Administrateur van de Patrimoniumdiensten (m/v/x)

SPF Finances

Code de sélection

ANG17719

Langue

Néerlandais

Diplôme

Master

Type de contrat

Mandat

Niveau de fonction

A1

Type de recrutement

Sélection de management

Durée

Pas applicable

Temps plein/temps partiel

Pas applicable

Jobinhoud

Doel van de job

Als manager is de Administrateur van de Patrimoniumdiensten verantwoordelijk voor de realisatie van de resultaten en de doelstellingen die vooropgesteld worden binnen de Administratie van de Patrimoniumdiensten, evenals voor het optimale beheer van de middelen die ter beschikking worden gesteld. Hij coördineert en verzekert eveneens de opvolging van de dagelijkse werking met het oog op de correcte uitvoering van de sleutelopdrachten.

Als lid van het Beheerscomité van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie is hij verantwoordelijk voor de uitvoering van het gedefinieerde strategische beleid en voor de realisatie van de doelstellingen van de FOD Financiën.

De Administrateur van de Patrimoniumdiensten draagt bij tot de ontwikkeling van een strategische visie voor de Administratie van de Patrimoniumdiensten overeenkomstig het beleid en de doelstellingen die gedefinieerd worden op het niveau van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie en hij verzekert de opvolging van de implementatie van de strategische en operationele plannen met betrekking tot de doelstellingen van zijn administratie.

Jobcontext

Interne relaties binnen de organisatie:

  • Rapporteert aan de Administrateur-generaal van de Patrimoniumdocumentatie met betrekking tot de uitvoering van de bestuursovereenkomst en het bestuursplan;
  • Is lid van het Beheerscomité van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie en draagt zo bij tot de realisatie van de doelstellingen (strategische en operationele) van de verschillende administraties van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie en haar stafdiensten, evenals tot de uitvoering van het beleid van de FOD Financiën;
  • Geeft leiding aan de hoofden van de afdelingen en van de diensten van de Administratie van de Patrimoniumdiensten om de sleutelopdrachten efficiënt en kwaliteitsvol uit te voeren en om de vooropgestelde strategische en operationele doelstellingen te bereiken;
  • Organiseert de nodige samenwerking met de Administraties Rechtszekerheid, Opmetingen en Waarderingen en Informatieverzameling en -uitwisseling binnen de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie;
  • Organiseert de nodige samenwerking tussen de Administratie van de Patrimoniumdiensten en:
    • de stafdiensten van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie, met name de diensten van de Administrateur-generaal, de dienst Operationele Coördinatie en Communicatie en de dienst Operationele Expertise en Ondersteuning;
    • de cellen beheerscontrole (Performantiemanagement en Organisatiebeheersing), Business partner (P&O), Accountmanagers (ICT & S&L) van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie, in functie van de doelstellingen bepaald door de Administrateur-generaal van de Patrimoniumdocumentatie.
  • Organiseert de nodige samenwerking met de andere Algemene Administraties en diensten van de FOD Financiën (Algemene Administratie van de Fiscaliteit, van de Inning en Invordering, van de Bijzondere Belastinginspectie, van de Douane en Accijnzen en van de Thesaurie, de stafdiensten, de diensten van de Voorzitter en de autonome diensten van de FOD Financiën).

Interne relaties binnen de federale overheid:

  • Vertegenwoordigt de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie en het Beheerscomité in zijn betrekkingen met andere federale diensten met wie hij moet onderhandelen en akkoorden en protocollen moet afsluiten;
  • Werkt nauw samen met de specialisten van andere FOD's/POD's (bijvoorbeeld de FOD Justitie, de FOD Binnenlandse Zaken, de FOD Buitenlandse Zaken, Defensie, de Regie der gebouwen), met instanties die ervan afhangen en autonome overheidsbedrijven. In dit verband neemt hij deel aan werkgroepen, organiseert en leidt hij werkgroepen;
  • Houdt zich bezig met het verlijden van authentieke akten (onder andere statuutswijzigingen) voor bepaalde naamloze vennootschappen: de NV van openbaar nut Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij, de NV van publiek recht INFRABEL, de NV van publiek recht NMBS en de NV van publiek recht ASTRID.
  • Is het uniek contactpunt voor het beheer in ruime zin van het privédomein van de Staat.

Externe relaties bij de federale overheid:

  • Vertegenwoordigt de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumenatie en de Administratie van de Patrimoniumdiensten in haar betrekkingen met andere nationale en internationale overheidsdiensten en -instellingen en neemt, in dat opzicht, regelmatig deel aan onderhandelingen met deze externe partijen;
  • Vertegenwoordigt de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumenatie en de Administratie van de Patrimoniumdiensten in haar betrekkingen met de NAVO, in het bijzonder wat de SHAPE betreft;
  • Werkt samen met de verschillende Gewesten in het kader van erfloze nalatenschappen en in het kader van de opdrachten van het Federaal Aankoopcomité;
  • Werkt actief samen met de notarissen.

Resultaatgebieden

Permanente resultaatgebieden:

  • Bijdragen, als lid van het Beheerscomité tot de ontwikkeling en de realisatie van de bestuursovereenkomst en het geïntegreerd bestuursplan met het oog op de realisatie van het beleid en de strategische prioriteiten van de Minister van Financiën, van de Voorzitter van het Directiecomité en van de Administrateur-generaal van de Patrimoniumdocumentatie;
  • Coördineren van de ontwikkeling, de implementatie, de evaluatie en de aanpassing van het bestuursplan en van de operationele doelstellingen van de Administratie van de Patrimoniumdiensten binnen de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie;
  • Bepalen van een strategisch samenwerkingsbeleid met al de verschillende publieke en private actoren die tussenkomen in de verschillende missies van de Patrimoniumdiensten, dit beleid voorstellen op het Beheerscomité van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie;
  • Coördineren en opvolgen van de (jaarlijkse) beheerscyclus van de Administratie van de Patrimoniumdiensten en deze cyclus aansturen op het niveau van zijn multidisciplinaire teams;
  • Organiseren en aansturen van de multidisciplinaire teams van de Patrimoniumdiensten binnen de grenzen van de toegewezen middelen en volgens de grote krachtlijnen met het oog op een effectieve, efficiënte en kwaliteitsvolle uitvoering van zijn opdrachten; 
  • Implementeren van de strategie van de Administratie van de Patrimoniumdiensten en van haar multidisciplinaire teams (generalistische juristen, juristen gespecialiseerd in notariaat, architecten, ...) en daarin richtlijnen geven aan de Adviseur-generaal, hoofd van de cel Strategische Ondersteuning en aan de Adviseur-generaal, hoofd van de cel Operationele Ondersteuning om:
    • erop toe te zien dat het team verantwoordelijk voor het beheer van de onroerende goederen en het polyvalent Duitstalig team, onroerende goederen die behoren tot het privé-domein van de Staat beheren als een goede huisvader en dit voorafgaand aan hun verkoop, dit wil zeggen: de verhuur, de toekenning van een concessie, het uitvoeren van herstellingswerken, het in ontvangst nemen van inkomsten uit concessies en verhuren, … ;
    • via het team SHAPE-Domeinen aan de autoriteiten van de SHAPE een juridisch en een efficiënt financieel beheer te bieden voor de 600 woningen van de SHAPE, een onberispelijk onderhoud ervan en het ambitieus plan van afbraak / heropbouw van de woningen tot een goed einde brengen;
    • het Federaal Aankoopcomité (voor onroerende goederen) toe te laten om haar strategische opdrachten te realiseren via haar commissarissen die als het ware de notarissen van de Staat zijn en dit in het kader van het vervreemden van onroerende goederen van de federale Staat met inbegrip van de autonome overheidsbedrijven, van het verwerven en het onteigenen van onroerende goederen ten voordele van de federale Staat met inbegrip van de autonome overheidsbedrijven, van de gerechtelijke onteigening van onroerende goederen ten voordele van de federale Staat met inbegrip van de autonome overheidsbedrijven en van het opstellen en verlijden van authentieke akten;
    • zich ervan te verzekeren dat de Fin Shops en het polyvalent Duitstalig team de beste verwezenlijking kiezen voor de roerende goederen van de Staat die niet meer gebruikt worden (administratieve overdracht naar een andere federale overheidsinstantie, verkoop, recyclage of vernietiging) en, in geval van verkoop, de verkoop te realiseren op de wijze die de Schatkist het meest ten goede komt;
    • te garanderen dat de Finshops, het polyvalent Duitstalig team en het Federaal Aankoopcomité (voor onroerende goederen) de straffen en de erfgoedsancties efficiënt uitvoeren zowel voor wat betreft roerende als onroerende goederen;
    • efficiënt het beheer te organiseren van het kantoor erfloze nalatenschappen en van het polyvalent Duitstalig team wiens missie het is om erfloze nalatenschappen op de juiste manier op te vorderen (dit wil zeggen dat het actief groter moet zijn dan het passief) en hun vereffening te regelen op de wijze die de Schatkist het meest ten goede komt;
    • kennis en ervaring te delen via raadgevingen en juridische adviezen inzake onroerend goed;
    • kennis en ervaring te delen via raadgevingen en juridische adviezen inzake het openbaar en privaat domein.
  • Vragen aan zijn Adviseur-generaal Operationele Ondersteuning om erop toe te zien dat elk team, naargelang het geval, de stedenbouwkundige regels en de milieuwetgeving specifiek voor elk gewest respecteert;
  • Al de voorwaarden vastleggen die het de Adviseur-generaal Operationele Ondersteuning mogelijk maken om geschillen te behandelen zowel op administratief als op gerechtelijk vlak en dit voor het geheel van de taken;
  • Onderhandelen, afsluiten, opvolgen en evalueren van de strategische samenwerkingsprotocollen met de verschillende partners (Algemene Administratie van de Douane en Accijnzen, Administratie Opmetingen en Waarderingen van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie, het Centraal Orgaan voor Inbeslagneming en Verbeurdverklaring van de FOD Justitie, de Staatsveiligheid en de federale Politie van de FOD Binnenlandse Zaken, de Regie der Gebouwen, de transporteurs van roerende goederen en van wagens);
  • Aansturen van de strategische taskforce die de samenwerking van de Administratie van de Patrimoniumdiensten met de verschillende partners (Defensie, de FOD Buitenlandse Zaken, de NAVO en meer specifiek de autoriteiten van de SHAPE) evalueert en, in voorkomend geval, aanpast;
  • Doen respecteren van de samenwerkingsakkoorden in het kader van afgesloten protocollen, bestaande taskforces en bevoorrechte samenwerkingen;
  • Organiseren van de externe strategische communicatie in samenwerking met de dienst Strategische Coördinatie en Communicatie van de Voorzitter van het Directiecomité;
  • Leiden, coachen, motiveren, ontwikkelen en evalueren van zijn directe medewerkers met het oog op het realiseren van de opgelegde strategische en operationele doelstellingen; 
  • Leiden van de medewerkers zodat noodzakelijke verandertrajecten (wijzigingen aan bepaalde trajecten) binnen de Administratie van de Patrimoniumdiensten gerealiseerd worden (bijvoorbeeld de oprichting van twee nieuwe Finshops, het invoeren van nieuwe werkmethodes);
  • Opzetten van nieuwe structuren, functiebeschrijvingen en procedureboeken in het kader van de strategische doelstellingen van de Administratie;
  • Erop toezien, in het kader van de strategische doelstellingen van de Administratie, dat al de taken die door de Administratie van de Patrimoniumdiensten worden vervuld, beschikken over de ICT-toepassingen noodzakelijk voor hun goede werking en die het eveneens mogelijk zullen maken om op objectieve wijze hun efficiëntie en hun doeltreffendheid te evalueren evenals hun werklast en de beheersing ervan;
  • Continu evalueren van de werking van de Administratie van de Patrimoniumdiensten en vernieuwen door de bestaande of geperfectioneerde technieken om te zetten in het eigen werkdomein.

Tijdelijke resultaatgebieden:

  • Meewerken aan de opmaak van de strategische of operationele doelstellingen gedefinieerd in de bestuursovereenkomst en het bestuursplan waarvan de verantwoordelijkheid voor de realisatie ervan is toevertrouwd aan de titularis van de managementfunctie;
  • Verankeren van de operationalisering van de nieuwe structuur binnen de Administratie van de Patrimoniumdiensten (beheer van de organisatieverandering);
  • Herevalueren van de bestaande missies van de Administratie van de Patrimoniumdiensten door rekening te houden met het strategisch beleid van de Minister van Financiën, van de Voorzitter van het Directiecomité en van de Administrateur-generaal van de Patrimoniumdocumentatie.

Meer info

Voor meer informatie over de inhoud van de functie kan je terecht bij:
De heer Wouter DE RYCK
Administrateur-generaal van de Patrimoniumdocumentatie van de FOD Financiën
Tel.: 0257/66601
E-mail: wouter.deryck@minfin.fed.be

Voor meer informatie over het statuut (verloning,…) kan je terecht bij de:
Directie Arbeidsvoorwaarden en Beloningsmanagement
Tel.: 02/790.59.24
Fax: 02/790.53.99
E-mail: tophrm@p-o.belgium.be

Werkgever

De uitvoering van de kernopdrachten van de FOD Financiën situeert zich steeds op het delicate evenwichtspunt tussen de rechten en de plichten die de wet de burgers of de ondernemingen verleent of oplegt.

Bovendien heeft de FOD Financiën uiteenlopende opdrachten op fiscale, financiële en andere domeinen. Onze kernopdrachten, zeg maar onze bestaansreden, zijn verwoord in onze missie opdat deze voor iedereen duidelijk en bevattelijk zouden zijn.

De FOD Financiën staat in voor verschillende opdrachten:

  • een tijdige en juiste heffing van de belastingen. Hij zorgt ervoor dat elke belastingplichtige bijdraagt wat hij verschuldigd is en waakt erover dat dit op een correcte en billijke wijze gebeurt;
  • de optimale financiering met het verzekeren van het evenwicht van de Thesaurie van de staat en het beheer van de uitstaande schuld evenals de opvolging van de economische en financiële vragen ter ondersteuning van het regeringsbeleid ter zake;
  • in het kader van de juridische omloop van goederen de rechtszekerheid ervan waarborgen door het bijhouden van de patrimoniumdocumentatie;
  • toezicht uitoefenen op de in-, door- en uitvoer van goederenstromen om bij te dragen tot de ordening van de markt, de economische veiligheid, de bescherming van de volksgezondheid, het leefmilieu en de veiligheid van personen en goederen;
  • bijdragen tot het voorkomen en het bestrijden van fraude op domeinen waarvoor de FOD Financiën bevoegd is;
  • beleidsondersteuning verstrekken met betrekking tot de domeinen die tot de “missie” van de FOD behoren. Hier wordt ook onder begrepen: het uitschrijven van fiscale en financiële wetgeving.

De missie van de FOD Financiën is beperkt tot de federale overheid, op specifieke regelgeving na.

Omvang:

Omvang van de organisatie :

  • Aantal medewerkers binnen de FOD Financiën: 19.873 VTE
  • Aantal medewerkers binnen de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie: 3.435 VTE
  • Aantal medewerkers binnen de Administratie van de Patrimoniumdiensten : 150 VTE

Budget :

  • Totaal functioneringsbudget van de Administratie van de Patrimoniumdiensten : 9.163.000€
  • Eigen werkingsbudget : 279.000 €

Deelnemingsvoorwaarden

COMPETENTIES


FUNCTIESPECIFIEKE COMPETENTIES

  • Een goede kennis van en inzicht hebben in moderne managementprincipes ;
  • Een basiskennis hebben van de reglementering gelinkt aan de opdrachten van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie ;
  • Een goede kennis hebben van de wetgeving gelinkt aan de opdrachten van de Administratie van de Patrimoniumdiensten;
  • Een goede kennis hebben van het Belgisch institutioneel kader, voornamelijk op het vlak van de relatie van de FOD Financiën ten overstaan van de andere publieke actoren, in het bijzonder voor wat het domein van de Patrimoniumdocumentatie en meer specifiek de Patrimoniumdiensten betreft;
  • Een goed inzicht hebben in het politiek besluitvormingsproces;
  • In staat zijn het beleid en de uitdagingen van de Patrimoniumdiensten te vertalen in strategische en operationele doelstellingen voor de Administratie van de Patrimoniumdiensten.

GENERIEKE MANAGEMENT- EN LEIDINGGEVENDE COMPETENTIES

Manier van denken

  • analytisch vermogen
  • flexibel en vernieuwend denken
  • visie en integratievermogen.

Manier van omgaan binnen de HR-omgeving

  • coachen, motiveren en ontwikkelen van personeel
  • aansturen van groepen.

Interactie met de omgeving

  • samenwerken en uitbouwen van netwerken
  • gerichtheid op de burger, de interne klant en de maatschappij.

Doelstellingen

  • verantwoordelijkheidszin
  • realiseren van doelstellingen
  • overtuigen en onderhandelen.

Varia

  • mondeling en schriftelijk communiceren
  • loyaliteit en integriteit.

DEELNEMINGSVOORWAARDEN

De deelnemingsvoorwaarden zijn een absolute voorwaarde voor deelname aan een selectieprocedure bij Selor.

Op de uiterste inschrijvingsdatum, moet je gedurende minstens zes jaar titularis zijn van een functie van niveau A (benoemingsbesluit op te laden in je Mijn Selor-account).
Als je niet gedurende minstens zes jaar titularis bent van een functie van niveau A, dan moet je:

  • houder zijn van een basisdiploma van de 2e cyclus (vb. licentiaat/master) van universitair onderwijs of van hoger onderwijs van het academisch niveau (op te laden in je Mijn Selor-account)
  • en minimaal 10 jaar nuttige professionele ervaring hebben  (aan te tonen in de specifieke rubrieken in je Mijn Selor-account).  Onder nuttige professionele ervaring wordt verstaan een ervaring op nationaal en/of internationaal vlak, in het domein van de patrimoniummaterie en/of in het domein van verkopen, aankopen en van het beheer van onroerende en/of roerende goederen.

GELIJKSCHAKELING EN TAAL DIPLOMA?


Als een diploma vereist is:

  • Je kan ook deelnemen als je een vroeger behaald diploma hebt, dat gelijkgesteld wordt met één van de vermelde diploma's.
  • Je kan deelnemen onder voorbehoud als je:
    • je diploma hebt behaald in een ander land dan België:
      • in een lidstaat van de Europese Economische Ruimte of Zwitserland? Vraag zelf het gelijkwaardigheidsattest op (relatief lange procedure) bij de Vlaamse Overheid en bezorg het aan Selor.
      • in een land dat geen lidstaat is van de Europese Economische Ruimte of Zwitserland? Vraag zelf het gelijkwaardigheidsattest op (relatief lange procedure) bij de Vlaamse Overheid (02/553.98.19) en bezorg het aan Selor.
    • je diploma hebt behaald in een andere taal dan het Nederlands:
      Afhankelijk van jouw situatie moet je misschien een taaltest afleggen bij Selor om je kennis van het Nederlands te bewijzen. Je moet je dan online inschrijven.

Ben je niet zeker dat je op basis van je diploma aan deze selectie kan deelnemen of weet je niet of je een taaltest moet afleggen?
Informeer voor de uiterste inschrijvingsdatum bij de contactpersoon van Selor (zie 'Contactgegevens Selor').

Aanbod

ARBEIDSVOORWAARDEN

Bruto salaris op jaarbasis, geïndexeerd: 109.622,43 EUR (salarisband 3).

De salarisband/klasse bepaalt het niveau van de functie. Dit is niet te verwarren met de groep waarbij de functie toebehoort (managementfunctie-1, managementfunctie-2, managementfunctie-3) en het niveau vastgelegd op basis van de salarisband/klasse. 

TAALVEREISTEN


Om deze managementfunctie uit te kunnen oefenen, dient u, ten laatste 6 maanden na uw aanstelling, op straffe van vroegtijdige beëindiging van uw mandaat, het bewijs leveren van het slagen van de test Art. 10 bis tot vaststelling van de functionele kennis van de tweede landstaal. Deze functionele kennis van de andere taal, aangepast aan de evaluatie, beoogt een actieve en een passieve mondelinge kennis evenals een passieve schriftelijke kennis van deze taal (lezen en analyseren van complexe teksten), met als doel de communicatie en de samenwerking tussen het management, de evaluator en zijn medewerkers te verbeteren.
U kan meer informatie terugvinden via de volgende onderstaande linken.
OPGELET:

  • Het is ten zeerste aangeraden u vanaf nu in te schrijven voor deze testen, want als u niet slaagt voor deze test, kan u deze niet afleggen gedurende de drie volgende kalendermaanden na het ontvangst van het resultaat (ontwikkelingsperiode). Deze periode laat u toe uw taalcompetenties verder te ontwikkelen. 

Vrijstellingen:
Als u titularis bent van een taalcertificaat Art. 7 niveau A (grondige kennis), Artikel 7 niveau B (grondige kennis) of Art. 12 (voldoende kennis van de tweede taal), bent u vrijgesteld van deze proeven.
Als u twee diploma's van het niveau A(Licentie, master, doctoraat) heeft, de ene verkregen in het Frans en de andere verkregen in het Nederlands, neem dan contact op met taal@selor.be om hen te vragen of u op basis van uw diploma's een vrijstelling kan verkrijgen.
Inschrijving:
Ga naar Taaltesten in Mijn Selor en kies :

  1. bestuurszaken
  2. de taal van je diploma
  3. de taal waarin je getest wil worden. Opgelet: deze test is enkel voor bepaalde federale overheidspersoneelsleden die in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest werken: hij bestaat dus enkel voor het Nederlands en het Frans
  4. artikel 10 bis"


AANSTELLINGSVOORWAARDEN

Als je geslaagd bent voor deze selectie, moet je op de aanstellingsdatum:

  • Belg zijn
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten
  • een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking.

Procedure

  • Raadpleeg regelmatig het tabblad ‘Mijn screeningsprocedures' in je online-account ‘Mijn Selor' om na te gaan of de inschrijvingsperiode voor de proeven al dan niet open staat.
  • Je inschrijven voor een proef kan enkel tijdens de inschrijvingsperiode zoals weergegeven in het veld ‘Mijn screeningsprocedures'. Wanneer je niet bent ingeschreven voor het einde van de inschrijvingsperiode, kan voor deze selectie geen rekening meer worden gehouden met je kandidatuur. 
  • Als je niet aanwezig kan zijn voor de sessie van de geïnformatiseerde test/assessment/interview waarvoor je ingeschreven bent, dan moet je je ten laatste één uur voor de start van de test uitschrijven. Echter, om organisatorische redenen, willen we je vragen om zich uit te schrijven uiterlijk de dag voor de proef. Je doet dit door in je online-account te klikken op de annulatie-link die je net naast de door jou gekozen datum kan vinden. Vervolgens kan je je inschrijven voor een andere sessie, indien er nog andere sessies beschikbaar zijn.
  • Ervaar je problemen bij het inschrijven voor een test, neem dan contact op met de contactpersoon vermeld in de berichtgeving in je online ‘Mijn Selor' account. Doe dit zo snel mogelijk en uiterlijk binnen de twee werkdagen vóór de datum van de test.
  • We houden voor het vervolg van de procedure geen rekening met je kandidatuur als je je voor een test niet inschrijft en/of als je afwezig bent.


SELECTIETESTEN

VOORSELECTIE

Selor gaat na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel

  • op basis van het in jouw “Mijn Selor”-account opgeladen diploma en/of benoemingsbesluit
  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken eigen aan deze management functie (vereiste ervaring), in jouw “Mijn Selor”-account.

Selor houdt enkel rekening met deze informatie zoals die verschijnt in jouw “Mijn Selor”-account na afsluiting van de oproep tot kandidaatstelling.

GEÏNFORMATISEERDE ASSESSMENT: ONGEVEER 4 UUR

De kandidaten die toelaatbaar zijn verklaard leggen een computergestuurde assessmentproef af die de generieke managementcompetentie meet en aangepast is aan het niveau bestaande uit de wegingsklassen 1,2 en 3.

Ter informatie, het Koninklijk Besluit definieert drie niveaus:

  • 1° het niveau bestaande uit de wegingklassen 6 en 7
  • 2° het niveau bestaande uit de wegingklassen 4 en 5
  • 3° het niveau bestaande uit de wegingklassen 1, 2 en 3.

Je bent geslaagd als je ten minste 50 punten op 100 behaald.

Ben je geslaagd voor deze assessmentproef?
Dan kan je deelnemen aan de mondelinge proef.
Dan ontvang je een vrijstelling voor 2 jaar, te rekenen vanaf de dag van slagen voor deze proef. Deze vrijstelling is geldig voor alle andere managementfuncties van hetzelfde niveau of van een lager niveau op voorwaarde dat jouw vrijstelling nog geldig is op de uiterste inschrijvingsdatum van de selectie waaraan je wil deelnemen.

Ben je niet geslaagd voor deze generieke screening?
Dan kan je niet deelnemen aan de mondelinge proef.
Dan krijg je een competentie-ontwikkelingsperiode van 6 maanden te rekenen vanaf de dag dat je je proef hebt afgelegd. Gedurende deze periode kan je niet deelnemen aan een geïnformatiseerde assessment van hetzelfde niveau of van een hoger niveau. Je kan opnieuw inschrijven voor een selectie wanneer jouw development buffer is afgelopen voor de uiterste inschrijvingsdatum van de selectie waaraan je wil deelnemen.

Ben je houder van een management- of staffunctie van hetzelfde niveau of een hoger niveau dan de functie waarvoor je solliciteert?
Dan ben je vrijgesteld voor de geïnformatiseerde assessment.

INTERVIEW + VOORBEREIDINGSTIJD: ONGEVEER 3U

Deze proef evalueert, uitgaande van een praktijkgeval dat betrekking heeft op de te begeven managementfunctie, zowel de specifieke competenties als de managementvaardigheden vereist voor de uitoefening van deze functie. Je krijgt tijd om je voor te bereiden.

Uitnodigingen
Opgelet: De uitnodigingen voor de proeven krijg je uitsluitend per e-mail en/of je account “Mijn Selor”.

Feedback
Je vraag voor feedback moet schriftelijk gedaan worden, binnen 2 maanden vanaf de datum van de verzending van de eindresultaten (wet van 11 april 1994 betreffende de openbaarheid van bestuur). Je kan onder andere je resultaten van de computergestuurde proef inkijken.


Syndicale vertegenwoordiging
Elk selectiegedeelte dat door Selor wordt georganiseerd, kan bijgewoond worden door een syndicale afgevaardigde. Deze afgevaardigden zijn verplicht discreet en vertrouwelijk om te gaan met informatie en documenten.

Als persoon met een handicap, leerstoornis of ziekte kan je van volgende ondersteunende maatregelen gebruik maken:

  • redelijke aanpassingen aan de selectieprocedure vragen. Geef dit aan bij je sollicitatie voor deze selectie, via 'Mijn Selor', in je online-cv onder 'Persoonlijke gegevens'. Geef zoveel mogelijk details over de moeilijkheden die je ondervindt en duid ook aan welke aanpassingen je hierbij kunnen helpen (bijvoorbeeld: groter scherm, voorleessoftware,...).

    Procedure

Stap 1: Vink de maatregel “ik wens redelijke aanpassingen” aan
Stap 2: Geef een beschrijving van je handicap/ziekte/leerstoornis
Stap 3: Laad een attest van je handicap/ziekte/leerstoornis op (bij problemen neem onmiddellijk contact op met diversity@selor.be)
Stap 4: Vink de gewenste redelijke aanpassingen aan waarvan je gebruik wil maken en geef uitleg waarom je deze aanpassingen denkt nodig te hebben.

Belangrijk : Stap 1 tot en met stap 4 moeten volledig in orde zijn op het moment van sollicitatie en voordat je een datum van deelname kiest ! (anders kan er geen analyse van je dossier gemaakt worden en kunnen er geen redelijke aanpassingen voorzien worden)

  • Selor informeert je toekomstige werkgever over de arbeidspostaanpassingen die je nodig hebt. Als je wil dat Selor dit voor jou doet, contacteer dan diversity@selor.be zodra je weet waar en wanneer je begint te werken. We sturen je dan een aanvraagformulier op.

Laad ook bij je sollicitatie voor deze selectie een officieel, geldig attest op van je handicap.

Meer informatie over gelijke kansen vind je op www.selor.be -> Gelijke kansen. Je kan ook diversity@selor.be contacteren.

EN NA DE SELECTIEPROCEDURE?

Na het afsluiten van de mondelinge proef en na de vergelijking van de diploma's en verdiensten van de kandidaten, worden de kandidaten ingedeeld:

  • hetzij in groep A ´zeer geschikt´
  • hetzij in groep B ´geschikt´
  • hetzij in groep C ´minder geschikt´
  • hetzij in groep D ´niet geschikt´.

Deze indeling wordt gemotiveerd.

In groep A en groep B worden de kandidaten gerangschikt. Selor deelt het resultaat van de procedure mee volgens het Koninklijk Besluit van betreffende de aanduiding en de uitoefening van de managementfuncties in de federale overheidsdiensten en de programmatorische federale overheidsdiensten.

De bevoegde instantie organiseert een aanvullend onderhoud met de kandidaten in groep A “zeer geschikt”. Bij uitputting van de groep A wordt een aanvullend onderhoud georganiseerd met de kandidaten in de groep B “geschikt”.

De rekrutering gebeurt met strikte inachtneming van de gecoördineerde wetten op het gebruik van de talen in bestuurszaken.

Selor voert een actief diversiteitsbeleid en waakt over gelijke kansen, een gelijke behandeling en een gelijke toegang tot de selecties voor al wie solliciteert.
Onze selectieverantwoordelijken zijn opgeleid op het gebied van diversiteit en gelijke kansen. Ze zorgen voor een objectieve selectieprocedure waarbij enkel je competenties gemeten worden via neutrale tools en instrumenten. Je gelaatskleur, geslacht, leeftijd of handicap, …, spelen geen rol bij het meten van je competenties.


Sommige woorden in de jobomschrijvingen staan in de mannelijke vorm voor een betere leesbaarheid. Alle jobs zijn echter zowel voor vrouwen als voor mannen.

Heb je een handicap, leerstoornis of ziekte?
Kijk in deze jobomschrijving bij ‘Selectieprocedure' om meer te weten over de ondersteunende maatregelen (redelijke aanpassingen, arbeidspostaanpassingen,…).

Meer info over ons diversiteitsbeleid?
Kijk op www.selor.be -> Gelijke kansen. Je kan ook diversity@selor.be contacteren.

Solliciteren

Solliciteren kan tot en met 25/10/2017, uiterste inschrijvingsdatum.

  1. Als je nog geen “Mijn Selor”-account hebt, creëer er dan één en vul je online-cv in. Vergeet vooral niet het vereiste diploma en/of benoemingsbesluit op te laden (zie rubriek ”Profiel” / Deelnemingsvoorwaarden” van de vacature).
  2. Je solliciteert online via je “Mijn Selor”-account en je vult de specifiek voor deze managementfunctie voorziene rubrieken in en dit uitsluitend in de taal van de selectieprocedure (in dit geval in het Nederlands).
  3. Wanneer je de specifiek voor deze managementfunctie voorziene rubrieken ingevuld hebt en op de knop “Opslaan” geklikt hebt, vergeet dan niet je kandidatuur te valideren door op de knop “Mijn kandidatuur valideren” (bovenaan op uw scherm) te klikken. Opgelet! Deze knop verschijnt enkel wanneer je voldoende ervaringsjaren ten aanzien van de deelnemingsvoorwaarden hebt vermeld.

Je kan de informatie in je online-CV en in de specifieke rubrieken tot aan de uiterste inschrijvingsdatum aanpassen. In dit geval, vergeet echter niet om je kandidatuur op te slaan na elke aanpassing in je Mijn Selor-account.

Selor gaat na of de kandidaten voldoen aan de algemene en de specifieke deelnemingsvoorwaarden, enkel

  • op basis van het in jouw “Mijn Selor”-account opgeladen diploma en/of benoemingsbesluit
  • op basis van de door jou ingevulde specifieke rubrieken eigen aan deze management functie (vereiste ervaring), in jouw “Mijn Selor”-account.

Selor houdt enkel rekening met deze informatie zoals die verschijnt in jouw “Mijn Selor”-account na afsluiting van de oproep tot kandidaatstelling.

Andere informatie vind je op de site van Selor.

Je kan niet solliciteren via fax, e-mail of elk ander communicatiemiddel.

Bij het niet respecteren van de procedure, zal je kandidatuur niet in aanmerking worden genomen.

Diploma en /of benoemingsbesluit opladen
Je kan je diploma en/of benoemingsbesluit in je online-cv opladen (vóór de uiterste inschrijvingdatum) in PDF, DOC, DOCX, JPG of TIF-formaat. Het bestand mag niet groter zijn dan 8 MB. Lukt het niet om deze documenten op te laden, dan mag je een kopie opsturen naar de contactpersoon van Selor (zie 'Contactgegevens Selor'). Vermeld je rijksregisternummer, naam, voornaam en de code van de selectie.

Extra info

Adres en algemene contactgegevens
Selor
WTC III - Simon Bolivarlaan, 30
1000 Brussel
Website: www.selor.be/nl/contact

Hoe Selor bereiken?
Wegbeschrijving

Rencontrez nos collègues

Tous nos témoignages

  • portrait Hilde Bogaerts
    Je crois que l'on ne peut comprendre et aider pleinement une autre personne que si l'on a vécu la même chose.
    Hilde Bogaerts
    Experte de vécu en matière de pauvreté et exclusion sociale
    -
    SPF Finances
    More about Hilde Bogaerts
  • Portrait Gaëtan Crepin
    On a beaucoup de beaux projets comme Tax-on-web, SEDA pour les douanes, ou d’autres pour le cadastre.
    Gaëtan Crepin
    Analyste fonctionnel
    -
    SPF Finances
    More about Gaëtan Crepin
  • Portrait Gamal Khaldi
    Grâce à une culture de la mobilité interne, vous pouvez facilement changer de rôle tout en évoluant au sein de la même organisation.
    Gamal Khaldi
    Responsable de la gestion des données
    -
    SPF Finances
    More about Gamal Khaldi
  • Portrait Hans D'Hondt
    Nous sommes passés d'une hiérarchie formelle top-down à un modèle qui traite les collaborateurs en adultes et repose sur la confiance et la responsabilité.
    Hans D'Hondt
    Président du comité de direction
    -
    SPF Finances
    More about Hans D'Hondt
  • Portrait Angélique Minacapelli
    Pour mon dirigeant, je suis une stagiaire comme les autres.
    Angélique Minacapelli
    Experte en gestion de dossiers juridiques
    -
    SPF Finances
    More about Angélique Minacapelli
  • Portrait Franck Drossart
    La fonction publique m’offre toutes les conditions pour m'épanouir.
    Franck Drossart
    Douanier spécialisé dans la lutte contre la fraude
    -
    SPF Finances
    More about Franck Drossart