Top Skills, sélection de management pour les femmes

Les chiffres révèlent que les femmes sont toujours sous-représentées dans les fonctions managériales et ce quel que soit le domaine, le secteur ou le pays. Les femmes sont essentiellement moins représentées dans les fonctions à haut pouvoir de décision et à hautes responsabilités.

Au sein de l'administration fédérale, seul 1 manager sur 6 est une femme. Au moment des sélections, seul 1 candidat sur 5 est une femme.

Les femmes doutent de leurs compétences et n'osent pas postuler par peur de manquer d'efficacité. Elles sous-estiment leurs capacités et leurs possibilités de carrière.

Top Skills fait peau neuve

Les éditions précédentes ont montré qu'un certain nombre de candidates n'avaient pas le profil requis pour Top Skills (trop peu d'expérience, par exemple), ou qu'elles ne briguaient pas nécessairement une fonction de haut niveau mais plutôt une fonction au sein du middle management. C'est pourquoi il y a dorénavant, outre Top Skills pour le top management, une édition pour le middle management, afin que ces femmes-là aient également l'occasion de mieux se préparer aux procédures de sélection pour ces fonctions.

Le même test que lors d'une vraie sélection de management

Dans la pratique, Top Skills est la simulation d'une partie d'entretien de management. Les candidates sont testées sur un certain nombre de compétences propres à la fonction de manager.

Pour le management de haut niveau, il s'agit des compétences suivantes:

• réflexion flexible et innovante
• vision et capacité d'intégration
• sens des responsabilités et prise d'initiative
• convaincre et négocier
• collaborer et construire des réseaux

Les compétences mesurées pour le middle management:

• analyser l'information
• intégrer l'information
• conseiller
• motiver les collaborateurs
• développer les collaborateurs
• organiser

Les candidates doivent présenter une étude de cas devant un jury. A l'issue de cet entretien, elles reçoivent un feed-back sur leurs points forts et ceux à améliorer. Elles reçoivent par ailleurs des informations générales intéressantes sur le profil idéal et les caractéristiques requises chez un manager public fédéral.

Sur la bonne voie

Le feed-back que nous avons reçu après l'édition précédente de Top Skills confirme l'utilité du projet:

• 46% des participantes se sentaient prêtes à postuler pour une fonction managériale après le projet
• 70% avaient l'intention d'entamer un programme de développement sur base des points d'amélioration découverts dans le cadre de Top Skills
• 89% ont déclaré mieux connaître le niveau de leurs compétences
• 69% se sentaient aussi mieux armées pour postuler à une fonction managériale