adaptée à une tâche qui doit assurer le maintien de l'unité de jurisprudence ;
2. ET de la réussite du test Art 10 bis relative à la connaissance fonctionnelle de la deuxième langue.  Cette connaissance fonctionnelle de l'autre langue, adaptée à l'évaluation, vise une connaissance orale active et passive ainsi qu'une connaissance écrite passive de cette langue (lecture et analyse de textes complexes), dans le but d'améliorer la communication et la collaboration entre le management, l'évaluateur et ses collaborateurs.  

Vous gagneriez donc à vous inscrire sans tarder aux tests linguistiques, parallèlement à la sélection par exemple, afin de compléter votre dossier et de pouvoir satisfaire à terme aux exigences linguistiques liées à cette fonction.
Vous trouverez davantage d'informations en suivant les liens ci-dessus.

ATTENTION :

• Vous devez d'abord passer et réussir le test relatif à l'unité de jurisprudence (Art 11 bis) et ensuite le test relatif à la connaissance fonctionnelle (Art 10 bis). Vous devez impérativement respecter cet ordre.
• Il vous est vivement recommandé de vous inscrire dès à présent à ces tests. 
• Si vous échouez à l'article 11 bis (unité de jurisprudence),  vous pourrez le représenter sans période de développement de compétences
• Si vous échouez à l'article 10 bis (tâche d'évaluation), vous ne pourrez pas le présenter à nouveau durant les trois mois calendrier qui suivent la notification du résultat (période de développement).  Cette période vous permettra de développer vos compétences linguistiques.

Dispenses :
Si vous êtes titulaire d'un certificat linguistique Art 7. Niveau A (connaissance approfondie), article 7 niv. B (connaissance approfondie) ou article 12 (connaissance suffisante de la deuxième langue), vous êtes dispensé de ces épreuves.
Si vous avez deux diplômes de niveau A (licence/master/doctorat), l'un établi en français et l'autre établi en néerlandais, contactez linguistique@selor.be pour demander un examen des possibilités de dispense basée sur un diplôme.
Inscription :
Allez dans Mes tests linguistiques dans Mon Selor et choisissez :

• Affaires administratives
• La langue de votre diplôme
• La langue dans laquelle vous souhaitez être testé. Veuillez noter que ce test n'existe que pour certains employeurs fédéraux établis dans la Région de Bruxelles-Capitale : il n'existe donc que pour le français et le néerlandais.
• « Article 11 bis » ou « Article  10 bis ».

CONDITIONS D'AFFECTATION

Si vous êtes lauréat de cette sélection, vous devrez remplir les conditions suivantes à la date d'affectation :

• être belge ou ressortissant d'un autre État faisant partie de l'Espace Économique Européen ou de la Suisse
• jouir des droits civils et politiques
• avoir une conduite répondant aux exigences de la fonction visée.

Convocations :

Les invitations aux épreuves se font exclusivement par courrier électronique à l'adresse mail mentionnée dans votre compte "Mon Selor".

Si vous ne vous présentez pas à une épreuve, nous ne tiendrons pas compte de votre candidature pour la suite de la procédure.

TESTS DE SÉLECTION

PRÉSÉLECTION

Selor décide si les candidats satisfont aux conditions générales et particulières d'admissibilité exclusivement

• sur base du diplôme et/ou arrêté de nomination tels qu'ils figurent dans votre compte « Mon Selor » à la clôture de l'appel à candidature,
• sur base des informations reprises dans le C.V. standardisé à télécharger et à transmettre à Selor selon les modalités reprises à la rubrique "Postuler". 

ASSESSMENT INFORMATISÉ : ENVIRON 4 HEURES

Les candidats déclarés admissibles présentent une épreuve d'assessment informatisée qui mesure les compétences managériales génériques et qui est adaptée au niveau comprenant les classes 4 et 5 de pondération.

Pour information, l'arrêté royal définit trois niveaux :

• 1° le niveau comprenant les classes 6 et 7 de pondération
• 2° le niveau comprenant les classes 4 et 5 de pondération
• 3° le niveau comprenant les classes 1, 2 et 3 de pondération.

Vous avez réussi si vous obtenez au moins 50 points sur 100.

Vous avez réussi cette épreuve d'assessment ?
Vous pourrez présenter l'épreuve orale.
Vous recevez une dispense pendant deux ans comptés à partir de la date de la réussite de l'épreuve. Cette dispense est valable pour toute autre fonction de management de niveau équivalent ou inférieur si votre dispense est valable à la date limite d'inscription de la sélection à laquelle vous souhaitez participer.

Vous n'avez pas réussi l'assessment informatisé ?
Vous ne pourrez pas présenter l'épreuve orale.
Vous recevez une période de développement de compétences de six mois à dater du jour de la présentation de cette épreuve. Durant cette période, vous ne pouvez plus présenter un assessement informatisé d'un niveau équivalent ou supérieur. Vous pouvez vous inscrire à nouveau à une sélection si votre exclusion a pris fin à la date limite d'inscription de la sélection à laquelle vous souhaitez participer.

Vous êtes titulaire d'une fonction de management ou d'encadrement de niveau équivalent ou supérieur au niveau de la fonction postulée ?
Vous êtes dispensé de l'assessment informatisé.

ENTRETIEN + TEMPS DE PRÉPARATION: ENVIRON 3H

Cette épreuve a pour but, au départ d'un cas pratique ayant trait à la fonction de management à pourvoir, d'évaluer tant les compétences spécifiques à la fonction à exercer que les aptitudes managériales requises à l'exercice de cette fonction. Vous disposerez d'un temps de préparation.

Convocations
Attention : Les invitations aux épreuves se font exclusivement par courrier électronique et/ou votre compte « Mon Selor ».

Feed-back
Votre demande de feed-back doit se faire par écrit, dans un délai de 2 mois à partir de la date d'envoi des résultats finaux (loi du 11 avril 1994 sur la publicité de l'administration). Vous pouvez notamment prendre connaissance des résultats de vos tests informatisés.

Représentants syndicaux
Toute organisation syndicale représentative a le droit de se faire représenter par un délégué auprès du jury de chaque séance de sélection organisée par Selor. Les délégués syndicaux sont tenus à la discrétion quant aux faits et documents à caractère confidentiel.

En tant que personne présentant un handicap, un trouble ou une maladie, vous pouvez bénéficier des mesures suivantes:

• demander des aménagements raisonnables de la procédure de sélection. Vous devez mentionner ceci, dans votre compte ‘Mon Selor' au plus tard à la date limite d'inscription. Donnez-nous un maximum de détails sur les difficultés que vous rencontrez et indiquez-nous également les aménagements qui pourraient vous aider à les surmonter (par exemple : grand écran, programme de synthèse vocale, …).
  
  Procédure
  Etape 1 : cochez l'option « Je souhaite bénéficier d'aménagements raisonnables»
  Etape 2 : décrivez votre handicap/trouble/maladie
  Etape 3 : téléchargez une attestation de votre handicap/trouble/maladie (en cas de problème prenez immédiatement contact à l'adresse suivante : diversity@bosa.fgov.be)
  Etape 4 : cochez les adaptations raisonnables dont vous souhaiteriez pouvoir bénéficier et expliquez pourquoi vous pensez avoir besoin de ces adaptations.
  
  Important : Les étapes 1 à 4 (incluse) doivent impérativement être entièrement en ordre au plus tard à la date limite d'inscription (sinon votre dossier ne pourra pas être analysé et aucune adaptation raisonnable ne pourra être prévue).
  
• demander à Selor d'informer votre futur employeur sur vos besoins en adaptation de poste de travail. Si tel est votre souhait, contactez diversity@bosa.fgov.be dès que vous savez où et quand vous commencez à travailler afin de recevoir le formulaire de demande correspondant.

Téléchargez également votre attestation officielle et valide de votre handicap au plus tard à la date limite d'inscription.

Plus d'information sur notre gestion de la diversité ?
Vous trouverez davantage d'informations à propos de notre politique d'égalité des chances sur www.selor.be -> Egalité des chances. Vous pouvez également contacter diversity@bosa.fgov.be.

ET APRÈS LA PROCÉDURE DE SÉLECTION ?

Au terme de l'épreuve orale et de la comparaison des titres et mérites, les candidats sont inscrits

• soit dans le groupe A « très apte »,
• soit dans le groupe B « apte »,
• soit dans le groupe C « moins apte »,
• soit dans le groupe D « pas apte ».

Cette inscription est motivée.

Dans le groupe A et dans le groupe B, les candidats sont classés. Selor communique le résultat de la procédure conformément à l'Arrêté royal du 29 octobre 2001 relatif à la désignation et à l'exercice des fonctions de management dans les services publics fédéraux et les services publics fédéraux de programmation.

L'autorité compétente organise un entretien complémentaire avec les candidats du groupe A «très apte». Après épuisement du groupe A, cette procédure se répète avec les candidats du groupe B «apte».

Le recrutement se fera dans le strict respect des lois coordonnées sur l'emploi des langues en matière administrative.

Selor mène une gestion active de la diversité en garantissant l'égalité des chances, de traitement et d'accès aux sélections pour tous ses candidats.
Nos responsables de sélection sont formés à la diversité et à l'égalité des chances. Ils veillent à une procédure de sélection objective au cours de laquelle seules vos compétences sont mesurées sur base d'outils et de tests neutres. Votre couleur de peau, sexe, âge ou handicap,… ne jouent aucun rôle dans l'évaluation de vos compétences.

Nos descriptions de fonction sont rédigées au masculin uniquement pour des raisons de lisibilité. Toutes les fonctions s'adressent de manière égale aux femmes et aux hommes.

Vous souffrez d'un handicap, d'un trouble ou d'une maladie ?
Consultez la rubrique ‘procédure de sélection' de cette description de fonction pour en savoir plus sur les mesures proposées (aménagements raisonnables, adaptation de poste,…).

Plus d'information sur notre gestion de la diversité ?
Vous trouverez davantage d'informations à propos de notre politique d'égalité des chances sur www.selor.be -> Egalité des chances. Vous pouvez également contacter diversity@bosa.fgov.be.

Vous pouvez postuler jusqu'au 02/07/2018, date limite d'inscription.

1. Si vous ne disposez pas encore d'un compte « Mon Selor », veuillez en créer un. N'oubliez surtout pas de télécharger le diplôme requis et/ou l'arrêté de nomination requis (voir la rubrique « Profil »/« Conditions de participation » de l'appel à candidature).
2. Téléchargez et complétez entièrement et correctement le C.V. standardisé spécifique à cette fonction de management AFG18714 (aucune autre présentation ou adaptation du curriculum vitae ne sera acceptée) exclusivement dans la langue de la procédure de sélection (dans ce cas, en français).
3. Lorsque vous avez complété le C.V. standardisé spécifique à cette fonction,  renvoyez-le par pli recommandé au plus tard à la date limite d'inscription, cachet de la poste faisant foi, à "Selor - A l'attention de M. Alfons Boon, Boulevard Simon Bolivar, 30 à 1000 Bruxelles".

Selor décide si les candidats satisfont aux conditions générales et particulières d'admissibilité exclusivement

• sur base du diplôme et/ou arrêté de nomination tels qu'ils figurent dans votre compte « Mon Selor » à la clôture de l'appel à candidature,
• sur base des informations reprises dans le C.V. standardisé à télécharger et à transmettre à Selor selon les modalités reprises ci-dessus. 

Vous ne pouvez pas postuler via fax, e-mail ou tout autre moyen de communication.

Faute de respecter cette procédure, votre candidature ne sera pas prise en considération.

Comment télécharger votre diplôme et/ou arrêté de nomination ?
Vous pouvez télécharger votre diplôme et /ou arrêté de nomination dans votre C.V. en ligne (avant la date limite d'inscription) dans l'un des formats suivants : PDF, DOC, DOCX, JPG ou TIF. La taille du fichier ne doit pas dépasser 8 MB. Si vous ne parvenez pas à télécharger ces documents, vous pouvez également en envoyer une copie à la personne de contact chez Selor (voir la rubrique ‘Données de contact Selor') en mentionnant votre numéro de registre national, votre nom, votre prénom et le numéro de la sélection.

Adresse et données de contact générales
Selor
WTC III - Bld. Simon Bolivar, 30
1000 Bruxelles.

Plus d'informations peuvent être obtenues auprès de alfons.boon@bosa.fgov.be

Comment se rendre chez Selor ?
Itinéraire