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Compétences
Gestion des collaborateurs
Gestion des collaborateurs
Partager son savoir-faire :
montrer, transmettre et partager ses connaissances, ses idées et ses méthodes de travail.
Soutenir :
accompagner les autres, sert de modèle et les soutenir dans leur fonctionnement quotidien.
Diriger des collaborateurs :
donner des instructions claires, suivre et diriger les résultats des collaborateurs et s'assurer que tout le monde adopte un comportement adéquat.
Motiver des collaborateurs :
reconnaître les qualités des collaborateurs, les stimuler à prendre des initiatives en leur donnant des responsabilités et en adaptant son propre style de leadership.
Développer des collaborateurs :
accompagner les collaborateurs dans leur développement et leur fournir un feed-back orienté vers leur fonctionnement (prestations et développement).
Souder des équipes :
encourager la collaboration entre les membres d'une équipe et entre des équipes différentes, affronter les conflits et impliquer les membres de l'équipe.
Diriger des équipes :
diriger des équipes (pluridisciplinaires) en coordonnant leurs activités (de groupe) en fonction des objectifs de l'organisation, en évaluant et en utilisant de manière correcte les compétences des personnes.
Inspirer :
inspirer les collaborateurs en agissant en tant que modèle de référence, en transmettant la vision et les valeurs de l'organisation.
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